課程名稱：如何做好裝置大修管理
【課程目的】：
通過學習，你將了解年裝置大修全過程管理的系統(tǒng)方法，可學以致用，以優(yōu)化你企業(yè)裝置大修管理的組織、計劃、安全環(huán)保、檢修質(zhì)量、檢修進度、檢修總結(jié)等管理。
注1：
1）通過大修的目：通過大修，以期達到恢復和提升裝置設備性能，確保設備安全、穩(wěn)定、長周期運行。
2）裝置大修是一項極其艱巨和復雜的系統(tǒng)工程，涉及的裝置數(shù)量多、規(guī)模大、任務重，而且上下游之間銜接緊密、物料平衡復雜、檢修與深度交叉、設備檢測檢驗、“三劑”更換、所需物資的采購供應等任務非常艱巨、安全環(huán)保管控標準高、“三廢”處置、不確定因素多。要做大修管理，應扎實抓好各項準備工作，切實把準備工作做細、做實，不斷優(yōu)化完善停開車總體方案和網(wǎng)絡，停開工過程環(huán)保方案和措施的制定，實施“密閉吹掃”減排方案。各單位要嚴格執(zhí)行公司年大修總體方案和網(wǎng)絡的要求，確保裝置按網(wǎng)絡節(jié)點準點交付施工、準點交回生產(chǎn)、準點開車一次成功，實現(xiàn)環(huán)保停工、安全檢修、一次開車成功。
注2：此課程比較適合設備管理咨詢輔導中涉及檢修管理時使用。
注2：此課程比較適合設備管理咨詢輔導中涉及檢修管理時使用。
【培訓課時】：1~2天
【適合對象】：設備管理人員、設備技術人員，及有意愿學習者。
【培訓講師】：成都華標企管項目咨詢顧問兼講師
【培訓大綱】：
第一篇 大修綜合管理
開篇：概述
1.檢修目的
2.檢修原則
3.維修定義
4.檢修類別與模式
5.大修管理三環(huán)節(jié)全過程管理要點
第一章、大修概況
一、大修概況.
二、大修管理目標
第二章、大修組織機構(gòu)
一、大修組織架構(gòu)
二、公司大修領導小組
第三章、檢修施工部署
一、施工隊伍安排
二、參建單位基本情況
第四章、文明施工及6S 管理方案
一、大修展板統(tǒng)籌工作方案
二、文明檢修管理規(guī)定
三、現(xiàn)場設施平面布置
四、彩旗橫幅設置
五、現(xiàn)場臨時設施設置
六、進入施工現(xiàn)場人員的管理
七、設備和材料文明管理
八、施工機械設備文明管理
九、動設備機組檢修管理
十、換熱器檢修文明施工措施
十一、吊裝作業(yè)的管理措施
十二、受限空間作業(yè)管理
十三、動火作業(yè)管理
第五章、檢修物資管理方案
一、大修物資質(zhì)量檢驗與控制
二、大修物資存貨管理規(guī)定
三、大修緊急物資采購管理規(guī)定
四、大修物資回收管理規(guī)定
五、大修供應商現(xiàn)場服務管理規(guī)定
六、修舊利廢、改代利庫要求管理規(guī)定
七、年大修長周期材料、備件匯總表
第六章、大檢修活動實施方案
一、活動目標
二、組織領導
三、內(nèi)容和形式
四、有關要求
五、 年公司大修廉潔提醒
六、關于共建共享風清氣正檢修環(huán)境的函
第七章、大修工作考核與勞動競賽方案
一、大修工作目標.
二、考核辦法
三、考核兌現(xiàn)
四、相關要求
五、檢修勞動競賽方案
第八章、檢修后勤保障方案
一、成立大修后勤服務工作組
二、大修指揮部保障工作落實情況
三、生活后勤保障工作安排
四、生活垃圾處置工作
五、大修后勤服務工作落實
六、大檢修期間加班通勤車運行線路
第九章、大修宣傳報道工作方案
一、組織機構(gòu)
二、工作安排
三、保證措施
第十章、大修主題黨建活動方案
第十一章、渣土、工業(yè)垃圾、生活垃圾管理規(guī)定
第二篇 檢修安全管理
第一章、裝置大修管理原則、目標、理念、組織體系
一、HSE 管理原則、目標
二、HSE 理念
三、組織體系
四、大修作業(yè)安全網(wǎng)格化管理
第二章、裝置停工大修HSE 概況
一、大修安全關鍵項目和管控要求
二、射線作業(yè)網(wǎng)絡安排和防護措施
三、承包商員工入廠安全培訓
四、承包商管理人員取證
五、大修隱患治理項目
第三章停工大修裝置安全管理要求
一、大修準備工作
二、裝置停工大修安全管理及應急要求
三、裝置全面交付前的檢修安全要求
四、裝置全面交付檢修安全要求
第三篇 裝置檢修管理
第一章、檢修裝置及內(nèi)容概況
一、檢修概況
二、總目標
三、時間安排
四、規(guī)模及投資
五、重點項目
第二章、各專業(yè)檢修策略
一、動設備專業(yè)
二、靜設備專業(yè)
三、電氣專業(yè)
四、儀表專業(yè)
第三章、檢修方案與施工方案管理
一、檢修方案編審批要求
二、施工方案編審批要求
第四章、檢修質(zhì)量精品管控要求
一、質(zhì)量控制目標
二、質(zhì)量管控規(guī)定
三、檢修作業(yè)質(zhì)量控制流程
四、檢修項目質(zhì)量控制要求
第四篇 裝置大修生產(chǎn)技術
第一部分 調(diào)度篇
一、概述
二、組織機構(gòu)
三、停開工總體目標和要求
四、停開工總體網(wǎng)絡編制原則和時間安排
五、大修主要內(nèi)容
六、停開工準備
七、物料及公用工程平衡
八、火炬系統(tǒng)、管線工藝處理安排.
九、裝置停開工減排方案
十、停開工難點及對策
十一、年大修公司一覽表
第二部分 技術篇
一、大修過程管理
二、大修工藝總結(jié)
三、裝置大修相關管理規(guī)定、制度
四、檢查與考核
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