設(shè)備管理體系標準
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2023版設(shè)備管理體系標準(PMS)
《設(shè)備管理體系-要求 》PMS /T1-2023
2023年1月1日發(fā)布
多數(shù)企業(yè)評價：
這份標準是國內(nèi)設(shè)備管理體系相對全面、指導性強、更新最快的標準。
?? 創(chuàng)建有益于中國企業(yè)的設(shè)備管理體系。
? 這份標準解決了企業(yè)設(shè)備管理應(yīng)從哪些方面管好的問題。
? 這份標準是企業(yè)設(shè)備管理者策劃、健全設(shè)備管理制度的指南。
? 大道不孤，眾行致遠。設(shè)備管理體系標準(PMS)基于數(shù)十個行業(yè)設(shè)備管理和技術(shù)70多位專業(yè)人士良好的實踐經(jīng)驗總結(jié)，因此體系要素相對全面，內(nèi)容更具普適性和指導性，更契合當今時代企業(yè)設(shè)備管理標準化之需求。
? 從2012年第一版起，該標準通過在眾多企業(yè)中應(yīng)用，在實踐中不斷優(yōu)化，使標準對企業(yè)更具普適性和指導性。
? 設(shè)備管理體系標準（PMS）是 ISO55001：2014《資產(chǎn)管理體系》（GB/T33173-2016《資產(chǎn)管理管理體系要求》）、ISO 41001:2018《設(shè)施管理管理體系 要求及使用指南》在設(shè)施設(shè)備管理方面更具體的標準（或指南）。
?本標準不是取代企業(yè)原有標準而新建立一套體系，而是在企業(yè)現(xiàn)有體系內(nèi)就設(shè)備專業(yè)管理進行按需完善與補充,對現(xiàn)有設(shè)備管理進行優(yōu)化和改進。
?開展設(shè)備標準化的過程，是建立標準、實施標準、改進標準的過程，也是企業(yè)將設(shè)備管理工作做實、做專、做細的過程，是企業(yè)轉(zhuǎn)動設(shè)備管理PDCA循環(huán)的過程。
?設(shè)備管理體系標準在實踐過程中不斷創(chuàng)新完善，不斷引領(lǐng)我國企業(yè)設(shè)備管理的前進方向，讓更多企業(yè)受益。
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目 次
目 次
前 言
引 言
設(shè)備管理體系 要求
1 范圍
1 范圍
2 規(guī)范性引用文件
3 術(shù)語和定義
4 領(lǐng)導力
4.1 最高管理者職責
4.2 設(shè)備分管負責人職責
4.3 設(shè)備使用單位管理者職責
4.4 安全、環(huán)保管理者職責
5 策劃
5.1 設(shè)備管理策劃
5.2 設(shè)備重要度分級管理
5.3 設(shè)備目標管理
6 支持
6.1 溝通機制
6.2 培訓管理
6.3 知識分享
6.4 文檔管理
6.5 數(shù)據(jù)管理
7 前期管理
7.1 設(shè)備規(guī)劃及選型
7.2 招標及采購
7.3 設(shè)備監(jiān)造
7.4 設(shè)備到貨驗收
7.5 設(shè)備安裝與試車
7.6 設(shè)備最終驗收
8 運維管理
8.1 現(xiàn)場管理
8.2 設(shè)備操作與運行管理
8.3 設(shè)備保養(yǎng)管理
8.4 設(shè)備潤滑管理
8.5 設(shè)備點檢管理
8.6 檢驗檢測管理
8.7 設(shè)備缺陷與故障管理
8.8 設(shè)備事故管理
8.9 設(shè)備檢修管理
8.10 設(shè)備改造與變更管理
8.11 設(shè)備更新與報廢管理
8.12 供應(yīng)商及承包商管理
8.13 設(shè)備安全管理
8.14 特種設(shè)備管理
8.15 環(huán)保設(shè)備設(shè)施管理
8.16 設(shè)施管理
8.17 設(shè)備固定資產(chǎn)管理
8.18 設(shè)備備件管理
8.19 設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測管理
8.20 儀表管理
8.21 計量設(shè)備管理
8.22 設(shè)備管理信息化
8.23 管道管理
8.24 絕熱防凍管理
8.25 防腐管理
8.26 液壓、潤滑及氣動設(shè)備管理
8.27 設(shè)備節(jié)能管理
8.28 設(shè)備維修費用管理
8.29 設(shè)備科技創(chuàng)新管理
8.30 電氣管理
8.31 設(shè)備狀態(tài)評價
8.32 運維智能化管理
9 檢查與評價
9.1 設(shè)備管理檢查
9.2 設(shè)備管理評價
9.3 設(shè)備管理總結(jié)與規(guī)劃
10 改進
10.1 機制
10.2 實施
10.3 改進
附錄A(資料性參考) PMS/T 1-2023《設(shè)備管理體系-要求》與PMS/T 1-2020之間條款的變化對照表
附錄B(資料性參考)PMS/T 1-2023《設(shè)備管理體系-要求》與GB/T 19001-2016《質(zhì)量管理體系 要求》要素對照表
附錄C(資料性參考) PMS/T 1-2023《設(shè)備管理體系-要求》與ISO55001-2014《資產(chǎn)管理 管理體系-要求》要素對照表
附錄D(資料性參考) PMS/T 1-2023《設(shè)備管理體系-要求》與ISO 41001:2018《設(shè)施管理 管理體系 要求及使用指南》要素對照表
參 考 文 獻 1
前 言
本文件參照GB/T 1.1-2020《標準化工作導則 第1部分：標準化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》和GB/T20001.11-2022《標準編寫規(guī)則 第11部分：管理體系標準》的部分要求起草。
請注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機構(gòu)不承擔識別專利的責任。
本文件旨在為企業(yè)設(shè)備管理體系更健全、更適用、更規(guī)范而提供指南，通過企業(yè)有效實施，以保障生產(chǎn)及服務(wù)所用設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，并滿足相關(guān)方對設(shè)備的要求。夯實企業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)管理，促進企業(yè)提高設(shè)備管理的能力和水平。
本文件屬于聚眾智慧、貢獻社會的公益性非團體標準，為引導中國企業(yè)設(shè)備管理進步，由成都華標企管起草及不定期修訂，并征求國內(nèi)自愿為提升中國企業(yè)設(shè)備管理水平而貢獻智慧的專家、學者、企業(yè)專業(yè)人士的意見，將各自所在單位的設(shè)備管理最佳實踐進行了融合提煉，將理論與實踐相結(jié)合，形成本文件，以設(shè)備管理評價中心的名義發(fā)布。本文件對促進我國企業(yè)設(shè)備管理將發(fā)揮積極作用。
本文件可作為GB/T 33173/ISO55001 《資產(chǎn)管理體系 要求》、ISO 41001:2018《設(shè)施管理 管理體系 要求及使用指南》等體系在設(shè)備管理方面更具體的支持標準。
本文件的附錄A 、附錄B、附錄C、附錄D、附錄E是資料性附錄。
本文件的制定考慮了與ISO 9001《質(zhì)量管理體系 要求》、ISO 55001《資產(chǎn)管理 管理體系 要求》、ISO 41001:2018《設(shè)施管理 管理體系 要求及使用指南》等標準間的兼容性，以便企業(yè)建立一體化整合管理體系。
本文件參編人員的共同目標是為提升中國企業(yè)設(shè)備管理水平而貢獻智慧、共同努力。
本文件由成都華標企業(yè)管理咨詢有限公司提出并歸口。
本文件負責起草單位：成都華標企業(yè)管理咨詢有限公司、設(shè)備管理評價中心。
本文件起草組織人：蔣良君。
本文件起草參與單位：
注：從2013年起，按人員參與編制本文件的時間先后順序排列，且同一個單位的編排在一起。
成都華標企業(yè)管理咨詢有限公司、《設(shè)備管理與維修》、武漢鋼鐵股份有限公司、中國設(shè)備管理協(xié)會設(shè)備壽命周期費用技術(shù)中心、寶鋼集團有限公司、廣州機械科學研究院檢測研究所、蘇州熱工研究院有限公司、南京理工大學自動化學院、上海交通大學、天津市設(shè)備管理協(xié)會、本溪鋼鐵(集團)有限責任公司、寶鋼設(shè)備診斷事業(yè)部、內(nèi)蒙古包鋼集團公司、華瑞特信息技術(shù)有限公司、美國壓電有限公司、斯凱孚中國銷售有限公司、南京地鐵運營有限責任公司、鞍鋼集團礦業(yè)公司眼前山鐵礦、中國石油化工股份有限公司齊魯分公司氯堿廠、康佳集團制造部、安徽云軌信息科技有限公司、設(shè)備管理評價中心專家、金東集團、廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司、中遠海運重工有限公司、啟東中遠海運海洋工程有限公司、國投交通控股有限公司、國投中煤同煤京唐港口有限公司、國投曹妃甸港口有限公司、國投集團鎮(zhèn)江港務(wù)集團有限公司、四川煙葉復烤有限公司會理復烤廠、四川中煙工業(yè)有限責任公司成都卷煙廠、中化興中石油轉(zhuǎn)運（舟山）有限公司、歐派家居集團股份有限公司、北京汽車股份有限公司株洲分公司、北京盛智振通科技有限公司、上海華陽檢測儀器有限公司、佛山市燃氣集團股份有限公司、美的集團、維達紙業(yè)（遼寧）有限公司、中國建材機械工業(yè)協(xié)會、中國質(zhì)量認證中心、中化中石化上海東方石化儲運有限公司、中海石油（中國）有限公司湛江分公司、設(shè)備及安全管理專家、四川邛崍金六福崖谷生態(tài)釀酒有限公司、深圳三基企業(yè)管理咨詢有限公司、INTERTEK集團上海天祥質(zhì)量技術(shù)服務(wù)有限公司、同濟大學中德學院機械工程系、天津立中集團股份有限公司、北京北大縱橫管理咨詢有限責任公司、石油化工企業(yè)設(shè)備管理專家、北京首創(chuàng)生態(tài)環(huán)保集團股份有限公司、寧夏寶豐能源集團股份有限公司、桂林華標信息技術(shù)有限公司、豐田紡織（中國）有限公司、河南中聯(lián)交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、陜西化工集團有限公司、廈門象嶼集團有限公司、亞寶藥業(yè)集團股份有限公司、山東維訊通工業(yè)技術(shù)有限公司、廣東風華高新科技股份有限公司、南京修為智能科技有限公司、國家能源集團神東煤炭集團。
本文件起草參與人員：
張衛(wèi)寧、肖永剛、吳弈亮、金家善、張孝桐、賀石中、黃集長、陳世均、徐永能、陳進、姚遠、卜鐵生、張建新、王太龍、關(guān)漭、溫仲元、董良、趙振江、李廣剛、張先紀、張聯(lián)合、余翔、李平、趙自強、張吉云、柳草、胡湘泉、徐偉、李新、張春林、汪闖、胡起超、佟征、吳昭、戴道奇、強家龍、龔建川、王舟軍、蘇俊杰、羅四春、彭步臣、劉鐵安、李彤、祝永鵬、高建國、張鳳香、惠樹偉、陳堅、許振斌、陳翼、周利華、鄢文軍、雒宏偉、沈斌、張明新、周夏、唐強、徐剛、王杰、曹晉、韋念華、唐亞文、崔森豹、張小軍、侯孝義、鐘戟、焦榮華、周樹龍、熊自龍、徐豐、包利文。
本文件的編制和歷次修訂，盡可能整合了當時國內(nèi)設(shè)備管理方面有識之士的眾多經(jīng)驗和深入見解。本文件是一份開放性的免費分享標準，歡迎大家積極參與并以此貢獻社會，服務(wù)企業(yè)，持續(xù)改進新時代中國特色更有價值的設(shè)備管理。
沒有完善的標準，只有不斷完善的標準。您如發(fā)現(xiàn)本文件有需要修改或補充之處，或您對本文件有建設(shè)性建議，請將您的建議及您的單位、姓名，發(fā)給成都華標企管蔣良君先生收（郵件：jljiso@163.com），以便下次修訂時參考。您的建議一經(jīng)采納，您將有機會成為本文件的參編人，一份不斷完善的標準，需要您的參與和支持。
（標準下載頁二維碼）
本文件免費答疑解惑、互動交流QQ群，群名稱：中國設(shè)備管理，群號：283752911。
本文件的技術(shù)內(nèi)容由成都華標企業(yè)管理咨詢有限公司負責解釋。
本文件所代替標準的歷次版本發(fā)布情況介紹：
第一版：PMS/T1-2012《設(shè)備管理體系 要求》，由成都華標企管蔣良君創(chuàng)建并獲得自主知識產(chǎn)權(quán)。
第二版：PMS/T1-2013《設(shè)備管理體系 要求》，由成都華標企管通過征求 20 多位專家學者及專業(yè)人士的意見后，于 2013 年 8 月 22 日以設(shè)備管理評價中心的名義，在桂林“首屆全國 設(shè)備管理體系(PMS)大會”上正式發(fā)布。
第三版：PMS/T1-2016《設(shè)備管理體系 要求》，件提供改進建議，經(jīng)對征求意見進行匯總梳理并評審后，于2016年11月1日以“設(shè)備管理評價中心”的名義發(fā)布本文件。
第四版：PMS/T1-2018《設(shè)備管理體系-要求》，為滿足社會及企業(yè)發(fā)展的需要，由成都華標企管負責起草征求意見稿，新增了兩個條款“8.22設(shè)施管理”、“6.5設(shè)備安全管理”，并修訂了部分條款的內(nèi)容，邀請國內(nèi)多個行業(yè)的專業(yè)人士為本文件提供改進建議（累計參編46人），經(jīng)對征求意見進行匯總梳理并評審后，于2018年3月18日以“設(shè)備管理評價中心”的名義發(fā)布本文件。
第五版：PMS/T1-2019《設(shè)備管理體系 要求》，為滿足企業(yè)設(shè)備管理的需要，由成都華標企管組織起草征求意見稿，新增了四個條款，即“5.2設(shè)備重要度分級管理”、“8.5設(shè)備管道絕熱防凍管理”、 “8.7液壓、潤滑及氣動設(shè)備管理” 、“8.15變配電管理”，調(diào)整了2018版標準部分條款的順序，并修訂了部分條款的內(nèi)容，并在標準內(nèi)適當補充了引用的國家標準、行業(yè)標準代號及名稱，于2019年2月12日以“設(shè)備管理評價中心”的名義發(fā)布本文件。
第六版：PMS/T1-2020《設(shè)備管理體系 要求》；
1）本次對2019版《設(shè)備管理體系 要求》修訂了約40%的內(nèi)容；
2）新增條款： 6.1溝通機制、 6.5 職務(wù)說明、8.6檢驗檢測管理、8.13專業(yè)管理、8.13.3環(huán)保設(shè)備設(shè)施管理、8.13.17 設(shè)備科技創(chuàng)新管理，在“8.13.7”內(nèi)新增“數(shù)據(jù)分析工程師職責”；
3）為讓本文件條款的歸類更合理，將PMS/T 1-2019的部分條款歸入PMS/T 1-2020的“8.13專業(yè)管理”條款下，即原條款：6.3 設(shè)備環(huán)境管理、6.4設(shè)施管理、6.5設(shè)施設(shè)備固定資產(chǎn)管理、6.6 備件管理、6.7設(shè)備管理信息化、8.1 設(shè)施設(shè)備安全管理、8.4 設(shè)施設(shè)備防腐管理、8.5 設(shè)備管道絕熱防凍管理、8.21 設(shè)備維修費用管理。修改了2019版標準部分條款的名稱及個別條款順序（見附錄A）。具體調(diào)整見“附錄A:PMS/T 1-2020《設(shè)備管理體系-要求》與PMS/T 1-2019之間條款的變化對照表"。
4）本文件起草組織人于2020年2月28日發(fā)出征求意見稿，于2020年3月28日收回了25份反饋建議（累計參編62人），由本文件起草組織人根據(jù)征求意見進行匯總梳理并評審后形成正式的發(fā)布版，于2020年4月27日以“設(shè)備管理評價中心”的名義發(fā)布本文件。
第七版：PMS/T1-2023《設(shè)備管理體系 要求》
1）本次在2020版《設(shè)備管理體系 要求》的基礎(chǔ)上修訂了約40%的內(nèi)容，標準內(nèi)容更具指導性。其中，原“8.2設(shè)備操作管理”新增了“8.2.2設(shè)備運行管理”；“8.4設(shè)備潤滑管理”，新增了“潤滑監(jiān)測與檢測”，其他條款部分修訂。刪除了原“6.6 職務(wù)說明”。
2）將“注”進行編號對應(yīng)條文的上標序號。
3）將“8.13專業(yè)管理”此項去掉，減少序號層級。
4）新增要素：8.31設(shè)備狀態(tài)評價；8.32運維智能化管理。
5）原“8.13.18變配電管理”改為“8.30 電氣管理”，內(nèi)容部分修訂。
6）本文件起草組織人于2022年11月13日發(fā)出征求意見稿，于2022年12月22日收回了11份反饋建議（累計參編70多人），由本文件起草組織人根據(jù)征求意見進行匯總梳理并評審后形成正式的發(fā)布版，于2023年1月1日以“設(shè)備管理評價中心”的名義發(fā)布本文件。
設(shè)備管理評價中心介紹：
a)設(shè)備管理評價中心掛靠在成都華標企管，設(shè)備管理評價中心屬于非盈利性技術(shù)中心，對社會具有公益性，貢獻智慧，分享設(shè)備和現(xiàn)場管理知識、經(jīng)驗和方法。
b)設(shè)備管理評價中心的成員即為參與編制本文件的人員。標準參編人員為國內(nèi)設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、安全管理等方面的專業(yè)人士，自愿參與，聚眾智慧，建立并持續(xù)改進本文件，以貢獻給社會和企業(yè)。
c)設(shè)備管理評價中心主要從事設(shè)備管理體系標準的研究、設(shè)備管理體系評價標準的研究及設(shè)備管理星級評價、設(shè)備管理專業(yè)交流。
d)評價相關(guān)資料及介紹，在網(wǎng)站www.teatrinodegliillusi.com“找評價”欄目。
引 言
0.1 總則
本文件不試圖取代企業(yè)原有管理體系而新建立一套體系，而是在企業(yè)現(xiàn)有體系基礎(chǔ)上針對設(shè)備專業(yè)管理進行對標、按需完善與補充。
本文件規(guī)定了設(shè)備管理的相關(guān)要求，旨在為以下相關(guān)個人和企業(yè)提供指導：
——有任何設(shè)備類型和規(guī)模的企業(yè)；
——計劃創(chuàng)建和優(yōu)化、健全設(shè)備管理的企業(yè)；
——借鑒本文件的思路或架構(gòu)，創(chuàng)建具有企業(yè)自己特色的設(shè)備管理體系；
——利用本文件將資產(chǎn)管理、設(shè)施管理等體系融合、細化設(shè)備管理的企業(yè)；
——參考本文件的內(nèi)容要求提升自己實際工作能力和價值的個人。
本文件為企業(yè)設(shè)備管理標準化、企業(yè)標準化體系、資產(chǎn)管理體系在設(shè)備管理方面的推動層面提供了更具體的指引，側(cè)重于理解性和指導性，并考慮到普遍適用性。
本文件是量化設(shè)備管理檢查、設(shè)備管理星級評價標準的基本準則。
本文件敘述要求的順序，并不反映要求的重要性或預示其實施順序。
本文件采用過程方法，該方法結(jié)合了“策劃-實施-檢查-改進”（PDCA）循環(huán)和基于風險的思維。
PDCA循環(huán)使企業(yè)能夠確保設(shè)備管理體系的實施過程得到充分的資源和管理，確定改進機會并采取行動。
本文件“8運維管理”中8.1~8.12為企業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)共性要素，8.13~8.32為專業(yè)管理要素。
0.2 企業(yè)設(shè)備管理的目的
利用設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的制造產(chǎn)品或提供服務(wù)，以滿足客戶和相關(guān)方的要求。
0.3 設(shè)備管理的基本原則
企業(yè)在策劃、建立、實施設(shè)備管理體系時，宜考慮以下設(shè)備管理的基本原則：
(1)戰(zhàn)略導向：企業(yè)的設(shè)備管理應(yīng)以顧客為中心，圍繞實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標，策劃和建立并實施保持設(shè)備管理體系，以提升設(shè)備滿足顧客及相關(guān)方要求的能力，以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。
(2) 基于風險：企業(yè)宜識別其內(nèi)外部環(huán)境，并以確定風險作為策劃的基礎(chǔ)，以更好地識別可能導致其過程和設(shè)備管理體系偏離策劃結(jié)果并造成不利影響的各種因素，評價設(shè)備關(guān)鍵程度，從而確定設(shè)備分級管理策略，并采取預防控制，最大限度地降低不利影響，以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。
(3) 全過程管理：企業(yè)的設(shè)備管理要從設(shè)備全壽命周期價值最大化的角度考慮，設(shè)備全壽命周期管理是涵蓋設(shè)備壽命周期全過程的管理，包括設(shè)備前期管理、運行維護期管理，直至設(shè)備更新、報廢。
(4) 系統(tǒng)性：企業(yè)的設(shè)備管理是一個系統(tǒng)工程，在設(shè)備管理體系策劃實施過程中，應(yīng)充分考慮相關(guān)方的要求、設(shè)備管理全過程所需的主流程與要素、要素與職能部門之間的關(guān)聯(lián)性、要素與要素之間的關(guān)聯(lián)性、設(shè)備管理體系與其他體系的關(guān)聯(lián)性，以及設(shè)備管理與信息化或智能運維之間的關(guān)聯(lián)。
(5) 動態(tài)適應(yīng)：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標的變化、風險的變化、相關(guān)方要求的變化，以及企業(yè)設(shè)備管理組織、目標調(diào)整、設(shè)備全壽命周期內(nèi)某些要素的變化等，企業(yè)應(yīng)進行動態(tài)適應(yīng)性調(diào)整，采取相應(yīng)的措施。
(6) 兼顧相關(guān)方要求：企業(yè)的設(shè)備管理體系，應(yīng)考慮安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理的合規(guī)性，宜考慮到客戶、企業(yè)的股東、供方、員工、企業(yè)所在社區(qū)等相關(guān)方對企業(yè)設(shè)備管理的要求，融入策劃并實施。
(7) 評價與改進：企業(yè)應(yīng)通過對體系運行情況的日常檢查及定期的設(shè)備管理體系評價，識別需改進機會，以及進行動態(tài)適應(yīng)性調(diào)整，達成企業(yè)設(shè)備管理目標，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標，使企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)價值最大化。對設(shè)備管理全過程進行有效控制，減少流程中的浪費，提升設(shè)備管理效率。
0.4 過程管理
基于預防思維，本文件既采用了基于風險的過程管理，又融入了基于有效的精益管理。企業(yè)宜從增值的角度策劃設(shè)備管理過程的輸入、活動及其輸出，著力關(guān)注過程管理的規(guī)范化、數(shù)據(jù)化、精細化，同時要追求過程輸出的有效性、及時性、價值性，并持續(xù)改進，為企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)及滿足相關(guān)方要求而提供設(shè)備保障。
圖1基于過程的設(shè)備管理體系模式，覆蓋設(shè)備管理全壽命周期，展示了本文件第4章至第10章中所提出的過程聯(lián)系。整個過程是一個建立標準、實施標準、改進標準的增值活動，過程模式和PDCA方法1）簡述如下：
圖1：基于過程的設(shè)備管理體系模式
策劃（Planning）：設(shè)備是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、提供產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施，企業(yè)在策劃設(shè)備管理時，宜根據(jù)自身戰(zhàn)略目標、經(jīng)營計劃、企業(yè)風險管理、設(shè)備管理的預期目的或目標，策劃設(shè)備組織機構(gòu)、資源、輸入、全壽命管理所需的過程和要求，并融入精益思想，確定要形成的成文信息，以規(guī)范全過程運營管理。力求策劃的管理組織機構(gòu)適合、職責明確、目標合理、資源適當、流程簡潔高效、制度和標準科學適用。通過激勵機制或措施或相關(guān)管理活動以促進形成團結(jié)協(xié)作、積極向上的工作環(huán)境和人文氛圍。將策劃輸出與評價結(jié)果，以及通過實施、檢查、總結(jié)改進的信息，作為設(shè)備管理下一階段策劃的輸入，如此PDCA循環(huán)、不斷改進、提升。
實施（Do）： 在資源支持下，依據(jù)策劃安排，實施并控制管理體系所涉及的過程或活動，并不斷在運行中優(yōu)化設(shè)備管理體系。有效實施策劃輸出、支持、設(shè)備前期管理和運維管理，宜對執(zhí)行過程做好過程管控、監(jiān)視和測量，以確保過程輸出符合預期目標，使設(shè)備資產(chǎn)價值最大化。
檢查（Check）：對組織、策劃、支持、設(shè)備前期管理、運維管理的過程數(shù)據(jù)表現(xiàn)和結(jié)果與策劃的目標指標進行比對比較、評價、總結(jié)分析，識別改進的機會。
改進（Action）：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標的變化、風險的變化、客戶等相關(guān)方要求的變化等，動態(tài)調(diào)整、適應(yīng)；根據(jù)日常檢查、定期評價的結(jié)果，總結(jié)并鞏固取得的成果，采取措施提高設(shè)備管理的安全性、經(jīng)濟性、可靠性，宜將實施、檢查、評價所獲得的有益于改進的、真實過程數(shù)據(jù)信息，作為策劃輸入，推動PDCA管理循環(huán)，達成企業(yè)戰(zhàn)略目標，并促進企業(yè)設(shè)備管理水平持續(xù)改進和提高。
注1：PDCA（Plan—Do—Check—Action）：策劃，支持、實施與運行，檢查、評測/評價，改進。
0.5 與其他管理體系標準的關(guān)系
本文件附錄B、附錄C、附錄D，明確了本文件要素與ISO9001:2015《質(zhì)量管理體系 要求》、ISO55001-2014《資產(chǎn)管理 管理體系 要求》、ISO 41001:2018《設(shè)施管理 管理體系 要求及使用指南》要素之間的關(guān)系。
企業(yè)宜將本文件的要素與ISO 55001《資產(chǎn)管理體系》、ISO 41001:2018《設(shè)施管理 管理體系 要求及使用指南》、T/CCSAS 004-2019 《危險化學品企業(yè)設(shè)備完整性管理導則》、美國化工過程安全中心(CCPS)《機械完整性體系指南》、ISO41001《設(shè)施管理 管理體系 要求及使用指南》、ISO 9001《質(zhì)量管理體系》、ISO 14001《環(huán)境管理體系》、ISO45001《職業(yè)健康安全管理體系》、ISO 22000《食品安全管理體系 食品鏈中各類組織的要求》、ISO 27001《信息安全管理體系》等所規(guī)定的要素相整合，形成更加綜合、全面、安全、高效的管理體系。為方便企業(yè)將設(shè)備管理體系與其他管理體系進行整合、簡化，企業(yè)可參考本文件的附錄，結(jié)合企業(yè)實際，對現(xiàn)有管理體系做出相應(yīng)的補充和完善。
本文件用詞說明：
——“必須”表示要求很嚴格、非這樣做不可并具有法定責任時用的助動詞；
——“應(yīng)”表示要求；
——“宜”表示建議；
——“可” 表示允許；
——“能”表示可能性或能夠；
——“注”的內(nèi)容是理解和說明有關(guān)要求的指南；
——必須按指定的標準、規(guī)范、規(guī)定執(zhí)行時，采用“應(yīng)按……執(zhí)行”或“應(yīng)符合……要求”；
——非必須按指定的標準、規(guī)范、規(guī)定執(zhí)行時，一般采用“參照……”或“宜參照……”。
設(shè)備管理體系 要求
1 范圍
a) 本文件明確了設(shè)備管理體系的基本要求。
b) 本文件可作為企業(yè)設(shè)備管理體系建設(shè)的指南。
c) 企業(yè)通過有效實施設(shè)備管理體系，可提高企業(yè)的設(shè)備管理完整性、有效性和績效。
d) 本文件規(guī)定的所有要求是通用的，旨在適用于不同類型和規(guī)模企業(yè)的設(shè)備管理，企業(yè)可根據(jù)實際需要引用本文件中企業(yè)認為需要的條款或內(nèi)容。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。
GB/T 19000-2016/ISO 9000：2015 質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語
GB/T 19001-2016/ISO 9001：2015 質(zhì)量管理體系 要求
GB 26859-2011電力安全工作規(guī)程 電力線路部分
GB 26860-2011電力安全工作規(guī)程 發(fā)電廠和變電站電氣部分
GB/T 29590-2013企業(yè)現(xiàn)場管理準則
GB/T 36531-2018 生產(chǎn)現(xiàn)場可視化管理系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范
GB/T 33000-2016企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范
GB 30871-2022 危險化學品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范
GB/T 33173-2016/ISO55001：2014 資產(chǎn)管理 管理體系 要求
GB/T 45001-2020/ISO45001：2018職業(yè)健康安全管理體系 要求及使用指南
GB 50052-2009變配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范
GJB 6117-2007 裝備環(huán)境工程術(shù)語
PMS/T3 設(shè)備管理定義和術(shù)語（網(wǎng)絡(luò)電子版）
TSG 08-2017 特種設(shè)備使用管理規(guī)則
DL/T 969-2021變電站運行導則
ISO 41001:2018 設(shè)施管理 管理體系 要求及使用指南
GB/T 24353風險管理原則與實施指南
T/CCSAS 004-2019 危險化學品企業(yè)設(shè)備完整性管理導則
GB/T 37546-2019無人值守變電站監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范
3 術(shù)語和定義
GB/T 19000、PMS/T3定義的術(shù)語與下列術(shù)語和定義適用于本文件。
3.1
設(shè)備 equipment
由多個單元和所需的組件、分組件以及零件連接而成或聯(lián)合使用，并能夠完成某項使用功能的組合體。
注1：引用自 GJB 6117-2007第2.1.6
注2：按照不同的基準，設(shè)備有不同的分類，如：
1)動設(shè)備、靜設(shè)備、電氣設(shè)備、儀器儀表；
2)通用設(shè)備、專用設(shè)備；
3)生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備、辦公設(shè)備；
4)固定設(shè)備、移動設(shè)備；
5)在用設(shè)備、備用設(shè)備、廢棄設(shè)備、閑置設(shè)備；
6)完好設(shè)備、缺陷設(shè)備；
7)特種設(shè)備、非特種設(shè)備；
8)機械加工設(shè)備、食品加工設(shè)備、制藥設(shè)備、化工設(shè)備、紡織設(shè)備、礦山設(shè)備、冶金設(shè)備、電力設(shè)備、建筑設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、運輸設(shè)備等。
注3：在不同的標準內(nèi)對設(shè)備有不同的定義，例如：1）設(shè)備 （equipment）：人們在科學技術(shù)研究、生產(chǎn)和生活中所需要的各種機械、裝置、器皿的總稱。2）生產(chǎn)設(shè)備（production equipment）:直接或間接用于企業(yè)生產(chǎn)制造活動， 具有加工、測量、動力、傳送、儲存、運輸、信息傳遞、能量傳遞或轉(zhuǎn)換等功能的機器和裝置。
3.2
設(shè)備管理 plant management（PM），equipment management
利用設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的制造產(chǎn)品或提供服務(wù)，并對全過程進行管理的一系列活動。
注1：設(shè)備管理全過程管理，包括計劃、設(shè)計、選型、購置、制造、安裝、調(diào)試(試車)、驗收、使用、維護、修理、改造、更新、閑置、調(diào)劑、租賃、轉(zhuǎn)讓直至報廢的全生命周期管理。通常，將設(shè)備管理分為前期管理與運維管理兩個階段。
注2：前期管理：規(guī)劃、設(shè)計、選型、購置、安裝、調(diào)試(試車)、驗收、試運行或投入運行、接管。
注3：運維管理：使用、保養(yǎng)防護、檢查（點檢、巡視、崗檢）、狀態(tài)監(jiān)測、檢驗檢測、系統(tǒng)升級、維修、故障（事故）應(yīng)急、更新改造（變更）、再制造、報廢處置等環(huán)節(jié)。
3.3
設(shè)備管理體系 plant management standardization （PMS）
企業(yè)通過建立設(shè)備管理組織機構(gòu)，明確相關(guān)職責，配置必要的資源，編制企業(yè)設(shè)備管理所需的標準，執(zhí)行標準、檢查落實并持續(xù)改進，以確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，為企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)及滿足相關(guān)方要求而提供設(shè)備保障。
3.4
設(shè)備完整性 equipment integrity
是指設(shè)備在物理上和功能上是完整的、處于安全可靠的受控狀態(tài)，符合預期的功能，反映設(shè)備全壽命周期內(nèi)安全性、可靠性、經(jīng)濟性的綜合特性。
3.5
設(shè)備分級管理 equipment classification management
根據(jù)設(shè)備失效時對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等影響程度的評估（含設(shè)備風險評估），結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際，將設(shè)備劃分為不同管理級別，以便合理分配相關(guān)資源。
注：通常按關(guān)鍵設(shè)備、主要（重要）設(shè)備和一般設(shè)備進行分級。
3.6
設(shè)備管理目標 PM objective
企業(yè)在設(shè)備管理方面要實現(xiàn)的結(jié)果。
注：目標可以是定性或定量的，目標的表述方式，如：預期的結(jié)果、活動的目的、指標。目標可以是戰(zhàn)略的、戰(zhàn)術(shù)的或操作層面的。
3.7
設(shè)備管理績效 PM performance
企業(yè)在設(shè)備管理方面所取得的可定量或定性度量的結(jié)果。
注：改編自ISO 9000-2015，3.7.8
3.8
點檢（巡檢） checking（route inspection）
為實現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)修，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備可能存在的缺陷或隱患，由相應(yīng)職責人員，以人工巡檢、遙控巡檢、機器人或無人機自主巡檢，或設(shè)備系統(tǒng)自檢，按既定的周期和檢查標準對設(shè)備運行狀態(tài)進行觀測、檢查、記錄/傳輸?shù)茸鳂I(yè)。
注1：為尊重企業(yè)各自的發(fā)展歷史、傳統(tǒng)文化和習慣，點巡檢一詞可理解為“點檢、崗檢、檢查、巡檢、巡視”。點巡檢的方式通常是定性檢查與定量檢查相結(jié)合，企業(yè)可根據(jù)需要建立點巡檢作業(yè)規(guī)范與流程，內(nèi)容可包括檢查路線、檢查范圍、檢查項目、檢查標準及要求、檢查周期、檢查責任分工、記錄要求等。
注2：點巡檢是一種及時掌握設(shè)備運行狀態(tài)，指導設(shè)備狀態(tài)維修的一種科學的管理方法，目的是通過點巡檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或隱患，納入檢修計劃，在計劃的時間內(nèi)及時消除隱患，避免設(shè)備隱患發(fā)展成為故障，以保證設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。
3.9
保養(yǎng) servicing
為使設(shè)備保持規(guī)定狀態(tài)（性能）所采取的措施。
注：“保養(yǎng)”可使用其他含義的詞，如：維護。
3.10
狀態(tài)監(jiān)測 condition monitoring
檢測和采集反映設(shè)備狀態(tài)的信息和數(shù)據(jù)。
3.11
診斷 diagnostics
為確定故障（失效）的性質(zhì)（種類，狀況，程度），而檢查癥狀和癥候群。
3.12
報警 alarm
當遇到選定參數(shù)或其邏輯組合異常，要求采取糾正動作時，用于通知人員而設(shè)計的運行信號或信息。
3.13
預警 alert
當遇到選定參數(shù)或其邏輯組合異常，要求更加關(guān)注時，用于通知人員而設(shè)計的運行信號或警告信息。
3.14
設(shè)備缺陷 equipment deficiency
設(shè)備或其任何部件或組件的狀態(tài)劣化或出現(xiàn)異常現(xiàn)象，不符合設(shè)計預期或相關(guān)的驗收標準。
3.15
設(shè)備故障 equipment fault
設(shè)備不能執(zhí)行規(guī)定功能的狀態(tài)。
注1：設(shè)備故障有突發(fā)性和漸發(fā)性，有功能停止型和功能下降型。
注2：對硬件產(chǎn)品而言，故障與失效很難區(qū)分，一般統(tǒng)稱為故障。
注3：失效fault:喪失完成某項規(guī)定功能的能力。
3.16
設(shè)備事故 plant accident
指設(shè)備因非正常損壞造成停產(chǎn)或效能降低，停機時間和經(jīng)濟損失超過規(guī)定限額者。
3.17
維修 repair，maintenance
為使設(shè)備恢復到規(guī)定狀態(tài)（性能）所進行的全部活動。
注：維修，也可理解為使發(fā)生故障或有隱患的設(shè)備恢復到完全可使用狀態(tài)并符合有關(guān)標準要求的活動。
3.18
故障維修 breakdown maintenance
設(shè)備失效（故障）后再進行的維修。
3.19
狀態(tài)維修 condition-based maintenance
根據(jù)設(shè)備狀態(tài)確定的維修。
注：狀態(tài)維修也稱為視情維修，對設(shè)備進行定期或連續(xù)監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)其有功能故障征兆時，進行有針對性的維修。它是預防性維修的一種方式。
3.20
定時維修 hard time maintenance
設(shè)備使用到預先規(guī)定的間隔期時，即按事先安排的內(nèi)容進行的維修。它是預防性維修的一種方式。
注:計劃性維修、定時維修。定期修是預防性維修方式中的一種。
3.21
搶修 first-aid repair
為避免可預見性的惡化或發(fā)生嚴重后果而需要立即著手進行的設(shè)備維修活動。
注：搶修（emergency repair）也可理解為：設(shè)備失效后采取的緊急修復措施。
3.22
預防性維修 preventive maintenance
為避免/防止、減少設(shè)備產(chǎn)生故障，對尚未發(fā)生故障的設(shè)備（包括性能已下降），對設(shè)備進行檢查、監(jiān)測、檢測、功能測試、定時維修、定期更換等活動，使其保持在規(guī)定狀態(tài)。
注:預防性維修包括了狀態(tài)維修、定期（時）維修等。預知維修、狀態(tài)維修、預測維修、視情維修、智能維修、檢查修（檢查發(fā)現(xiàn)問題后的檢修），屬于同一種維修方式。
3.23
修復性維修 corrective maintenance
設(shè)備發(fā)生故障后，使其恢復到規(guī)定狀態(tài)所進行的全部活動。
注1:修復性維修可包括一個或多個步驟：故障定位、故障隔離、設(shè)備分解、總成/部件更換、零件組裝、基準調(diào)?；驒z測，也稱修理。
注2:修復性維修（含立即修、延遲修）、事后維修、 故障維修、被動維修、非計劃性維修是同義詞。
3.24
設(shè)備改造 plant reconstruction， plant modernization
對設(shè)備結(jié)構(gòu)、材料、形狀或功能的變動，以改善或提高設(shè)備的性能、精度及生產(chǎn)效率，減少消耗或故障或安全、環(huán)境等影響。
注1：設(shè)備改造在企業(yè)實際過程中往往以“技改”簡稱。
3.25
設(shè)備狀態(tài)評價 equipment condition assessment
通過對設(shè)備狀態(tài)信息采集、分析，確定設(shè)備狀態(tài)和發(fā)展趨勢。
注1：設(shè)備狀態(tài)是指反映設(shè)備當前各種技術(shù)性能綜合評價的結(jié)果。設(shè)備狀態(tài)如正常、注意、異常、嚴重。
3.26
設(shè)備管理評價 plant management assessment
指根據(jù)設(shè)備管理體系要求和量化的設(shè)備管理星級評價標準，運用規(guī)范的程序和方法，對企業(yè)設(shè)備管理活動及其有關(guān)行為和要素所開展的專業(yè)化評價與咨詢活動。
3.27
星級 star-rating
根據(jù)設(shè)備管理評價的結(jié)果，用星的數(shù)量量化表示企業(yè)設(shè)備管理水平的等級。
注：設(shè)備管理星級評價星級分為九個等級，等級越高表示企業(yè)設(shè)備綜合管理水平越高。星級等級劃分，見PMSM-1《設(shè)備管理星級評價指南》。
4 領(lǐng)導力
4.1 最高管理者職責
為有效實施設(shè)備管理體系，實現(xiàn)設(shè)備管理體系預期結(jié)果，企業(yè)的最高管理者應(yīng)：
a)建組織。最高管理者可在企業(yè)經(jīng)營班子成員中指定一名成員為設(shè)備分管負責人，建立設(shè)備管理組織機構(gòu)，賦予權(quán)責，配備人員，平衡權(quán)責利；
b)明權(quán)責。應(yīng)確定與設(shè)備管理相關(guān)的職能1）和層次，以及從事管理、技術(shù)和操作人員的職責和權(quán)限，形成文件并傳達給相關(guān)人員；
c)供資源。為實現(xiàn)設(shè)備管理體系預期結(jié)果，最高管理者應(yīng)為設(shè)備管理活動提供必要的人員、資金、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境、激勵機制、內(nèi)外部交流等資源的支持；
d)做督導。督導設(shè)備使用單位、設(shè)備管理單位負責人，參照本文件適用的要求，結(jié)合企業(yè)設(shè)備管理實際需要，識別、建立、實施、改進企業(yè)設(shè)備管理體系；
a)有獎懲。負責督促設(shè)備管理部門建立可促進實現(xiàn)設(shè)備管理目標、提升設(shè)備管理執(zhí)行有效性和改進的激勵機制和懲治措施；
e)多參與。負責促進企業(yè)內(nèi)的跨職能協(xié)作，參加設(shè)備管理評價會、總結(jié)會，參照“9.3 設(shè)備管理總結(jié)與規(guī)劃”。
注1：相關(guān)的職能，如：設(shè)備、生產(chǎn)、工程、安全、環(huán)保、企管、人力資源、技術(shù)、信息、采購等相關(guān)管理部門職能。
4.2 設(shè)備分管負責人職責
為確保企業(yè)設(shè)備管理安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，設(shè)備分管負責人應(yīng)：
a)根據(jù)最高管理者賦予的設(shè)備管理權(quán)責，明確規(guī)定設(shè)備相關(guān)管理及技術(shù)人員的職責和權(quán)限；
b)若企業(yè)有要求，應(yīng)組織制訂企業(yè)設(shè)備管理戰(zhàn)略規(guī)劃；
c)負責組織建立企業(yè)設(shè)備管理所需的制度和技術(shù)標準，并做好宣貫、檢查落實、定期評審與改進；
d)負責組織建立和監(jiān)控設(shè)備管理結(jié)果指標和過程/要素監(jiān)測指標，定期組織對標分析，提出改進措施；應(yīng)定期開展設(shè)備運行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，為高層領(lǐng)導決策或設(shè)備管理、工藝改進等提供可靠數(shù)據(jù)支撐；
e)負責組織做好設(shè)備專業(yè)安全、職業(yè)健康、環(huán)保、節(jié)能減碳管理；
f)建立設(shè)備管理與溝通交流機制并有效運行，如：組織設(shè)備管理例會、設(shè)備管理經(jīng)驗交流、專題會議、設(shè)備管理月/年總結(jié)、專案（專項）管理等，保持設(shè)備管理團隊的溝通交流順暢、良好協(xié)作；
g)組織開展設(shè)備綜合管控考評，提出糾正、預防措施或考核意見；
h)調(diào)研引進設(shè)備新技術(shù)、新工藝、新材料，開展設(shè)備性能評價，規(guī)劃設(shè)備技改，論證設(shè)備淘汰升級（自動化/數(shù)字化/智能化等），鼓勵修舊利廢、持續(xù)改進和創(chuàng)新；
i)營造和培育員工精心操作、愛護保養(yǎng)設(shè)備、設(shè)備管理和技能職業(yè)化的企業(yè)文化；
j)應(yīng)對企業(yè)設(shè)備管理中存在的問題進行根因分析與解決，據(jù)實向最高管理者報告需求；
k)參照“9 檢查評價”的要求，負責組織好企業(yè)設(shè)備管理日常檢查、年度評價和總結(jié)。
4.3 設(shè)備使用單位管理者職責
為確保設(shè)備安全、規(guī)范地使用，設(shè)備操作管理者應(yīng)：
a)明確本單位設(shè)備技術(shù)管理、設(shè)備操作、基礎(chǔ)保養(yǎng)維護、檢查等崗位的職責和人員具體分工；
a)按設(shè)備管理等部門規(guī)定要求，更新、增補必要的管理實施細則或技術(shù)標準，并有效實施；可對不適用條款提出異議和修改意見；
b)對員工進行崗位設(shè)備知識和技能培訓，確保員工應(yīng)知應(yīng)會，符合崗位能力要求；
c)嚴格執(zhí)行設(shè)備操作使用規(guī)范（規(guī)程），落實設(shè)備維護保養(yǎng)、檢查等工作；
d)貫徹落實設(shè)備管理制度和標準，維持良好的設(shè)備狀態(tài)和設(shè)備環(huán)境；
e)組織開展好本單位的自主設(shè)備管理檢查、視需考核，以確保制度和標準能有效執(zhí)行；
b)及時反饋企業(yè)設(shè)備管理中存在的問題，進行必要的根因分析，并向設(shè)備管理部門提出意見建議。
4.4 安全、環(huán)保管理者職責
為做好設(shè)備相關(guān)的安全、環(huán)保管理，安全、環(huán)保管理者應(yīng)做好安全、環(huán)保管理的監(jiān)督檢查，并做到：
a)負責對企業(yè)設(shè)備管理的過程從安全方面進行監(jiān)督檢查、考核，糾正、杜絕 “三違”行為；；
b)參與評審設(shè)備安全操作規(guī)程；
c)負責督促設(shè)備使用單位、設(shè)備管理部門做好設(shè)備安全隱患排查、風險分級管控和應(yīng)急管理工作，監(jiān)督執(zhí)行單位定期應(yīng)急演練計劃的執(zhí)行，不斷提升企業(yè)設(shè)備風險管控和應(yīng)急處置能力；
d)負責監(jiān)督企業(yè)設(shè)備事故管理工作，組織事故調(diào)查、分析、定責，整改措施評審與員工事故安全教育等；
e)負責企業(yè)安全環(huán)境設(shè)備設(shè)施使用監(jiān)督檢查，促進職工職業(yè)健康及生產(chǎn)安全；
f)參與設(shè)備前期管理及項目建設(shè)管理，落實項目建設(shè)“三同時”相關(guān)要求，推動企業(yè)本質(zhì)安全建設(shè)；
a)參與或負責企業(yè)消防、安防、防汛、地震等應(yīng)急設(shè)備設(shè)施管理，負責應(yīng)急等外部支援力量的聯(lián)絡(luò)；
g)按企業(yè)內(nèi)部的分工，對危險化學品企業(yè)特殊作業(yè)按照GB 30871-2022進行管理。
5 策劃
5.1 設(shè)備管理策劃
5.5.1 基本要求
a)企業(yè)設(shè)備分管負責人在組織策劃設(shè)備管理體系時，應(yīng)以客戶為中心，基于實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標和設(shè)備管理預期目的進行策劃。
b)宜考慮企業(yè)設(shè)備管理的外部和內(nèi)部環(huán)境、相關(guān)方需求、企業(yè)風險管理，策劃設(shè)備管理所需的組織機構(gòu)、資源配置、設(shè)備管理目標、設(shè)備全壽命周期管理所需的要素、管理制度、技術(shù)標準等，并根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標的改變、風險等改變，動態(tài)調(diào)整設(shè)備管理的組織、資源、目標及相關(guān)管理要求，采取相應(yīng)的措施并有效實施，以確保實現(xiàn)企業(yè)設(shè)備管理的預期目的。
c)在策劃前，可通過對企業(yè)設(shè)備管理體系現(xiàn)況進行診斷，識別企業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)狀與設(shè)備管理體系要求之間的差距，識別企業(yè)設(shè)備管理的薄弱環(huán)節(jié)/風險點，為設(shè)備管理體系的策劃提供依據(jù)，對現(xiàn)有設(shè)備管理體系進行優(yōu)化和改進。
d)宜將企業(yè)戰(zhàn)略目標對設(shè)備資源/技術(shù)管理的配備策劃、精益管理、預防為主、設(shè)備完整性管理等理念和方法，按需結(jié)合實際融入設(shè)備管理策劃。
e)在策劃設(shè)備管理體系時，宜考慮設(shè)備信息化的建設(shè)，根據(jù)實際需求和可用資源，利用物聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能等技術(shù)，建立企業(yè)規(guī)范、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管控平臺，以實現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備裝置數(shù)據(jù)自動采集、實時監(jiān)控、遠程監(jiān)控、自動監(jiān)控與預警、自動糾錯，支撐企業(yè)設(shè)備裝置全過程管理，為有關(guān)決策、執(zhí)行提供數(shù)據(jù)和信息支持；可參照本文件“8.22設(shè)備管理信息化”的要求。
f)在體系策劃時宜考慮設(shè)備風險管理，宜涵蓋設(shè)備全生命周期的各階段識別風險并評價其影響因素、后果及可能性，對風險進行分類分級，對已識別的風險及時管控，確保其在可接受的水平。
g)適用時，在策劃時宜考慮本文件沒提出要求的設(shè)備項目建設(shè)管理。
h)適用時，應(yīng)明確設(shè)備接口界面管理，制定劃分原則，明確管理責任。
i)在策劃設(shè)備管理體系時，策劃者宜考慮本要素中5.1.2~5.1.6適用的方面。
5.1.2 組織機構(gòu)策劃
a)策劃企業(yè)的設(shè)備管理組織機構(gòu)、與設(shè)備管理有關(guān)的主要職責。
b)策劃與設(shè)備管理有關(guān)崗位的職責，宜按照“誰的業(yè)務(wù)誰負責，誰的屬地誰負責，誰的崗位誰負責”的原則設(shè)定。
c)為確保設(shè)備管理體系運行管理工作落到實處，設(shè)備管理部門宜設(shè)置專職的設(shè)備管理體系運行管理員，并明確其職責。
d)宜向最高領(lǐng)導者建議建立適合本企業(yè)的設(shè)備管理組織機構(gòu)、崗位及人員配置、崗位職責，以及薪酬建議等。
5.1.3考慮組織環(huán)境
a)理解體系運行環(huán)境。應(yīng)確定與其設(shè)備管理目的有關(guān)以及對實現(xiàn)設(shè)備管理體系預期結(jié)果的能力有影響的外部和內(nèi)部因素1）。
b)理解相關(guān)方的需求與期望。應(yīng)確定與設(shè)備管理體系有關(guān)的相關(guān)方，以及相關(guān)方的要求與期望；與設(shè)備管理體系有關(guān)的相關(guān)方對文件和記錄的要求。
c)理解企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境及理解相關(guān)方的需求與期望，可參考ISO 55001:2014中4.1、4.2的要求。
注1：內(nèi)部因素，如：企業(yè)的價值觀、文化、戰(zhàn)略、企業(yè)治理架構(gòu)、業(yè)務(wù)模式等。外部因素，如：法律環(huán)境、技術(shù)發(fā)展趨勢、國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、市場競爭形勢等。
5.1.4考慮制約因素
識別并明確制約實現(xiàn)企業(yè)設(shè)備管理預期目的的主要因素，針對主要因素策劃可行的解決方案，組織實施以消除或減少制約因素。
5.1.5制度標準策劃
a)明確要素。宜參考本文件的要素，明確企業(yè)設(shè)備管理實際所需的要素或要素中的部分要求。
b)明確體系要素主責。企業(yè)宜明確設(shè)備管理體系要素的主責部門，劃分原則是：要素必有主責，“誰主管誰負責、誰的業(yè)務(wù)誰負責”，或根據(jù)要素內(nèi)容按部門專業(yè)特長明確相應(yīng)的職責，宜編制體系要素職責分配表，將要素與部門責任對應(yīng)。宜根據(jù)需要，設(shè)置體系要素兼職管理員或要素專業(yè)帶頭人。
c)制度策劃
1)宜參考本文件的要素和要求，或參考適用的外部管理制度，對照企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)備管理制度，結(jié)合企業(yè)設(shè)備管理實際需要，識別并確定設(shè)備管理所需的制度清單及主要內(nèi)容，宜形成制度建設(shè)計劃。宜通過檢查與問責、激勵等機制來保證流程、制度被有效執(zhí)行。
2)在策劃設(shè)備管理制度或技術(shù)標準時，應(yīng)符合法律、法規(guī)的要求，并考慮與設(shè)備管理相關(guān)方的要求與期望。
3)在策劃時，應(yīng)傳承企業(yè)管理或技術(shù)方面的優(yōu)良經(jīng)驗，并選擇本文件中適用的要求。
4)在策劃設(shè)備管理制度時，宜運用過程化方法，綜合考慮集團（總部）與所屬單位制度的層級關(guān)系，宜考慮設(shè)備管理制度/流程與企業(yè)其他管理體系制度的相互關(guān)聯(lián)節(jié)點/邏輯順序，形成系統(tǒng)化構(gòu)建，將設(shè)備管理體系與其他管理體系融合、協(xié)調(diào)一致，減少不必要的重復性、雷同性制度、表單。
5)在策劃設(shè)備管理制度時，宜考慮設(shè)備綜合管理以及靜設(shè)備專業(yè)、動設(shè)備專業(yè)、電氣專業(yè)、儀表專業(yè)、人工智能、公用工程、管道及其附件管理、特種設(shè)備、建筑構(gòu)建物等管理內(nèi)容。
6)考核規(guī)則。宜根據(jù)促進設(shè)備管理有效性和持續(xù)改進的需要，明確設(shè)備管理檢查與考核的規(guī)則，適用時，宜將設(shè)備管理檢查、考核結(jié)果，納入企業(yè)的績效考核。通過監(jiān)督檢查與考核，達到獎優(yōu)汰劣。
d)標準策劃。根據(jù)企業(yè)設(shè)備重要度分級管理，以及企業(yè)資源現(xiàn)況等，識別并確定所需的設(shè)備技術(shù)標準，宜形成企業(yè)設(shè)備技術(shù)標準清單。技術(shù)標準如：設(shè)備前期管理、操作、保養(yǎng)、潤滑、點巡檢、狀態(tài)監(jiān)測、檢驗檢測、缺陷/故障、非標備件、檢修等。
e)宜考慮本文件“6.4 文檔管理”中對制度、標準的管理要求。
5.1.6運維管理策劃
a)設(shè)備定時事務(wù)管理。包括需要定時召開的各類會議、設(shè)備管理活動、統(tǒng)計表或報表、設(shè)備缺陷或故障反饋、各種定期專業(yè)檢驗檢測工作、定期維護、年度計劃與執(zhí)行情況、專案（專項）實施總結(jié)、設(shè)備管理月度或年度總結(jié)、其他定時性工作任務(wù)，宜規(guī)范定時事務(wù)的崗位與定時工作任務(wù)、執(zhí)行檢查等，以確保可按計劃執(zhí)行；
b)年度計劃管理。宜針對設(shè)備維護、檢驗檢測、檢修、更新、改造等工作，制定年度計劃或工作規(guī)劃，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查和評價；
c)體系落實檢查。設(shè)備使用單位自我檢查、設(shè)備管理部門監(jiān)督檢查、企業(yè)管理部門抽查，應(yīng)形成問題檢查、問題整改、改善驗證的管理閉環(huán)，宜明確檢查的項目、頻次、檢查要求、問題報告與整改跟進和改善驗證；
d)要素指標管理。通過定期/動態(tài)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，監(jiān)視指標完成情況，實時反饋設(shè)備管理存在的問題并加以改進，為規(guī)劃下一階段工作重點和改善安排提供數(shù)據(jù)；
e)定期總結(jié)改進。定期對設(shè)備的管理、運行方面進行總結(jié)、分析，累積經(jīng)驗，總結(jié)教訓，如：月總結(jié)、年總結(jié)、大檢修總結(jié)等；
f)競賽活動。宜策劃能促進落實、提升設(shè)備管理水平的相關(guān)活動，如：紅旗設(shè)備評比、標桿設(shè)備創(chuàng)建/比對、星級設(shè)備評比、完好設(shè)備評比、無泄漏設(shè)備評比、五好設(shè)備評比（技術(shù)狀況好、整齊好、清潔好、潤滑好、安全好）、“強三基、反三違”、科技攻關(guān)等；
g)適用時，針對設(shè)備管理需求，組織建立技術(shù)專家團隊，參與重要的設(shè)備管理活動；
h)適用時，企業(yè)宜開展設(shè)備完整性管理，以提升設(shè)備安全管理。
5.2 設(shè)備重要度分級管理
適用時，企業(yè)宜考慮基于實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略與運營目標1）、風險評估結(jié)果2）（設(shè)備突發(fā)故障或失效后果的風險及其影響程度），結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際，宜將設(shè)備按關(guān)鍵設(shè)備、主要設(shè)備和一般設(shè)備進行分級管理3），合理分配相關(guān)資源。企業(yè)宜考慮以下適用的方法：
a）明確設(shè)備重要度分級的標準，分級宜考慮下列因素：
1)為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的需要；
2)對安全、質(zhì)量、能耗、成本的影響；
3)對生產(chǎn)、服務(wù)、材料、環(huán)境、職業(yè)健康的等影響；
4)備用、閑置、淘汰設(shè)備；
5)設(shè)備結(jié)構(gòu)精密復雜程度，自身價值，故障處理技術(shù)難度，檢維修方便性、維修時間、故障頻次、維修成本等；
6)備件獲得及庫存成本等影響。
b） 根據(jù)設(shè)備重要度分級標準，明確設(shè)備不同分級的管理要求，編制設(shè)備分級清單。
c) 設(shè)備分級清單，企業(yè)可用于指導設(shè)備管理資源分配、設(shè)備管理制度和技術(shù)標準建立。
d) 若企業(yè)的戰(zhàn)略目標發(fā)生變化，應(yīng)根據(jù)需要調(diào)整設(shè)備重要度分級以及相關(guān)的資源再分配。
注1：ISO55000明確提出“資產(chǎn)存在是為了為組織和其相關(guān)方提供價值”，企業(yè)的戰(zhàn)略目標發(fā)生變化，資產(chǎn)的價值就會發(fā)生變化。設(shè)備管理屬于企業(yè)資產(chǎn)管理的一部分，設(shè)備分管負責人宜根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標的調(diào)整，資產(chǎn)及設(shè)備的重要程度也會隨之發(fā)生變化，宜本著設(shè)備價值最大化的原則，對設(shè)備進行管理，購置一些新目標實現(xiàn)所需的設(shè)備、對原有的設(shè)備進行更新改造或者采取銷售、轉(zhuǎn)讓等方式處置一些不適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略目標的設(shè)備。
注2: 風險評估包含風險識別、風險分析以及風險評價。設(shè)備風險管理，可參考標準GB/T 24353 《風險管理 原則與實施指南》、GB/T 27921 《風險管理 風險評估技術(shù)》、GB/T 23694《風險管理 術(shù)語》。
注3:設(shè)備重要度分級管理，可理解為設(shè)備管理策略，可將二八法則運用到設(shè)備重要度分級管理中。
5.3 設(shè)備目標管理
以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標、企業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)或服務(wù)提供而滿足客戶或相關(guān)方的要求，從設(shè)備管理的角度，設(shè)備分管負責人宜組織明確企業(yè)設(shè)備管理的關(guān)鍵指標和要素監(jiān)測指標1），并明確要素監(jiān)測指標的要素主管部門和相關(guān)部門，宜滿足下列要求：
a)目標和指標設(shè)定。應(yīng)圍繞實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，有助于實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)的設(shè)備管理預期結(jié)果；
b) 為實現(xiàn)設(shè)備管理目標，宜明確實現(xiàn)目標的措施，并提供實現(xiàn)目標所需的必要資源；
c) 目標管理
1)宜按照企業(yè)指標管理要求，將設(shè)備管理指標量化并形成文件，分類管理、指標宣貫、傳達到應(yīng)知指標信息的人員；
2)宜建立設(shè)備指標管理制度，明確設(shè)備指標管理的職責、數(shù)據(jù)填報責任人、數(shù)據(jù)記錄表單、數(shù)據(jù)采集時間、匯總統(tǒng)計、指標計算、報送流程、分析和評價，記錄數(shù)據(jù)或指標異常處置程序、報告、改進，以及指標評價與考核等；制度應(yīng)涵蓋目標達成的正激勵、負激勵規(guī)則；
3)應(yīng)明確指標的統(tǒng)計口徑及計算方法，如：指標名稱、目的或用途2）、指標值（動態(tài)的）、計算公式、統(tǒng)計周期、數(shù)據(jù)來源、統(tǒng)計單位及崗位、觸發(fā)值、指標特征（區(qū)間型、上升型、下降型）、用途（觀察性指標或考核指標）；
4)宜建立數(shù)據(jù)庫，將指標統(tǒng)計自動圖表化（含信息化/智能系統(tǒng)內(nèi)的），通過對設(shè)備管理指標實現(xiàn)情況進行監(jiān)控及趨勢分析，當關(guān)鍵指標/波動趨勢出現(xiàn)異常時，應(yīng)分析并采取改善措施；
5)應(yīng)將當前指標與分析的結(jié)果、結(jié)合現(xiàn)場調(diào)查改進完善建議，及時傳遞給應(yīng)知信息的人員，并在下一周期中對比分析驗證；
6)應(yīng)每年評審指標的適用性，視需調(diào)整指標或?qū)χ笜酥颠M行動態(tài)修訂，以保證所選指標符合企業(yè)管理的實際需要且合理，以引導企業(yè)設(shè)備管理的持續(xù)改進；
7)適用時，可參考行業(yè)發(fā)布的指標數(shù)據(jù)，作為企業(yè)對標參考。
d) 保持有關(guān)指標的文件化信息、數(shù)據(jù)庫積累。
注1：以下參考指標，企業(yè)可選用適合的。
1)設(shè)備綜合評價指標類：停產(chǎn)（或停機）時間、停產(chǎn)（或停機）次數(shù)、設(shè)備綜合效率（OEE）、可開動率、設(shè)備利用率、設(shè)備可用度、設(shè)備完好率、儀表完好率、連續(xù)產(chǎn)品作業(yè)（生產(chǎn)）時間、可燃或有毒氣體檢測報警儀安裝率、泄漏率、帶壓堵漏次數(shù)、管道通球率、管道腐蝕等級比率、點檢準確率（失誤率）、故障診斷準確率，正常/異常檢出率、設(shè)備故障率、設(shè)備MTBF（平均故障間隔期）、設(shè)備MTTR（平均修理時間）、MRT（平均影響時間）、設(shè)備故障停產(chǎn)損失費用率、設(shè)備事故次數(shù)、設(shè)備事故時間、設(shè)備能耗指標、設(shè)備能力指數(shù)、設(shè)備新度系數(shù)、設(shè)備固定資產(chǎn)利用率、特種設(shè)備評價得分、設(shè)備檢查成績、設(shè)備管理體系星級評價等級或得分率等。
2)設(shè)備計劃管理類指標：維修計劃執(zhí)行率、點檢計劃執(zhí)行率、潤滑計劃執(zhí)行率、保養(yǎng)計劃執(zhí)行率、有效生產(chǎn)時間、設(shè)備故障停機維修時間、非計劃停產(chǎn)（或停車）時間、定修準確率、備件到貨率、備件計劃命中率、關(guān)鍵高價值備件上機率、備件資金占用率、備件資金周轉(zhuǎn)率、備件修復率、工作計劃執(zhí)行率、檢驗計劃執(zhí)行率、防腐蝕檢測年度計劃執(zhí)行率等。
3)生產(chǎn)運行類指標：生產(chǎn)設(shè)備綜合效率、生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)能利用率、生產(chǎn)設(shè)備投入產(chǎn)出 比、生產(chǎn)設(shè)備過程能力指數(shù)
4)維修維護類指標：故障停機率、平均故障間隔時間、平均修復時間、備品備件庫存周轉(zhuǎn)率、維修費、維修費用率、備件費占維修費用比、萬元設(shè)備固定資產(chǎn)維修費用率、維修費用預算執(zhí)行率、設(shè)備改善/改造效益成果等。
5)能源物料類指標：單位產(chǎn)值綜合能耗、原材料利用率等。
6)安全環(huán)保類指標：安全生產(chǎn)平均持續(xù)時間、單位產(chǎn)值廢棄物排放、危害因素檢測合格率。
7)設(shè)備狀態(tài)類指標：功能完好率、精度精確率、外檢合格率、設(shè)備潤滑劑消耗指數(shù)、潤滑不良率、機械密封平均壽命、軸承平均壽命、主機配件平均壽命等。
8)設(shè)備質(zhì)量類指標：新增設(shè)備質(zhì)量異議次數(shù)、備件質(zhì)量異議次數(shù)、備件退換貨率、設(shè)備工具器具質(zhì)量異議次數(shù)、檢修試車一次合格率、檢修質(zhì)量合格率等。
9)儀表類指標：儀表控制率、聯(lián)鎖投用率、儀表實檢合格率、儀表使用率等。
10)設(shè)備風險損失類指標：設(shè)備等級事故次數(shù)、事故頻次統(tǒng)計、主作業(yè)線設(shè)備故障時間、設(shè)備故障率。
11)設(shè)備學習創(chuàng)新類指標：參加培訓率、人員培訓合格率、技能測評達標率、人員設(shè)備技術(shù)等級比率、課題完成率、與設(shè)備有關(guān)的專利、標準、技術(shù)成果、專有技術(shù)的數(shù)量、設(shè)備類QC成果獎數(shù)量、小改小革數(shù)量等。
注2：目標或指標值，單項指標的最優(yōu)值或理想值；觸發(fā)值，需要啟動相應(yīng)監(jiān)管措施的下限值或上限值。觀察性指標，暫不計入評價結(jié)果，作為引導性、參考性的指標。
6 支持
6.1 溝通機制
為確保設(shè)備管理、技術(shù)和操作人員的溝通順暢，企業(yè)宜開展以下工作：
a)建立多種形式、多種途徑、定期與不定期、正式與非正式的溝通渠道1）；
b)按需建立不同層級、范圍、類別的會議，以確保設(shè)備管理體系運行信息的有效溝通；
c)對于申訴溝通建立閉環(huán)反饋機制；
d)對于改善溝通建立獎勵機制；
e)宜充分利用信息技術(shù)建立跨層級、即時性、沉淀性的多種數(shù)字化溝通平臺2），且符合企業(yè)的信息保密安全要求。
注1：溝通渠道，指企業(yè)管理者與職員之間意見交流的途徑，溝通渠道是信息得以傳送的載體，可分為正式或非正式的溝通渠道、向下溝通渠道、向上溝通渠道、水平溝通渠道。
注2：數(shù)字化溝通是指通過電腦或移動通訊設(shè)備等媒介使用社會化媒體，例如微信、QQ、釘釘、公眾號、視頻平臺、音頻平臺、直播平臺、網(wǎng)頁、論壇、或者其他即時通訊工具、社交工具、應(yīng)用程序等傳送文本、數(shù)據(jù)、圖像、視頻、音頻等信息，與人共享資訊和資源或與他人交流的網(wǎng)絡(luò)互動行為。
6.2 培訓管理
6.2.1基本要求
企業(yè)設(shè)備歸口管理部門應(yīng)確定所有設(shè)備管理人員、技術(shù)人員、操作人員等管理角色和職責的能力要求，以及為履行這些職責所需的意識、知識、理解、技能和經(jīng)驗等。應(yīng)評估現(xiàn)有能力與所需能力的差距（誰使用誰評估）。差距分析可用于設(shè)備管理的能力改善和培訓計劃，從而使企業(yè)能夠視情況將具體的設(shè)備管理能力整合至現(xiàn)有的崗位要求（崗位說明書）之中。
6.2.2 識別崗位必備能力
a)企業(yè)應(yīng)識別、確定從事設(shè)備管理、技術(shù)、操作、維護維修人員等相關(guān)崗位在設(shè)備方面應(yīng)具備的知識和能力1），宜建立崗位技能培訓矩陣。
注1：人員應(yīng)具備的知識和能力，通常在“崗位職務(wù)說明書”或“崗位工作標準”內(nèi)進行描述。對設(shè)備相關(guān)崗位的培訓內(nèi)容，包括但不限于：
1)管理類培訓：《設(shè)備管理體系 要求》（PMS）、設(shè)備完整性體系、企業(yè)設(shè)備管理檢查與評價、設(shè)備前期管理、項目建設(shè)管理、設(shè)備使用與保養(yǎng)管理、設(shè)備防腐蝕管理、設(shè)備潤滑管理、點巡檢管理、狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷、備件管理、特種設(shè)備管理、管道管理、儀表管理、計量管理、故障與維修管理、設(shè)備安全管理方面等；企業(yè)的設(shè)備管理制度類培訓；5S/6S管理；可視化（目視化）管理培訓等；
2)設(shè)備有關(guān)的基本技能培訓，如：操作、清掃、保養(yǎng)、檢查（點檢）、緊固、潤滑、故障處理等；
3)設(shè)備有關(guān)的專業(yè)技能培訓，如：產(chǎn)品幾何技術(shù)規(guī)范(GPS)、機械制圖與裝配、簡易電子元器件更換或調(diào)整、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測、設(shè)備故障診斷與分析、無損檢測、壓力容器、儀表校驗、自動化控制、設(shè)備信息化系統(tǒng)、鉗工基礎(chǔ)、電氣基礎(chǔ)、設(shè)備維修、帶壓堵漏、螺釘螺母緊固系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)與電氣系統(tǒng)、潤滑劑化驗分析、特種設(shè)備操作等；
4)專項類培訓，如：變配電安全規(guī)程、電氣裝置安裝及驗收管理、交接試驗與預防試驗電能計量管理、電能質(zhì)量管理、變配電檢測試驗方法、安全儀表系統(tǒng)(SIS)培訓、集散控制系統(tǒng)（DCS）系統(tǒng)培訓、儀表專業(yè)管理、儀表校驗等；
5)本企業(yè)常用的國家標準、行業(yè)標準、法律法規(guī)確定的或行業(yè)要求的技能培訓；
6)企業(yè)及相關(guān)方要求的培訓等。
b)培訓的需求管理宜采用訪談法、問卷調(diào)查法、觀察法、關(guān)鍵事件法、績效分析法、經(jīng)驗判斷法、頭腦風暴法、專項測評法和勝任能力分析法展開。
c)在?；返雀唢L險領(lǐng)域，宜開展“五懂、五會、五能”2）安全生產(chǎn)培訓教育。
注2：五懂、五會、五能，指：
1)“五懂”：即懂工藝技術(shù)、懂危險特性、懂設(shè)備原理、懂法規(guī)標準、懂制度要求，“五懂”是員工上崗的素質(zhì)要求。
2)“五會”：即會生產(chǎn)操作、會異常分析、會設(shè)備巡檢、會風險辨識、會應(yīng)急處置，“五會”是員工上崗的能力要求。
3)“五能”：即能遵守工藝紀律、能遵守安全紀律、能遵守勞動紀律、能制止他人違章、能抵制違章指揮，“五能”是員工上崗的行為要求。
4)編制“五懂五會五能”指導手冊，可參考中國化學品安全協(xié)會編制的《化工（危險化學品）企業(yè)崗位五懂五會五能應(yīng)知應(yīng)會編寫指導手冊》，該指導手冊詳細介紹了崗位五懂五會五能應(yīng)知應(yīng)會手冊的編寫目的、編寫辦法及應(yīng)用與管理等，并用實例對每個“懂、會、能”的內(nèi)容進行了說明。
6.2.3培訓需求與計劃
a)應(yīng)根據(jù)崗位人員履行職責的實際需求及實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的需要，識別設(shè)備管理培訓需求；
d)視需進行崗位技能測評、技能鑒定，編制培訓計劃，培訓內(nèi)容應(yīng)緊密結(jié)合崗位實際需要，識別差距按需培訓，突出實操技能，應(yīng)避免出現(xiàn)培訓冗余或不足的現(xiàn)象；
b)對法規(guī)、行業(yè)或企業(yè)內(nèi)部有資質(zhì)要求3）的設(shè)備相關(guān)崗位，應(yīng)明確列出具備上崗資格所需的培訓科目或條件，選用或編制培訓教材，或委托外部專業(yè)機構(gòu)或老師提供培訓；
c)根據(jù)授課群體不同， 設(shè)計課程內(nèi)容； 與時俱進， 實時補充新知識；
d)確保人員工作崗位變動時得到及時培訓；
e)企業(yè)宜按需開展師徒結(jié)對制，倡導師徒培養(yǎng)計劃；
f)設(shè)備技術(shù)改造或變更后，應(yīng)視需更新技術(shù)標準和培訓課程，對崗位人員重新培訓。
注3：有關(guān)崗位職業(yè)資格要求，企業(yè)宜參照國家人力資源社會保障部制定的《國家職業(yè)資格目錄》；特種作業(yè)、特殊作業(yè)，應(yīng)參照國家應(yīng)急管理部發(fā)布的《特種作業(yè)目錄》。
6.2.4 培訓設(shè)施管理
a)設(shè)備專業(yè)管理的訓練，宜采用理論與實操或模擬訓練相結(jié)合的方式；
b)對于設(shè)備管理的法律法規(guī)、政策性的文件、企業(yè)設(shè)備管理制度，宜采用課堂講授、文件傳閱、試題測試的方法，此部分可以有相應(yīng)的教室或適合的場地即可；
c)與崗位考試、資質(zhì)獲取相結(jié)合，與專題研討、經(jīng)驗交流、借鑒學習相結(jié)合。
d)對于實操或模擬訓練，企業(yè)宜建立技能訓練室（或培訓技能道場），按需設(shè)置訓練所需設(shè)施和器具，如：螺釘螺母、液壓、氣動、潤滑、傳動、油壓、電控、機器人、振動監(jiān)測、焊接、帶壓堵漏、常用工器具、檢維修勞保用品等訓練功能模塊；
e)常見的零部件拆裝部分，可通過廢棄部件、報廢設(shè)備變廢為寶、再利用的方式作為訓練器材；
f)部分專業(yè)的訓練設(shè)施，企業(yè)亦可和專門的功能元器件銷售商銜接，構(gòu)建流動培訓基地。
6.2.5培訓實施與驗證
a)在培訓前，企業(yè)應(yīng)配備好培訓所需資源，如：費用、老師、場地、教材、培訓器材以及時間安排等；
b)按培訓計劃，組織落實培訓；
c)培訓效果驗證，可采用筆試、在線答題、演示、現(xiàn)場實操、獲證、在外部學習后回企業(yè)講課等方法，培訓驗證的結(jié)果或成績必須真實；
d)若企業(yè)管理的部分業(yè)務(wù)外包，應(yīng)視需對承包商做好入場（廠）培訓及在職培訓；
e)企業(yè)可參考ISO 10015《質(zhì)量管理 培訓指南》，規(guī)范培訓管理。
6.2.6企業(yè)內(nèi)宜建立專職或兼職的內(nèi)部設(shè)備培訓師資隊伍，配備培訓場所和培訓設(shè)施等資源。宜建立能調(diào)動內(nèi)部培訓師有意愿傳授知識、分享經(jīng)驗的激勵制度。
6.2.7必要時，采取措施獲得所需的能力，如：先培訓后上崗，適時開展崗中輪訓，定期開展技能測評，對落后人員進行集中培訓，開展職業(yè)資格證書或崗位證書管理，對人員進行再教育培訓，崗位調(diào)動或重新招聘適崗人員。
6.2.8必要時，可進行崗位再設(shè)置4）。
6.2.9企業(yè)宜定期開展技能比武等活動。
6.2.10保留適當?shù)男纬晌募男畔?，作為人員能力的證據(jù)。
注4：崗位再設(shè)置通常有以下三種：
1)崗位輪換式：從一種工種與另外一種工種輪換，解決對高度專業(yè)化的不滿而實施的所謂一專多能；
2)崗位內(nèi)容擴大化：增加工作，僅僅是勞動強化，而非勞動改善；
3)崗位內(nèi)容豐富化：員工明確工作意義，取得工作自主權(quán)，運用多種技能去全面完整地完成工作并得到反饋。
6.3 知識分享
a)為將對企業(yè)有助益的知識價值最大化，企業(yè)宜規(guī)范獲取內(nèi)部知識1）與外部知識2）的管理要求；
b)為促進企業(yè)設(shè)備方面的知識、最佳實踐（不局限于此）分享給企業(yè)內(nèi)應(yīng)需的崗位，實現(xiàn)知識價值最大化原則，企業(yè)宜建立知識管理制度，明確知識、最佳實踐分享的目的、范圍、流程和要求（含激勵），以規(guī)范企業(yè)的知識管理；
c)對貢獻個人隱性知識或經(jīng)驗的人員，企業(yè)宜給予獎勵；
d)企業(yè)宜學習并采用適合自己的、廣泛認可的良好設(shè)備管理和設(shè)備技術(shù)實踐；
e)企業(yè)在傳承、積累、創(chuàng)造、分享和使用知識的同時，對需要保密的知識，應(yīng)注重內(nèi)部知識的安全保密，保護好企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，避免因人員流動、合作伙伴、供應(yīng)商等因素導致知識流失或損失；
f)宜充分利用信息化技術(shù)，建立多種形式的在線知識分享平臺，保障知識分享的及時性，便于知識檢索及沉淀；
g)適用時，企業(yè)宜參照GB/T 23703《知識管理》、GB/T 34061.1《知識管理體系 第1部分：指南》做好企業(yè)內(nèi)部的知識管理?？蒲袉挝灰藚⒄誈B/T 33250-2016《科研組織知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》做好知識管理。
注1：來自企業(yè)內(nèi)部人員的知識，通常從經(jīng)歷、經(jīng)驗、項目、改善等獲得。個人隱性知識，通常指個人在工作或服務(wù)方面的工作經(jīng)驗、工作技巧、絕招絕活等，分享的方式通常是用單點課、先進操作法、專題或?qū)ｍ椗嘤枴⒔^招絕活傳授等，展現(xiàn)的方式通常是以紙質(zhì)的、電子文檔、視頻、實操指導、現(xiàn)場傳授、師傅帶徒弟等方式進行。
注2：來自企業(yè)外部的知識，通常從（國際、國家、地區(qū)、行業(yè)）標準、學術(shù)交流會、專業(yè)會議、專業(yè)培訓課、互聯(lián)網(wǎng)（如：網(wǎng)頁、網(wǎng)盤、QQ、微信）、專業(yè)雜志、專業(yè)書籍等收集的知識。
6.4 文檔管理
a)企業(yè)的外來文件、設(shè)備管理標準1)、設(shè)備技術(shù)標準2)及記錄等成文信息，應(yīng)按ISO9001:2015“7.5 成文信息”的要求進行管理。對電子文檔的管理，宜參照GB/T 39755.1-2021《電子文件管理能力體系 第1部分：通用要求》。
b)企業(yè)管理標準、技術(shù)標準，應(yīng)結(jié)合企業(yè)按需編制，且合規(guī)3)、具有可操作性4)。
c)企業(yè)標準的技術(shù)和管理要求宜嚴于國家標準、行業(yè)標準、地方標準。
d)企業(yè)標準的貫徹落實，按“誰審批、誰監(jiān)管，誰主管、誰監(jiān)管”的原則。
e)設(shè)備管理標準（制度）
1)企業(yè)應(yīng)通過設(shè)備管理策劃輸出并確定本企業(yè)設(shè)備管理所需的管理制度（或程序、規(guī)定、辦法、細則），應(yīng)建立文件管理清單5），以方便查閱及文檔管理；
2)企業(yè)的設(shè)備管理制度應(yīng)與企業(yè)的相關(guān)體系文件內(nèi)容協(xié)調(diào)、不沖突、不重復；
3)為促進企業(yè)設(shè)備管理制度宣貫的有效性，宜從設(shè)備管理制度中提取關(guān)鍵要求作為測試題，組織應(yīng)熟悉制度的管理人員進行測試，以促進管理人員熟悉應(yīng)知的制度；
f)為便于設(shè)備管理職責分配、設(shè)備管理檢查或評價，企業(yè)宜用表格的方式明確設(shè)備管理體系要素（本文件條款）對應(yīng)的主責部門及相關(guān)部門。
g)設(shè)備技術(shù)標準（專業(yè)標準、作業(yè)規(guī)范、規(guī)程或指南）。企業(yè)宜根據(jù)設(shè)備重要度分級管理，確定不同設(shè)備所需的設(shè)備技術(shù)標準，并規(guī)范技術(shù)標準的格式，建立技術(shù)標準清單以方便查閱及文檔管理。
h)設(shè)備崗位工作標準。企業(yè)宜建立與設(shè)備有關(guān)崗位的工作標準，工作標準宜包括崗位與設(shè)備有關(guān)的工作職責、知識與技能要求（應(yīng)知應(yīng)會）。崗位工作標準，可用崗位說明書等方式體現(xiàn)。
i)外來文件
1)企業(yè)宜識別、獲取適用于本企業(yè)設(shè)備管理所需的外來文件，如：法律法規(guī)、國際標準、國家標準、行業(yè)標準、地標、企標、設(shè)備廠商、專業(yè)機構(gòu)、國外標準等來自企業(yè)外部的成文信息，建立外來文件管理清單并進行管理，及時傳達至權(quán)責人員，及時更新并使用最新版本；
2)對適用有效的法規(guī)、標準、規(guī)范，宜按需融合到企業(yè)設(shè)備管理制度和技術(shù)標準，加以落實，并檢查對適用法律、法規(guī)的遵守情況，確保合規(guī)、執(zhí)行有效。
j)企業(yè)設(shè)備管理或技術(shù)標準中規(guī)范性引用文件，按“誰制修，誰負責”的原則，識別規(guī)范性引用文件的最新版本。
k)技術(shù)檔案、臺賬、數(shù)據(jù)庫（設(shè)備技術(shù)參數(shù)、運行數(shù)據(jù)、事故缺陷等基礎(chǔ)信息）。設(shè)備技術(shù)檔案如：設(shè)備使用說明書、配件手冊、維修手冊、圖紙、出廠驗收隨機技術(shù)資料等。
l)適用時，應(yīng)對用于設(shè)備自動化和控制等軟件程序，應(yīng)進行數(shù)據(jù)備份和維護，并按既定的周期進行檢查，以確保軟件程序符合預期用途。
m)適用時，對工程項目設(shè)計、采購、施工直至工程移交階段，可采用工程建設(shè)數(shù)字化交付6），為企業(yè)數(shù)字化工廠和智能工廠建設(shè)提供基礎(chǔ)。
n)適用時，建立檔案管理規(guī)定，配備兼職或?qū)Ｂ毜臋n案管理人員，明確規(guī)定設(shè)備檔案的歸檔范圍、歸檔份數(shù)、保管期限、存儲要求等，設(shè)備檔案的借閱有明確的借閱流程，確無保存價值或已超出要求保存年限的檔案資料，列出銷毀清單，按企業(yè)規(guī)定的文檔銷毀流程進行處置。
注1：設(shè)備管理標準，如：設(shè)備前期管理制度、設(shè)備使用與保養(yǎng)管理制度、設(shè)備點檢管理制度、設(shè)備潤滑管理制度、設(shè)備檢查考核辦法等。
注2：設(shè)備技術(shù)標準，如：設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程、點檢標準、狀態(tài)監(jiān)測標準、設(shè)備潤滑標準、維修技術(shù)標準、檢修作業(yè)標準（規(guī)程）、設(shè)備或備件圖紙、設(shè)備說明書、設(shè)施檢查標準、故障處理指南、作業(yè)指導書等。企業(yè)技術(shù)標準的存在形式可以是標準、規(guī)范、規(guī)程、守則、操作卡、作業(yè)指導書、圖紙、數(shù)據(jù)等。
注3：合規(guī)：企業(yè)及其員工的經(jīng)營管理行為符合國際條約、法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)準則、規(guī)章制度及商業(yè)慣例、商業(yè)道德和社會責任等要求。
注4：可操作性指標準中規(guī)定的履行程序的行為指示清晰、明確、具體、容易操作或履行。
注5：文檔管理清單，通常包括但不限于：文件編號或標準代號及文件名稱、歸口管理部門，以及版本識別號等。
注6: 數(shù)字化交付：以工廠對象為核心，對工程項目建設(shè)階段產(chǎn)生的靜態(tài)信息進行數(shù)字化創(chuàng)建直至移交的工作過程。涵蓋信息交付策略制定、信息交付基礎(chǔ)制定、信息交付方案制定、信息整合與校驗、信息移交和信息驗收。
6.5 數(shù)據(jù)管理
6.5 數(shù)據(jù)管理
a)各單位宜做好設(shè)備壽命周期的數(shù)據(jù)管理（如：設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、運行維護數(shù)據(jù)庫、故障案例庫、維修數(shù)據(jù)庫等），有針對性的對設(shè)備管理和技術(shù)數(shù)據(jù)進行收集、存儲、處理、合理配置和利用，并做好數(shù)據(jù)安全管理（防泄露、篡改、入侵、數(shù)據(jù)被盜用等），確保設(shè)施設(shè)備方面數(shù)據(jù)的可用性、完整性、保密性。
b)結(jié)合公司信息技術(shù)管理實踐，建立公司設(shè)備程序備份管理制度并按制度執(zhí)行。適用時，應(yīng)對用于設(shè)備自動化和控制等軟件程序，進行數(shù)據(jù)備份1）和維護2），并按既定的周期進行檢查，以確保軟件程序符合預期用途。
c)數(shù)據(jù)原始記錄要求。應(yīng)及時填寫，內(nèi)容真實，字跡清晰、易讀，不易擦掉。重要記錄需要由他人復核確認；需要更改記錄時應(yīng)按要求進行（理由、簽名、日期）更改并保留原信息清晰可辨；記錄應(yīng)保存至要求的期限。
d)數(shù)據(jù)規(guī)范管理基本要求
1)數(shù)據(jù)管理應(yīng)遵守歸屬至人、清晰可溯、同步記錄、原始一致、準確真實，以確保數(shù)據(jù)規(guī)范、可靠；
2)如使用電子數(shù)據(jù)系統(tǒng)、照相技術(shù)或其它可靠方式記錄數(shù)據(jù)資料，應(yīng)有所用系統(tǒng)的詳細規(guī)程；
3)記錄的準確性應(yīng)經(jīng)過核對。如果使用電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，只有受權(quán)人員方可通過計算機輸入或更改數(shù)據(jù)，更改和刪除情況應(yīng)有記錄；
4)應(yīng)使用密碼或其它方式來限制數(shù)據(jù)系統(tǒng)的登錄；
5)關(guān)鍵數(shù)據(jù)輸入后，應(yīng)由他人獨立進行復核；
6)用電子方法保存的記錄，應(yīng)采用服務(wù)器、硬盤或其它方法進行備份，以確保記錄的安全，且數(shù)據(jù)資料在保存期內(nèi)應(yīng)便于查閱；
7)適用時，可參考GB/T 40693-2021《智能制造工業(yè)云服務(wù)數(shù)據(jù)管理通用要求》進行數(shù)據(jù)管理3）。
注1：數(shù)據(jù)備份，指設(shè)備數(shù)據(jù)輸出，存儲在快閃存儲卡（U盤）、移動硬盤、服務(wù)器等外部數(shù)據(jù)存儲設(shè)備中，以備需要時使用。
注2：軟件維護管理，通常包括軟件的貯存環(huán)境、貯存要求、維護與檢驗（外觀檢驗、病毒檢驗、有效性檢驗、完整性檢驗等）、修改控制、利用和統(tǒng)計、鑒定和銷毀等。
注3：數(shù)據(jù)管理：在一個或多個工業(yè)系統(tǒng)中，定義、創(chuàng)建、存儲、維護和訪問數(shù)據(jù)的活動。拓展閱讀資料如《DAMA數(shù)據(jù)管理知識體系指南》。
7 前期管理
企業(yè)設(shè)備前期管理，應(yīng)從規(guī)劃論證至設(shè)備正式投入使用之前的整個設(shè)備前期管理過程進行嚴格管理，以確保新增設(shè)備符合企業(yè)生產(chǎn)運營的需求。
堅持“誰主管誰負責、誰設(shè)計誰負責、誰采購誰負責、誰執(zhí)行誰負責、誰驗收誰負責、誰檢驗誰負責、誰制造誰負責、誰使用誰負責”的設(shè)備管理主體責任原則。
注：設(shè)備前期管理的主要工作包括設(shè)備規(guī)劃、設(shè)備選型、設(shè)備招投標、設(shè)備采購、設(shè)備監(jiān)造、用于設(shè)備安裝的基礎(chǔ)施工、設(shè)備安裝調(diào)試與驗收、轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)、設(shè)備使用及維修人員配備與培訓、供方提供的技術(shù)資料、隨機備件及易耗備件儲備管理等。對與企業(yè)自制設(shè)備的工作還包括圖紙設(shè)計、方案審校及產(chǎn)品試用。
7.1 設(shè)備規(guī)劃及選型
a)設(shè)備規(guī)劃及選型應(yīng)遵循“生產(chǎn)適用、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、維修方便、安全可靠、環(huán)保節(jié)能”的原則；
b)應(yīng)明確設(shè)備需求，應(yīng)確定參與設(shè)備規(guī)劃及選型論證的單位及人員，應(yīng)明確選型方面的主責，包括但不限于：
1)設(shè)備管理單位：論證設(shè)備預算、設(shè)備安裝、壽命周期費用、儀器儀表及管線、備件供應(yīng)、檢修便利性、安全環(huán)保性、節(jié)能減碳要求、其他合規(guī)要求、售后服務(wù)、價格；
2)設(shè)備使用單位：論證使用情況、操作便利性、工藝適應(yīng)性、節(jié)能性、人員培訓、人員適應(yīng)性；
3)質(zhì)量管理單位：論證設(shè)備滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求符合性、檢測儀器設(shè)備專業(yè)評估；
4)公用工程單位：論證提供設(shè)備能源（水、電、氣、汽）配套方面的保障性、節(jié)能性、維護維修便利性；
5)設(shè)備管理信息化單位：論證設(shè)備智能控制程度、設(shè)備基礎(chǔ)通訊配套、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架和信息接口、設(shè)備運行采集數(shù)據(jù)、設(shè)備基礎(chǔ)資料信息，以及與設(shè)備管理信息化有關(guān)事項；
6)工程項目單位：論證設(shè)備基礎(chǔ)土建工程、設(shè)備安裝基礎(chǔ)方面；
7)安全和環(huán)境管理單位：論證設(shè)備的安全性、環(huán)保性、職業(yè)健康、潛在重大安全環(huán)保風險。
c)設(shè)計、選型。企業(yè)應(yīng)在可行性研究、基礎(chǔ)設(shè)計、詳細設(shè)計、設(shè)備選型階段制定相應(yīng)的過程質(zhì)量控制措施，明確設(shè)計單位資質(zhì)和設(shè)計選型所遵循的法律法規(guī)、標準、規(guī)范，以及設(shè)備制造、安裝的技術(shù)條件和質(zhì)量要求，確保設(shè)計文件的規(guī)范簽署、設(shè)計變更管理有效執(zhí)行、潛在的重大風險的識別和控制等；
d)在設(shè)備選型論證（評估）時，應(yīng)優(yōu)先評估安全性，綜合考慮，擇優(yōu)選擇。選型評估項包括但不限于：
安全性、環(huán)境危害性、工藝適應(yīng)性、性能或參數(shù)比較、可靠性、可操作性、可維護性、可維修性、通用互換性、節(jié)能降耗性、可循環(huán)性、易安裝性、設(shè)備使用壽命、備件供應(yīng)、售后服務(wù)、法規(guī)符合性、節(jié)能性、用戶信譽度，在使用同類型設(shè)備中需注意的主要事項；
e)企業(yè)可采用設(shè)備壽命周期費用（LCC）1）分析作為經(jīng)濟評估的方式之一，通過對設(shè)備系統(tǒng)的設(shè)計、研制、生產(chǎn)、使用、維護、后勤保障等各種因素的綜合權(quán)衡分析，達到費用效能的最優(yōu)解；
f)對遵循GMP2）管理要求的制藥、食品等企業(yè)，設(shè)備全過程管理應(yīng)符合GMP及其相關(guān)要求；
g)對于科研單位、藥品或食品等企業(yè)導入的非標設(shè)備，在設(shè)備選型階段應(yīng)有明確的“設(shè)備用戶需求（URS）”，在設(shè)備供方完成設(shè)計但尚未進入加工或組裝之前應(yīng)再做一次“設(shè)備設(shè)計確認”；
h)在選型階段，對設(shè)備裝置、儀器儀表、管線，應(yīng)考慮在工藝生產(chǎn)和輸送過程中，以及夏季、冬季對設(shè)備、管道、儀表等進行絕熱及防凍防凝、伴熱、防曬等要求；
i)對建設(shè)工程項目的前期管理，可參照GB/T 50326《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》中適用的要求進行管理。適用時，可采用建筑信息模型（BIM）進行項目前期管理；
j)論證后，應(yīng)形成規(guī)劃及選型記錄和最終結(jié)論。
注1：壽命周期費用 (LCC) life cycle cost：指設(shè)備一生的總費用，設(shè)備從論證開始一直到報廢的整個周期內(nèi)發(fā)生的全部費用支出的總和。注：壽命周期費用包括設(shè)備的研究、設(shè)計、制造或購置、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造 直到報廢、報廢處理費用為止所產(chǎn)生的費用總和。設(shè)備壽命周期費用一般由兩部分組成。一部分是設(shè)置費，設(shè)備如由企業(yè)自制，則包括調(diào)研、研發(fā)設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試等費用，如系外購，則包括購置費、運輸費、安裝和調(diào)試費。另一部分是維持費，它包括運行費和維修費兩部分。設(shè)備壽命周期費用=設(shè)置費+維持費+清理費-殘值。
注2： GMP(Good Manufacturing Practice)，良好操作規(guī)范，如：《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》（Good Manufacturing Practice of Medical Products，GMP）。
7.2 招標及采購
應(yīng)明確下列適用的設(shè)備招標及采購要求：
a)根據(jù)設(shè)備規(guī)劃及選型論證的結(jié)果，依據(jù)企業(yè)采購制度明確設(shè)備的采購方式1）；
b)招標應(yīng)符合《中華人民共和國招標投標法》、《必須招標的工程項目規(guī)定》、《非招標方式采購代理服務(wù)規(guī)范》、《關(guān)于嚴格執(zhí)行招標投標法規(guī)制度進一步規(guī)范招標投標主體行為的若干意見》發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號等相關(guān)法律法規(guī)2）的要求；
c)應(yīng)在招標或采購文件中，明確對設(shè)備的技術(shù)要求3）、交付要求、付款方式、到貨驗收、安全要求、調(diào)試后驗收要求、技術(shù)培訓4）、技術(shù)資料、異常處理、售后服務(wù)5）、雙方責任等以及對設(shè)備供應(yīng)商的資質(zhì)要求。應(yīng)要求投標方在投標文件中，除提供詳細的設(shè)備設(shè)計方案外，還應(yīng)對招標文件所提要求的響應(yīng)程度做出詳細說明。
注1：采購方式，指招標（公開招標、邀請招標）、競爭性談判（或談判采購）、競爭性磋商采購、詢價采購（詢比采購）和單一來源采購(或直接采購)、框架協(xié)議采購等。招標項目的招標公告和公示信息發(fā)布媒介，如:“中國招標投標公共服務(wù)平臺”。
注2：招標采購常用法規(guī)，可參考中國招標投標協(xié)會編制的現(xiàn)行版本《中國招標采購常用法規(guī)選編》。
注3：設(shè)備技術(shù)要求，指設(shè)備的名稱、規(guī)格型號及數(shù)量、設(shè)備功能要求、設(shè)備可靠性、可操作性、可維護性、可維修性、技術(shù)參數(shù)、采用標準、設(shè)備主要部件的工藝和材料要求、隨機備件工具、設(shè)備的安全保護裝置要求、主要技術(shù)要求、壽命要求、設(shè)備能源要求、環(huán)境要求等，適用時，可引用適用的國際、國家或行業(yè)標準作為設(shè)備技術(shù)要求。
注4：技術(shù)培訓，指針對設(shè)備的使用、保養(yǎng)維護、點檢、潤滑、維修等方面的技術(shù)培訓要求。
注5：售后服務(wù)，如：初期運行配套生產(chǎn)服務(wù)要求，保修期要求，技術(shù)支援要求，設(shè)備程序軟件升級等。
7.3 設(shè)備監(jiān)造
適用時，企業(yè)宜參照設(shè)備監(jiān)造有關(guān)的國家標準、行業(yè)標準、團體標準以規(guī)范設(shè)備監(jiān)造1）的管理要求，應(yīng)明確下列適用的要求：
a)設(shè)備監(jiān)造的范圍及其相應(yīng)的設(shè)備制造質(zhì)量監(jiān)督方式2）；
b)監(jiān)造人員權(quán)責及資質(zhì)要求；
c)設(shè)備監(jiān)造3）的業(yè)務(wù)流程和管理要求；
d)監(jiān)造合同（協(xié)議）要點；
e)駐廠監(jiān)造工作要點；
f)第三方監(jiān)理的管理要點。
g)適用時，工廠驗收試驗（FAT-Factory Acceptance Testing ）也可作為設(shè)備監(jiān)造管理的方式4）。
注1：監(jiān)造、監(jiān)理相關(guān)規(guī)范，如：GB/T 26429《設(shè)備工程監(jiān)理規(guī)范》、GB/T 50319《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、DL/T 5434 《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、DL/T 586《電力設(shè)備監(jiān)造技術(shù)導則》、SH/T 3903《石油化工建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)范》。
注2：設(shè)備制造質(zhì)量監(jiān)督方式，通常指政府監(jiān)檢（如特種設(shè)備制造）、用戶監(jiān)造、第三方監(jiān)理（如建設(shè)工程）。
注3：監(jiān)造和監(jiān)理，監(jiān)造通常只針對設(shè)備建造階段的監(jiān)理，而監(jiān)理的范圍則更廣，既包括設(shè)備工程，也包括建設(shè)工程項目；工程項目監(jiān)理包含了設(shè)備監(jiān)造。
注4：工廠驗收試驗（FAT）常用于制藥、飲料、食品加工企業(yè)。
7.4 設(shè)備到貨驗收
a)根據(jù)設(shè)備招標或采購文件或相關(guān)管理規(guī)程中的到貨驗收要求1）實施驗收，宜驗收以下適用的項目：
1）設(shè)備外包裝。完好，無破損。如果有破損，應(yīng)拍實物圖，并說明何處、破損到何程度；
2）設(shè)備本體外觀質(zhì)量應(yīng)符合下列要求：
——無表面損傷、變形及銹蝕；
——工裝卡具的焊疤已清除；
——外露的油口、氣口應(yīng)采取封閉保護措施；
——不銹鋼及復合鋼板制設(shè)備的防腐蝕面、低溫設(shè)備表面不應(yīng)有刻痕和各類鋼印標記；
——奧氏體不銹鋼制設(shè)備、鈦制設(shè)備、鋯制設(shè)備、鋁制設(shè)備表面應(yīng)無鐵離子污染；
——防腐蝕涂料無流墜、脫落和返銹；
——有充氮保護的容器示壓表應(yīng)有正壓顯示。
3）按合同和裝箱單清點檢查下列適用的項目：
——箱號、箱數(shù)及包裝；
——設(shè)備名稱、型號及規(guī)格、數(shù)量；
——設(shè)備質(zhì)量證明文件2）；
——配套設(shè)備及（安全）附件的規(guī)格、型號、數(shù)量；
——隨機工具、備件；
——設(shè)備程序（軟件）；
——設(shè)備所附技術(shù)資料及說明書（含資料名稱和數(shù)量），如：維護用圖、設(shè)計圖、立體裝配圖、零部件清單、檢查部位的明細圖、配置圖、流程圖、配電圖、參數(shù)表及常見問題處理對策一覽表等。
b)驗貨后，若發(fā)現(xiàn)不符合驗收要求的應(yīng)按采購文件進行處理；
c)驗收后，應(yīng)形成驗貨記錄；
d)進口設(shè)備還應(yīng)該邀請海關(guān)、商檢進行共同驗收。
注1：到貨驗收的工作內(nèi)容，通常包括參與人員、驗貨地點、驗貨時間，驗貨內(nèi)容、驗貨方式、驗貨標準、驗貨記錄、驗貨不符合要求時的處理方法。其中“驗貨內(nèi)容”，通常指合同和裝箱清單內(nèi)規(guī)定的項目。
注2：設(shè)備質(zhì)量證明文件應(yīng)符合：內(nèi)容與特性數(shù)據(jù)符合設(shè)計文件、有復驗要求的材料應(yīng)有復驗報告。檢驗方法：檢查相關(guān)資料。
7.5 設(shè)備安裝與試車
a)安裝前，應(yīng)明確下列適用的要求：
1)設(shè)計技術(shù)文件1）及參照的現(xiàn)行國家標準、行業(yè)標準的要求；
2)根據(jù)需要，編制設(shè)備安裝與調(diào)試（試車）方案；
3)安裝施工單位、安裝時間、調(diào)試周期；
4)安裝施工單位安全交底；必要時，在安裝前與外協(xié)或設(shè)備廠商簽訂安裝安全協(xié)議；
5)基礎(chǔ)施工管理要求2）；
6)提供設(shè)備安裝調(diào)試所需的必要條件；
7)安裝驗收要求；
8)設(shè)備調(diào)試或試驗要求3）。
注1：設(shè)備安裝技術(shù)文件，通常有設(shè)計文件、設(shè)備質(zhì)量證明文件、標準規(guī)范、施工技術(shù)文件，檢驗方法：檢查相關(guān)文件。
注2：設(shè)備基礎(chǔ)施工管理，通常宜涵蓋以下三個方面：
1) 施工準備階段。對圖紙會審、施工方案審核、施工測量放線定位的要求；
2)施工階段。對工程施工質(zhì)量控制、設(shè)備基礎(chǔ)大體積混凝土施工的要求；
3)施工驗收階段。對現(xiàn)場清理、施工資料記錄、設(shè)備基礎(chǔ)的中心線、埋填位置和平整度，對螺栓和預留洞的標高、軸線、垂直度及相關(guān)的沉降觀察記錄，以及后續(xù)的向安裝單位進行中交、灌漿等要求。
注3：設(shè)備試驗要求，如：壓力試驗（液壓試驗和氣壓試驗）、氣密性試驗、充水試漏或煤油試漏等。變配電設(shè)備的交接試驗，按本文件變配電管理的要求。
b)企業(yè)宜考慮以下適用的要求：
1)設(shè)備基礎(chǔ)，企業(yè)宜按 GB 50204《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》設(shè)計、檢查、驗收合格并辦理交接手續(xù)；
2)特種設(shè)備的安裝工程施工單位必須具備相應(yīng)的施工資質(zhì)；施工現(xiàn)場應(yīng)有經(jīng)審批的施工組織設(shè)計、施工方案等技術(shù)文件；并在開工前書面告知當?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，同時辦理單位工程開工報告；
3)應(yīng)按設(shè)計和設(shè)備技術(shù)文件施工，機泵、塔類、容器類、管道、儀表、閥門、爐類、保溫、防腐、焊接等，以及管道及容器的清洗與吹掃、試壓等，應(yīng)參照企業(yè)或國家標準、行業(yè)標準等有關(guān)安裝驗收規(guī)范或標準執(zhí)行；
4)施工中應(yīng)做好半成品和成品保護，不得損傷設(shè)備；
5)施工應(yīng)按規(guī)定的程序進行，每道工序完成后，應(yīng)按企業(yè)的要求進行檢查（如：自檢、專檢和監(jiān)理檢查），并形成記錄。上道工序未經(jīng)檢驗合格，不得進行下道工序施工。與相關(guān)專業(yè)之間應(yīng)進行交接檢查，并形成記錄；
6)基礎(chǔ)灌漿，宜參照GB/T 50448《水泥基灌漿材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》、 JC/T 986《水泥基灌漿材料》、JC/T 2536《 水泥-水玻璃灌漿材料》等適用的標準。二次灌漿及其他隱蔽工程應(yīng)經(jīng)有關(guān)單位檢驗合格，應(yīng)及時隱蔽并應(yīng)形成記錄；
7)應(yīng)檢測基礎(chǔ)坐標位置、標高和尺寸，測量地腳螺栓的坐標位置和標高均應(yīng)符合設(shè)計技術(shù)文件和現(xiàn)行國家標準GB 50231的有關(guān)規(guī)定；
8)根據(jù)安裝（設(shè)計）標準實施設(shè)備安裝，并做好安裝過程的安全管理；
9)設(shè)備的安裝及驗收應(yīng)符合設(shè)計技術(shù)文件及GB 50231《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》、GB 50254《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》、GBT 16895《低壓電氣裝置 電氣設(shè)備的選擇和安裝》等現(xiàn)行國家、行業(yè)標準有關(guān)規(guī)定。
c)安裝后，由企業(yè)指定的單位安裝驗收4），按既定要求進行調(diào)試（或試驗），并形成安裝、調(diào)試（或試驗）記錄。制藥行業(yè)應(yīng)對相關(guān)的安裝和調(diào)試活動進行確認或驗證。
注4：安裝驗收，指工程按設(shè)計文件規(guī)定內(nèi)容安裝結(jié)束后進行的專業(yè)檢查，可參考化工企業(yè)的“三查四定”：“三查”即查設(shè)計漏項、查施工質(zhì)量隱患、查未完工程；“四定”即對檢查出的問題定任務(wù)、定負責處理單位和人員、定處理措施、定整改期限。
7.6 設(shè)備最終驗收
設(shè)備完成所有調(diào)試項目且經(jīng)過試運行后的全面驗收，宜做好下列工作：
a) 驗收組織
1）由企業(yè)設(shè)備管理單位組織設(shè)備使用單位、安全及環(huán)境管理等單位，實施設(shè)備最終驗收；
2）視驗收需要，明確或編制設(shè)備驗收的程序，以及驗收總結(jié)要求、驗收文檔要求。
b) 驗收依據(jù)
1）主要設(shè)備裝置技術(shù)說明書；
2）設(shè)計、招標/投標、采購、施工等合同文件；
3）適用的國家、行業(yè)等標準有關(guān)設(shè)備裝置竣工的驗收規(guī)范。
c) 實施驗收
1)適用時，按既定的設(shè)備驗收程序和驗收依據(jù)，實施驗收；
2)適用時，進行專項驗收，如：消防設(shè)施驗收、防雷設(shè)施驗收、安全及環(huán)境保護設(shè)施驗收、職業(yè)病防護設(shè)施驗收、電氣設(shè)備交接試驗驗收、項目檔案驗收；
3)設(shè)備性能指標滿足設(shè)計和合同的要求，符合預期功能，如：滿足生產(chǎn)工藝要求、主要產(chǎn)成品質(zhì)量檢驗結(jié)果符合要求、主要技術(shù)指標驗收與實際測試技術(shù)指標對比符合要求、制程能力指數(shù)等；
4)對進口設(shè)備，應(yīng)按《中華人民共和國進出口商品檢驗法》有關(guān)規(guī)定驗收；
5)設(shè)備配套的監(jiān)控軟件系統(tǒng)驗收：如：SIS系統(tǒng)、DCS系統(tǒng)、PLC系統(tǒng)，以及中控系統(tǒng)、在線監(jiān)測系統(tǒng)、點巡檢管理系統(tǒng)等系統(tǒng)的軟件運行穩(wěn)定性，與企業(yè)其他工業(yè)軟件無沖突，企業(yè)信息安全保護工作有執(zhí)行，相關(guān)操作人員已經(jīng)培訓且達到應(yīng)知應(yīng)會，可自行操作軟件完成要求功能等；
6)宜拍安裝好后的整機圖存檔。若有不符合合同和技術(shù)要求的，需拍圖片作為證據(jù)；
7)應(yīng)形成設(shè)備驗收記錄。
d) 驗收后的工作
1)驗收符合要求后，移交給設(shè)備使用單位。
2)對符合企業(yè)固定資產(chǎn)管理條件的設(shè)備，應(yīng)按企業(yè)固定資產(chǎn)進行管理。
3)對隨機工具、安裝調(diào)試后剩余的隨機備件，應(yīng)按企業(yè)內(nèi)部管理要求，做好交接性管理。
4)根據(jù)企業(yè)或行業(yè)要求，整理好設(shè)備前期管理的文件和記錄，并按企業(yè)文檔管理的要求進行管理。如：設(shè)備選型及論證、立項審批、招投標與采購、設(shè)計、施工、監(jiān)理及安裝驗收全過程中形成的具有保存價值的文字、圖表、聲像等各種載體的全部文件、記錄。
5)根據(jù)需要建立設(shè)備安全操作規(guī)程、保養(yǎng)維護、點巡檢、潤滑等標準及記錄。
6)根據(jù)需要對與新設(shè)備使用、保養(yǎng)維修等相關(guān)的人員做好培訓，確保應(yīng)知應(yīng)會。
7)設(shè)備使用初期（磨合期）應(yīng)加強運行參數(shù)、性能和故障等檢查記錄，及時消除生產(chǎn)、裝配、安裝等引起的缺陷。
8)在新設(shè)備投用后，對需外協(xié)保養(yǎng)維護、檢驗檢測、檢修的設(shè)備，宜參照“8.12 供應(yīng)商及承包商管理”的要求，與外協(xié)單位簽訂好技術(shù)服務(wù)合同。
8 運維管理
8.1 現(xiàn)場管理
a)現(xiàn)場管理基本要求?，F(xiàn)場整潔有序，各種標識合規(guī)、適用、規(guī)范，無明顯的5S/6S問題、安全問題、設(shè)備問題。
b)企業(yè)應(yīng)確定、提供并維護符合設(shè)備運行條件的環(huán)境1），現(xiàn)場2）環(huán)境基本要求：
1)企業(yè)宜建立設(shè)備編號規(guī)則，設(shè)備應(yīng)有企業(yè)內(nèi)唯一的設(shè)備名稱、編號（位號）等標識，宜標示在明顯位置。若因?qū)ν獗Ｃ苄枰?，可只寫設(shè)備編號（位號）。若企業(yè)有適用的行標，可參照行標標識。設(shè)備除應(yīng)有醒目直觀的設(shè)備名稱位號標識外，可根據(jù)管理需要增加標識內(nèi)容，可在設(shè)備標識上展示識別設(shè)備的條碼、二維碼、電子標簽等標識。
2)應(yīng)定期識別、評價、檢查整改，消除現(xiàn)場實際存在的職業(yè)危害、危險源、安全風險等危險和有害因素3）。
3)應(yīng)完善和改進通風、除塵、溫濕度等環(huán)境控制設(shè)備設(shè)施管理，消除或減少環(huán)境對設(shè)備安全、穩(wěn)定運行、設(shè)備劣化等影響。
4)設(shè)備安裝場所應(yīng)考慮環(huán)境條件、空間位置等，宜滿足操作、檢查維護、檢修等作業(yè)必需的工作空間及輔助設(shè)施的正常使用要求。
5)企業(yè)新購置設(shè)備，應(yīng)按環(huán)境、安全評價、職業(yè)健康影響論證等三同時要求，同步安裝、驗收、投用環(huán)境和安全保障設(shè)施。
6)企業(yè)應(yīng)定期開展設(shè)備環(huán)境檢查（檢測）和治理，制定應(yīng)急預案，積極防范和降低自然災(zāi)害等意外因素造成的設(shè)備損失。
7)企業(yè)應(yīng)采取措施對密閉、危害性環(huán)境（如：高溫、極低溫、高粉塵、靜電、煙霧、潮濕、毒害、腐蝕等）進行有效監(jiān)測和控制，合理配置環(huán)境指標的監(jiān)控報警設(shè)備，合理安裝改善設(shè)備運行環(huán)境的輔助設(shè)備，保證設(shè)備安全運行環(huán)境，延長設(shè)備使用壽命，并保護作業(yè)人員職業(yè)健康。
8)企業(yè)應(yīng)對設(shè)備排放的廢棄物4)進行有效管理，強化崗位職業(yè)健康保護，規(guī)范安裝環(huán)境治理配套設(shè)備，合理規(guī)劃設(shè)備作業(yè)區(qū)域，規(guī)范管理廢棄物暫存區(qū)和處置區(qū)、環(huán)境排放口，對特殊要求的設(shè)備分區(qū)隔離，制定應(yīng)急措施，防止設(shè)備泄漏造成環(huán)境污染或質(zhì)量安全事故。
9)企業(yè)宜推行5S/6S，以提升企業(yè)現(xiàn)場管理水平。
注1：設(shè)備運行的環(huán)境管理，指滿足設(shè)備正常運行的基本環(huán)境條件，如：防日曬、防高溫、防低溫、防潮濕、防雨淋、防粉塵、防腐蝕、防撞擊、防輻射，空氣流通，照度，電壓、壓縮空氣或其他氣體、海拔等，不僅要考慮到環(huán)境對設(shè)備的影響，還應(yīng)考慮到設(shè)備環(huán)境管理對人員操作、點檢等影響。
注2：現(xiàn)場：提供生產(chǎn)和服務(wù)的場所。
注3：危險和有害因素：可對人造成傷亡、影響人的身體健康甚至導致疾病的因素。可參考GB/T 13861-2022 《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》。
注4：設(shè)備排放廢棄物，包括生產(chǎn)環(huán)境影響職業(yè)健康的崗位噪音、粉塵、輻射、其他特定有毒有害物等，以及對外部環(huán)境排放的煙氣、粉塵、污水、固體廢棄物、異味、噪音、其他有毒有害排放物等。常見環(huán)境治理設(shè)備，包括獨立整設(shè)備，如脫硫脫酸設(shè)備、除塵房、污水處理站等，也包括單機自帶設(shè)施，如隔音層、防護罩、吸塵罩、收集槽、接油盤等。
c)5S/6S管理基本要求
1)企業(yè)應(yīng)有效、持續(xù)開展5S/6S1）等現(xiàn)場管理活動。
2)適用時，宜建立崗位或區(qū)域5S/6S執(zhí)行規(guī)范2），作為員工的執(zhí)行指南。
3)宜建立5S/6S檢查考核等制度，以促進現(xiàn)場管理的有效執(zhí)行。
4)企業(yè)設(shè)備5S/6S管理基本要求，包括但不限于：
——設(shè)備完好、安全、技術(shù)狀況好、整齊、清潔、潤滑良好，零部件或附件無缺損。
——設(shè)備裝置，應(yīng)有醒目、規(guī)范的名稱、位號（編號）等標識，視需設(shè)置狀態(tài)標志3）。
——設(shè)備儀表、狀態(tài)指示燈、按鈕、開關(guān)等標示清晰完好。
——設(shè)備保持持續(xù)清掃/清潔作業(yè)，無“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，若不能及時處理，應(yīng)納入消缺（維修）計劃并按計劃實施改善。
——溝見底、軸見光、設(shè)備見本色，無垃圾、無雜物、無廢物、無閑散器材。
——消除電、水、汽、氣等各種能源浪費。
——應(yīng)將設(shè)備5S/6S 管理納入日常設(shè)備巡檢及定期設(shè)備檢查。
5)為做好企業(yè)現(xiàn)場管理，宜根據(jù)需要開展專項改善管理4）等活動。
注1：6S，指整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、安全（Safety）、素養(yǎng)（Shitsuke）。
注2：5S/6S 執(zhí)行規(guī)范，通常包括管理對象的圖示、管理項目、管理內(nèi)容和要求（需要達到的基本文件）、責任單位或責任崗位以及文檔管理信息等。將5S/6S責任區(qū)域或?qū)ο螅鋵嵉骄唧w崗位或人員，通過檢查并視需考核，以確保達到5S/6S管理預期目標。
注3：狀態(tài)標志：用于指明設(shè)備、原輔料、半成品、產(chǎn)品、容器之狀態(tài)的標志。
注4：現(xiàn)場改善活動，是促進設(shè)備管理改善的方式之一。通常，可從影響設(shè)備的人員、環(huán)境、方法、技術(shù)、技能、設(shè)備、備件、材料、能源、體制、制度、流程、標準、軟件等方面，針對人的習慣、污染、清掃困難、故障、浪費、缺陷、隱患、泄漏、標準或規(guī)范、制度流程、軟件等方面，開展改善活動，源頭治理。
d)企業(yè)目視化管理基本要求
1)企業(yè)宜建立目視化（可視化）5）管理標準，用于設(shè)備及現(xiàn)場等管理。
2)可視化管理標準，宜包括可視化對象名稱、規(guī)格、材質(zhì)、色彩、字體、圖例、實例、制作工藝、文件管理信息等。
3)企業(yè)按需設(shè)計、制作的各種標志、標牌，應(yīng)合規(guī)、實用、醒目、易懂、規(guī)范。
4)在合規(guī)方面，應(yīng)符合現(xiàn)行的相關(guān)國家或行業(yè)標準，如：GB 2894《安全標志及其使用導則》GB/T 2893.1《圖形符號 安全色和安全標志 第1部分安全標志和安全標記的設(shè)計原則》、GBZ 158《工作場所職業(yè)病危害警示標識》、GB 13495.1《消防安全標志 第1部分：標志》等。
5)企業(yè)應(yīng)定期檢查、維護好各種可視化標牌標識，確保標識完好、清晰、清潔，狀態(tài)良好，地面各種標志線、文字漆劃時應(yīng)整齊、清晰、醒目、線條流暢、線型規(guī)則、色澤和漆膜厚薄均勻，顏色和尺寸等符合設(shè)計文件的要求。標線涂層不應(yīng)有皺紋、斑點、起泡、開裂、脫落等現(xiàn)象。
e) 企業(yè)應(yīng)按本文件條款“6.4文檔管理”的要求，對企業(yè)5S/6S管理標準、制度及目視化（可視化）標準進行管理，以確保文件內(nèi)容的適用性。
注5：可視化管理，又稱為目視管理、看得見的管理、一目了然的管理?？梢暬芾硎侵笇⑿枰芾淼膶ο笥靡荒苛巳坏姆绞接枰泽w現(xiàn)。 設(shè)置生產(chǎn)現(xiàn)場可視化管理系統(tǒng)的，宜參考GB/T 36531-2018 《生產(chǎn)現(xiàn)場可視化管理系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》 的要求。
8.2 設(shè)備操作與運行管理
8.2.1設(shè)備操作管理
a)基本要求
1)會安全操作設(shè)備，懂崗位應(yīng)急處置方法，會規(guī)范填寫崗位涉及到的各種記錄；
2)運行人員應(yīng)經(jīng)過崗位安全培訓并考試合格，熟練掌握崗位應(yīng)急處理方法，掌握安全工器具、 消防器材的使用方法；
3)運行人員應(yīng)經(jīng)過崗前培訓、實操考核合格方可上崗。需操作資質(zhì)的應(yīng)取得相應(yīng)的操作資質(zhì)；
4)熟悉作業(yè)環(huán)境，熟悉設(shè)備運行條件及性能參數(shù)，熟知設(shè)備各種狀態(tài)信息、故障信號和故障類型，掌握判斷設(shè)備故障的方法和應(yīng)急處理的措施；
5)運行人員應(yīng)了解生產(chǎn)設(shè)備的工作原理、基本結(jié)構(gòu)、緊急開關(guān)、安全附件；
6)熟悉作業(yè)環(huán)境、設(shè)備運行條件及性能參數(shù)，熟知設(shè)備各種狀態(tài)信息、故障信號和故障類型，掌握判斷設(shè)備故障的方法和應(yīng)急處理的措施；
7)了解本企業(yè)與設(shè)備相關(guān)的各項規(guī)章制度，熟悉崗位與設(shè)備有關(guān)的標準、規(guī)程。
b)操作規(guī)程
1)設(shè)備使用單位宜組織相關(guān)技術(shù)人員，按需編制設(shè)備操作規(guī)程1）；操作規(guī)程的發(fā)布、修訂應(yīng)經(jīng)充分技術(shù)論證（評審）后方可使用；
2)操作規(guī)程宜包括啟用前的狀態(tài)檢查、正常狀態(tài)下的啟、停操作步驟、主要控制參數(shù)、安全及注意事項、異常及突發(fā)故障或斷電等異常狀態(tài)下應(yīng)急處置方法等內(nèi)容；
3)操作規(guī)程應(yīng)通俗易懂、可操作性強2），應(yīng)確保在需使用的崗位能得到有效版本的規(guī)程。必要時，可建立設(shè)備標準化操作視頻；
4)對關(guān)鍵設(shè)備裝置、系統(tǒng)，可根據(jù)需要建立設(shè)備操作卡（操作票）3），實行操作確認制（一人操作一人監(jiān)護），避免因操作失誤而導致安全問題、聯(lián)鎖停車（機）、設(shè)備故障或事故。也可根據(jù)需要制作設(shè)備異常處置卡或應(yīng)急處置卡4）；
5)對操作復雜的設(shè)備或涉及不易記的參數(shù)，有條件的可直接明確標示在設(shè)備裝置上，也可根據(jù)需要制作方便員工攜帶的口袋書，制作看板展示，或制作掃二維碼即可讀取所需內(nèi)容的標識貼在設(shè)備上或附近醒目處；
6)應(yīng)組織管理、技術(shù)和操作代表定期對操作規(guī)程進行評審；在工藝、生產(chǎn)條件、設(shè)備技術(shù)改造等發(fā)生變化或發(fā)生事故時，應(yīng)及時對操作規(guī)程進行評審；
7)設(shè)備上的儀表、狀態(tài)指示燈、按鈕、開關(guān)、安全警示等與日常操作、維護相關(guān)的標簽，宜將英文標簽翻譯為中文標簽或雙語標簽。
注1：設(shè)備操作規(guī)程，可理解為操作規(guī)范、作業(yè)指導書、作業(yè)標準、標準作業(yè)卡。不建議只是針對安全編制專門的安全操作規(guī)程，安全操作的相應(yīng)規(guī)定可與設(shè)備操作的程序、步驟性規(guī)定，與旨在保護設(shè)備的規(guī)定等內(nèi)容一起編制。當裝置或崗位操作規(guī)程中已經(jīng)有設(shè)備操作的規(guī)定性內(nèi)容時，不宜再另行專門編制設(shè)備操作規(guī)程。
注2：可操作性原則即標準中規(guī)定的履行程序的行為指示清晰、明確、具體、容易操作或履行。
注3：設(shè)備操作卡，又稱為“標準作業(yè)卡”，通常包括但不限于：作業(yè)信息（作業(yè)單位、設(shè)備裝置名稱及位號、作業(yè)時間等）、工序要求（作業(yè)順序號、關(guān)鍵工序名稱、標準及要求、風險辨識與預控措施、執(zhí)行記錄、作業(yè)人員簽名、執(zhí)行評價人簽名。
注4：應(yīng)急處置卡：描述應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)功能組、基礎(chǔ)重點崗位在特定事故情景下處置措施的卡片。
c)設(shè)備操作培訓
1)宜培訓員工做到“三懂”、“四會”、“五知道”，規(guī)范設(shè)備操作5），做好設(shè)備日常檢查維護。
2)在危化品等高風險領(lǐng)域，宜有效開展“五懂、五會、五能”安全生產(chǎn)培訓教育；
3)企業(yè)的新設(shè)備，可行時，應(yīng)在設(shè)備投運前由設(shè)備廠家技術(shù)人員對設(shè)備操作及機、電、儀技術(shù)人員進行培訓。內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識、常見問題及處置、應(yīng)急處置等；
4)操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓，合格上崗。培訓內(nèi)容宜包括設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備技術(shù)性能、原理概況、異常情況與突發(fā)故障處置能力的識別方法及培訓；
5)對設(shè)備操作有資質(zhì)要求的（特種設(shè)備、特種作業(yè)等），操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)方可操作設(shè)備；
6)應(yīng)對設(shè)備操作人員的設(shè)備使用與維護技能進行管理，列入員工相關(guān)技能矩陣。
注5：“三懂”、“四會”、“五知道”：
——“三懂”:懂原理、懂性能、懂結(jié)構(gòu)。
——“四會”:會檢查、會操作、會維護、會排除故障。
——“五知道”:知道規(guī)章制度、知道崗位職責、知道崗位操作規(guī)程、知道危險源、知道隱患控制、應(yīng)急預案。
d)設(shè)備操作管理
1)堅持“誰使用、誰負責，誰操作、誰維護”的原則，班前檢查潤滑、班后清潔維護；
2)設(shè)備使用單位應(yīng)逐級分解明確設(shè)備的管理、操作及維護責任，杜絕設(shè)備管理責任缺位，確保每臺設(shè)備有人管；
3)設(shè)備使用單位應(yīng)明確設(shè)備操作的監(jiān)管要求， 指定監(jiān)管責任人；重大作業(yè)由設(shè)備使用單位負責人或技術(shù)人員負責監(jiān)管，現(xiàn)場施工作業(yè)由屬地人員負責監(jiān)護；
4)企業(yè)宜參照 GB 39800.1-2020《個體防護裝備配備規(guī)范 第1部分：總則》等標準的要求，結(jié)合崗位實際之需為員工配備勞動防護用品，并做好使用檢查、維護或更換。操作人員應(yīng)按崗位規(guī)定正確穿戴勞動防護用品；
5)操作人員應(yīng)按設(shè)備操作規(guī)程、工藝標準等要求規(guī)范操作設(shè)備。；
6)對需每班或每天啟動運行的設(shè)備，應(yīng)在每次開機啟用前對設(shè)備進行檢查，確認正常后方可投入使用。對設(shè)備的檢查要求，參照本文件“8.5設(shè)備點檢管理”；
7)設(shè)備操作人員或巡檢人員，當發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷等問題時，若自己不能處理，應(yīng)按企業(yè)規(guī)定的要求及時通知相關(guān)人員處理，應(yīng)將問題信息及處理情況按企業(yè)的規(guī)定記錄、上報。通常將這些信息記錄于設(shè)備運行記錄表6）、點巡檢記錄、交班記錄、工作日志、手持終端（手機、RFID、PDA、平板等）、設(shè)備信息化系統(tǒng)。設(shè)備缺陷管理，可參考本文件“8.7設(shè)備缺陷與故障管理”；
8)企業(yè)應(yīng)明確備用設(shè)備盤車或切換，或定期啟動試驗的管理規(guī)范，設(shè)備操作人員應(yīng)按企業(yè)規(guī)定的周期（或時間、時機）進行切換或盤車或啟動，確保備用設(shè)備完好，隨時可啟用；
9)有聯(lián)鎖自啟動、停止的設(shè)備應(yīng)保證功能正常；
10)當設(shè)備為多班制運轉(zhuǎn)時，設(shè)備使用單位應(yīng)明確設(shè)備交接班管理要求7），對設(shè)備存在問題的，應(yīng)如實、規(guī)范記錄于交接班記錄；對企業(yè)有規(guī)定做設(shè)備操作或運行記錄的，設(shè)備操作者應(yīng)如實、按時、規(guī)范記錄；
11)設(shè)備使用單位宜開展“強三基、反三違”8）、“崗位練兵”、“每日一題”等活動，提升設(shè)備操作人員及業(yè)務(wù)技能水平和職業(yè)素養(yǎng)，夯實基層管理工作；
12)企業(yè)宜定期開展技術(shù)比武活動，以促進員工有意愿不斷提高自己的技能水平；
13)企業(yè)宜激勵設(shè)備操作者將個人的操作訣竅或優(yōu)秀操作方法分享給工友，以提升工友的操作技能，參照本文件“6.3知識分享”；
14)操作人員應(yīng)做好責任區(qū)域或設(shè)備的5S/6S工作；
15)為確保設(shè)備操作者能規(guī)范操作設(shè)備及按要求如實、規(guī)范記錄，設(shè)備使用單位應(yīng)做好自主檢查，設(shè)備管理部門應(yīng)做好監(jiān)督檢查，視需考核。
注6：設(shè)備運行記錄，通常包括日期、設(shè)備運行時間、設(shè)備工藝參數(shù)、設(shè)備運行異常狀況及處理、交接班情況等。
注7：交接班管理要求，當設(shè)備為多班制運轉(zhuǎn)時，應(yīng)執(zhí)行設(shè)備交接班制度。交接班人在下班前除完成日常保養(yǎng)維護作業(yè)外，應(yīng)將本班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、運行中發(fā)現(xiàn)的問題、故障維修情況等詳細記錄在“交接班記錄”上，并應(yīng)主動向接班人口頭介紹設(shè)備運行情況，雙方當面檢查，交接完畢后在記錄上簽名，交接人方可下班，接班人方可上崗，切實做好班前交底、收工確認工作。
注8：“強三基、反三違”：“強三基”指加強以班組為重點的基層建設(shè)、以崗位責任制為中心的基礎(chǔ)工作和以崗位練兵為主要內(nèi)容的員工基本功訓練。“反三違”指“違章指揮，違章操作，違反勞動紀律”的簡稱。
8.2.2設(shè)備運行管理
a)設(shè)備使用單位配備的設(shè)備運行操作人員需經(jīng)相關(guān)技術(shù)培訓，合格后方能上崗。
b)根據(jù)設(shè)備的使用說明書和操作規(guī)程，做好設(shè)備啟動前的檢查、運行在線監(jiān)控、智能巡檢、操作報警評估分析及處置管理、內(nèi)外操協(xié)同與管理、停車操作等工作。
c)企業(yè)宜參考與設(shè)備運行管理有關(guān)的，且適用的國標、行標、地標、團標。
d)適用時，企業(yè)宜建設(shè)并應(yīng)用設(shè)備運行管理系統(tǒng)，采集設(shè)備運行管理相關(guān)數(shù)據(jù)，開發(fā)并部署設(shè)備數(shù)據(jù)模型庫，并與企業(yè)內(nèi)外部相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通，以有效開展面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的設(shè)備運行管理活動。設(shè)備運行管理系統(tǒng)的主要功能宜 包括但不限于：設(shè)備數(shù)據(jù)管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、運行狀態(tài)監(jiān)控、設(shè)備健康管理、設(shè)備動態(tài)調(diào)度、設(shè)備故障處置、安全/能耗/環(huán)保管理、運行績效管理。
e)設(shè)備運維關(guān)鍵數(shù)據(jù)管理。企業(yè)宜確定設(shè)備運行管理相關(guān)數(shù)據(jù)，采集、分析、應(yīng)用數(shù)據(jù)，包括但不限于：
1)基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)： 如設(shè)備的名稱、 位號、固定資產(chǎn)編號、型號/規(guī)格、生產(chǎn)廠商、制造日期、安裝日期、價格、設(shè)備功能或用途、產(chǎn)能、性能參數(shù)等關(guān)鍵技術(shù)信息、安裝位置、使用部門、 設(shè)備狀態(tài)、設(shè)備管理分級、特種或環(huán)保設(shè)備等區(qū)分、備品備件信息、隨機技術(shù)資料文檔等；
2)運行狀態(tài)數(shù)據(jù)：與設(shè)備運行相關(guān)的關(guān)鍵參數(shù)，如電流、電壓、溫度、轉(zhuǎn)速、振動、噪聲、壓力、流量、物位、位置等、啟停狀態(tài)和時間、設(shè)備急停、 預警/報警、潤滑狀態(tài)等，以及加工、輸送等特性和參數(shù)，狀態(tài)操作控制指令， 以及現(xiàn)場運行環(huán)境信息等；
3)管理實施數(shù)據(jù)：如設(shè)備保養(yǎng)計劃、點檢、潤滑、監(jiān)測、檢驗檢測、校準或檢定、變更、缺陷與故障信息、檢修等，以及設(shè)備的能耗信息、廢料、廢水、廢氣排放量信息等；
4)運行績效數(shù)據(jù)： 從本文件"5.3 設(shè)備目標管理"“注1”中選擇的指標，如設(shè)備非計劃停車時間和次數(shù)、各種計劃的執(zhí)行率、設(shè)備利用率、故障停機率、故障消缺率等。
8.3 設(shè)備保養(yǎng)管理
a)基本要求。根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)1）崗位分工，設(shè)備分類，明確職責任務(wù)，按既定保養(yǎng)要求，做好設(shè)備日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)，以維持設(shè)備規(guī)定狀態(tài)。
b)保養(yǎng)規(guī)程、計劃與培訓
1)設(shè)備管理單位應(yīng)組織使用單位及維護保養(yǎng)單位的技術(shù)人員，識別并確定需編制設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程的設(shè)備，形成清單，按需編制設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程；規(guī)程的發(fā)布、修訂及廢止應(yīng)經(jīng)充分技術(shù)論證（評審）后方可實施。
2)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程宜包括設(shè)備名稱、執(zhí)行分工、保養(yǎng)器具和材料、周期或時機、保養(yǎng)項目（部位）、保養(yǎng)流程（步驟）、保養(yǎng)方法和技術(shù)標準、質(zhì)量與安全控制要求、保養(yǎng)驗收等內(nèi)容。
3)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程應(yīng)易通俗易懂，可操作性強，應(yīng)確保在需使用的崗位能得到有效版本的規(guī)程。必要時，可建立設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)視頻。
4)宜由設(shè)備管理部門設(shè)計設(shè)備保養(yǎng)管理所需的各種表格。
5)機、電、儀技術(shù)人員對設(shè)備進行專業(yè)維護保養(yǎng)，可參照設(shè)備廠商的使用維護說明書或適用的國家標準、行業(yè)標準執(zhí)行。對特種設(shè)備需要保養(yǎng)資質(zhì)的項目，應(yīng)進行內(nèi)外部資質(zhì)的評估并做好保養(yǎng)資源安排。
6)設(shè)備維護技術(shù)人員應(yīng)對設(shè)備操作者進行培訓，以確保其具備履行設(shè)備保養(yǎng)的能力。
7)若國家或行業(yè)對設(shè)備保養(yǎng)維護有資質(zhì)要求的，應(yīng)確保執(zhí)行人員具備相應(yīng)的資質(zhì)。
8)對設(shè)備保養(yǎng)周期大于一個月的，宜根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程編制年度設(shè)備保養(yǎng)計劃2）。
9)適用時，企業(yè)宜建立機器人3）保養(yǎng)維護規(guī)程。通常，機器人保養(yǎng)維護分為例行保養(yǎng)維護和專業(yè)保養(yǎng)維護。若企業(yè)自己對機器人執(zhí)行保養(yǎng)維護工作，宜明確機器人檢查維護的周期、檢查維護項目、檢查內(nèi)容、檢查維護標準。若由外部維修服務(wù)公司進行設(shè)備保養(yǎng)，應(yīng)建立外部服務(wù)質(zhì)量管理要求。
注1：設(shè)備保養(yǎng)，也可理解為“設(shè)備維護”。設(shè)備保養(yǎng)的核心工作是清潔，如：吹塵、吸塵、擦拭、清洗、除垢、替換。利用保養(yǎng)的機會可做潤滑、調(diào)整（對溫度、位置、壓力、速度、流量、松緊、間隙等）、緊固、防腐、檢查、消缺、換件（耗材或易損件）等工作。
注2：年度設(shè)備保養(yǎng)計劃表，宜包括的內(nèi)容：序號、設(shè)備編號、設(shè)備名稱、保養(yǎng)（或檢修）部位、主要保養(yǎng)/檢修內(nèi)容、周期、責任崗、計劃保養(yǎng)月份1月~12月（每臺設(shè)備對應(yīng)的計劃月份單元格內(nèi)有用于實施后的簽名：日期、執(zhí)行人、驗收人）、制表人及日期、審核人及日期，計劃與實施的單元格顏色區(qū)分（計劃=黃色，已執(zhí)行=綠色）、表格編號及版本識別號。
c)保養(yǎng)實施
1)基層設(shè)備管理者，應(yīng)根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)的分工，明確設(shè)備保養(yǎng)的具體責任人，確保每臺設(shè)備有人負責保養(yǎng)（含外協(xié)保養(yǎng)管理），且分工合理。
2)設(shè)備保養(yǎng)執(zhí)行單位，應(yīng)根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)的需要配置所需的器具和物資。
3)適用時，設(shè)備管理人員應(yīng)與負責生產(chǎn)計劃管理的人員（或生產(chǎn)調(diào)度）進行溝通，在編制生產(chǎn)計劃時，應(yīng)為設(shè)備保養(yǎng)預留時間，以確保操作及專業(yè)維護保養(yǎng)人員有時間對設(shè)備進行保養(yǎng)。
4)設(shè)備使用和維護保養(yǎng)單位，應(yīng)督促設(shè)備保養(yǎng)執(zhí)行人員，做好設(shè)備日常保養(yǎng)和年度計劃定期保養(yǎng)。
5)設(shè)備保養(yǎng)安全
——保養(yǎng)設(shè)備前，應(yīng)根據(jù)需要在設(shè)備開關(guān)或啟動按鈕處設(shè)置醒目的保養(yǎng)安全警示牌，如：“正在保養(yǎng) 禁止開機”、“有人作業(yè) 禁止啟動”、“有人作業(yè) 禁止合閘”。
——根據(jù)保養(yǎng)安全需要，落實安全防護措施，視需要安排專業(yè)人員監(jiān)護。
——保養(yǎng)過程中動用其他設(shè)備的，保養(yǎng)完畢后應(yīng)及時恢復原本狀態(tài)并進行檢查確認。
——若是外包設(shè)備保養(yǎng)，設(shè)備使用單位應(yīng)落實屬地安全監(jiān)督管理，并根據(jù)需要安排專人監(jiān)護。
6)企業(yè)應(yīng)依據(jù)特種設(shè)備管理相關(guān)法律法規(guī)要求，或根據(jù)需要外包設(shè)備保養(yǎng)，應(yīng)對外包單位的資質(zhì)、信譽和服務(wù)進行評價和確認，以符合法規(guī)和設(shè)備保養(yǎng)要求。企業(yè)宜對設(shè)備保養(yǎng)服務(wù)提供方進行監(jiān)督和評價。
7)設(shè)備保養(yǎng)后，設(shè)備使用單位或設(shè)備維護保養(yǎng)單位，應(yīng)指定人員對保養(yǎng)結(jié)果進行驗收。
8)若企業(yè)對設(shè)備保養(yǎng)有記錄要求，設(shè)備保養(yǎng)執(zhí)行人、驗收人應(yīng)按要求規(guī)范記錄。
9)宜建立保養(yǎng)維護等所用工器具的管理制度，并按要求對工器具進行定期檢查和保養(yǎng)，確保工器具安全、完好。
10)保養(yǎng)后的設(shè)備應(yīng)是完好的。設(shè)備完好的一般要求，包括但不限于：
(1)基礎(chǔ)穩(wěn)固，無腐蝕、傾斜、裂縫，緊固件無松動、無斷裂、無脫落；
(2)設(shè)備整潔，安全保護裝置齊全、可靠，基本無漏水、漏油、漏汽(氣)、漏電現(xiàn)象；
(3)零部件齊全、無缺損；
(4)設(shè)備性能良，運轉(zhuǎn)正常；
(5)磨損、腐蝕程度不超過技術(shù)指標的規(guī)定；
(6)測量調(diào)控裝置主要計量儀器、儀表完好齊全，指示準確、靈敏可靠；
(7)潤滑或液壓系統(tǒng)完好，油路暢通，油位、油質(zhì)、油溫符合要求；
(8)原料、燃料、油料、動力等消耗正常；
(9)控制系統(tǒng)裝置齊全，管線完整，聯(lián)接可靠。
11)為確保設(shè)備操作人員和專業(yè)維護保養(yǎng)人員能按企業(yè)保養(yǎng)管理要求和規(guī)程落實設(shè)備保養(yǎng)，設(shè)備使用和維護保養(yǎng)單位應(yīng)做好自主檢查，設(shè)備管理部門應(yīng)做好監(jiān)督檢查，視需考核。
12)對需封存的設(shè)備，應(yīng)明確對設(shè)備封存前的準備工作內(nèi)容、存放期的保養(yǎng)維護內(nèi)容等要求，并掛牌標示封存設(shè)備的名稱、位號/編號、日期、原因、封存期管理責任人。
13)使用單位應(yīng)對維護保養(yǎng)工作進行月度或者年度總結(jié)分析，為下一年度提出改進措施。
注4：外包設(shè)備保養(yǎng)可以是同一法人組織下的雙方，也可以是不同法人主體的雙方，應(yīng)以合同或協(xié)議約定雙方應(yīng)履行的責任，確定外包的范圍、責任、人員、專業(yè)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境、費用和其他指標等要求。
8.4 設(shè)備潤滑管理
8.4.1 組織及人員
a)企業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備潤滑管理的需要，明確潤滑管理的歸口單位1），配備專職或兼職的潤滑管理和技術(shù)人員，明確與潤滑管理、檢測、實施等相關(guān)崗位在潤滑方面的職責。
b)應(yīng)對從事潤滑相關(guān)的人員，提供相應(yīng)的潤滑管理、潤滑標準、適用（實操）技術(shù)等培訓，以確保其有能力履行其職責。
注1：企業(yè)的設(shè)備潤滑管理歸口管理單位通常是設(shè)備管理部。大型企業(yè)設(shè)備管理部門宜配備專職潤滑工程師，中小企業(yè)設(shè)備管理部門宜配備兼職潤滑工程師，加換油工可專職或兼職。
8.4.2 管理制度
企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備潤滑管理制度，制度內(nèi)容應(yīng)涵蓋企業(yè)設(shè)備潤滑管理的全過程1），包括設(shè)備潤滑管理的具體要求和實施方法，及潤滑管理檢查、考核的要求，以規(guī)范企業(yè)的設(shè)備潤滑管理工作。
注1：設(shè)備潤滑管理全過程的主要內(nèi)容：潤滑劑的選型（含潤滑劑替代選擇）、需求計劃、采購驗收（新油質(zhì)量評價）、入庫存儲、潤滑劑發(fā)放、潤滑劑及潤滑設(shè)施器具的可視化管理、設(shè)備日常潤滑及巡檢（定點、定質(zhì)、定量、定時、定法、定崗）、設(shè)備潤滑與磨損狀態(tài)監(jiān)測（在用油評價）、設(shè)備潤滑系統(tǒng)的污染控制、設(shè)備潤滑磨損故障分析及預防、密封止漏、換油周期確定、加油換油清洗、康復處理、廢油回收及處置、設(shè)備潤滑系統(tǒng)及裝置的改進，以及促進實施潤滑管理的要求。
8.4.3 潤滑規(guī)范
企業(yè)應(yīng)根據(jù)需要，建立具有可操作性的潤滑可視化標準（規(guī)范）、油品倉儲規(guī)范（或油品5S/6S管理標準）、加/換油品規(guī)范、液壓系統(tǒng)或集中潤滑系統(tǒng)等油箱、系統(tǒng)清洗換油規(guī)范、污染控制規(guī)范、油液監(jiān)測技術(shù)規(guī)范（檢測取樣規(guī)范）、廢油處置規(guī)范。
8.4.4 油品選型
a)潤滑專業(yè)人員宜參考GB/T 7631 《潤滑劑、工業(yè)用油和有關(guān)產(chǎn)品(L類)的分類》等標準，根據(jù)設(shè)備種類（類型）、負荷、溫度、速度（轉(zhuǎn)速）、壓力、（工況）環(huán)境、介質(zhì)、摩擦副材料、能耗、成本等因素，及國家、行業(yè)標準、潤滑劑生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品手冊、設(shè)備相關(guān)潤滑技術(shù)資料、使用經(jīng)驗等，綜合考慮確定適合設(shè)備使用的潤滑劑1）種類（類型）、質(zhì)量等級、潤滑油2）黏度、潤滑脂3）錐入度等特性。
b)企業(yè)可根據(jù)需要，委托潤滑專業(yè)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)提供潤滑劑選型服務(wù)。
c)在保障設(shè)備潤滑安全的前提下，企業(yè)可考慮降低潤滑油品種類，優(yōu)化油品管理，降低成本。
注1：潤滑劑：置于兩相對運動表面之間以減少摩擦、降低磨損的物質(zhì)。
注2：潤滑油：經(jīng)精制的主要用于減小運動表面之間摩擦的油品。
注3：潤滑脂：由液體潤滑劑和皂類或其他稠化劑的穩(wěn)定混合物所組成的半固體或固體產(chǎn)品，可含有其他添加劑以賦予產(chǎn)品特殊的性質(zhì)。
8.4.5 潤滑標準
d)企業(yè)應(yīng)確定需建立潤滑標準的設(shè)備，并按“潤滑六定標準”（定點、定質(zhì)、定量、定時、定法、定崗）的要求，按需建立潤滑標準。潤滑六定標準基本要求：
1)定點：指添加或更換潤滑劑的部位或系統(tǒng)；
2)定質(zhì)：指潤滑劑的名稱、牌號，應(yīng)按潤滑劑相關(guān)標準規(guī)范填寫；
3)定量：指對設(shè)備潤滑劑使用的量，定量的應(yīng)明確參數(shù)和計量單位，定性描述應(yīng)具體明確；
4)定時：指添加或更換潤滑劑的間隔周期，或（和）潤滑劑的檢測周期；
5)定法：指潤滑時使用的工具，如：手工油脂槍加注、手工涂抹、手動泵加注或自動潤滑等；
6)定崗：指實施潤滑和（或）抽樣檢測的崗位。
e)潤滑建標技術(shù)人員認為不用單獨編制潤滑標準的設(shè)備，可將潤滑標準的內(nèi)容融合到設(shè)備保養(yǎng)標準或檢查標準或相應(yīng)的表單內(nèi)。
f)對需要拆卸后才能添加或更換潤滑劑的潤滑點，可將潤滑實施的具體要求寫在設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程或檢修標準內(nèi)。
8.4.6 油品更換計劃
a)換油分為按期換油與按質(zhì)換油1）。
b)對按期換油的設(shè)備，應(yīng)建立換油計劃并按計劃實施。
c)對按質(zhì)換油的設(shè)備，應(yīng)確定油品檢測周期，按規(guī)范取樣與送檢，根據(jù)油品檢測結(jié)果，參考相關(guān)換油標準，綜合分析指標劣化情況后確定換油及換油時間（適時換油）。
注1：按質(zhì)換油：根據(jù)已裝入設(shè)備潤滑系統(tǒng)并正在使用中的潤滑油定期檢測結(jié)果，根據(jù)相關(guān)換油標準，綜合分析指標劣化情況，進而判斷是否更換油品。
8.4.7 采購與出入庫管理
a)潤滑劑的需求計劃和采購，應(yīng)按潤滑標準潤滑劑的名稱和牌號正確填寫，并按企業(yè)采購相關(guān)管理制度執(zhí)行采購。
b)入庫的潤滑劑名稱、牌號、數(shù)量、質(zhì)量等應(yīng)符合采購單的要求，新潤滑劑入庫，應(yīng)有產(chǎn)品合格證，出廠質(zhì)量檢驗單。
c)企業(yè)可根據(jù)需要對潤滑劑進行取樣，企業(yè)自己檢驗或委托油品專業(yè)檢測機構(gòu)檢驗1），以確保潤滑劑符合約定的質(zhì)量要求。
d)潤滑劑出庫宜遵循先進先出的原則。
注1：檢驗：對新潤滑劑取樣并化驗，將測定結(jié)果與相關(guān)質(zhì)量標準進行比較。
8.4.8 潤滑劑存放管理
潤滑劑存放管理應(yīng)遵循下列要求：
a)存放點或庫房應(yīng)清潔、陰涼干燥，通風良好，存放環(huán)境應(yīng)防塵、防泄漏、防變質(zhì)、防火、防雨、防曬，達到消防和環(huán)保的基本要求，溫度及濕度宜按潤滑劑供應(yīng)商的建議或相關(guān)標準的要求。
b)應(yīng)使用專用的容器裝新潤滑劑，不可使用可能污染潤滑劑的容器。
c)標示定位。應(yīng)分類存放，應(yīng)對存放區(qū)域或位置、潤滑劑、器具、潤滑設(shè)備，規(guī)范標示潤滑劑的名稱和牌號，并按標示分類定位放置。
d)存放污染控制。存儲的環(huán)境不污染潤滑劑，潤滑劑的容器應(yīng)加蓋密封，潤滑器具應(yīng)有防塵措施，油品轉(zhuǎn)運桶應(yīng)過濾，應(yīng)確保潤滑器具清潔。
e)新潤滑劑宜設(shè)定質(zhì)量合格期限，超期潤滑劑應(yīng)取樣檢測，根據(jù)結(jié)果判斷是否可用。
8.4.9 現(xiàn)場潤滑實施
a)人員技能
1)應(yīng)對潤滑實施人員進行潤滑管理制度、潤滑技能、潤滑作業(yè)過程中職業(yè)健康與安全知識培訓，確保人員應(yīng)知應(yīng)會；
2)企業(yè)宜要求潤滑劑供應(yīng)商提供潤滑劑“化學品安全技術(shù)說明書”(SDS或MSDS)1），并讓潤滑作業(yè)人員了解；
3)企業(yè)宜對潤滑作業(yè)進行風險識別2）、分析和控制，以確保潤滑作業(yè)安全；
4)企業(yè)應(yīng)根據(jù)潤滑作業(yè)的需要為潤滑作業(yè)人員配置個人防護用品，并督導作業(yè)人員正確使用。
注1：化學品安全技術(shù)說明書，英文SDS（Safety Data Sheet）或MSDS（Material Safety Data Sheet)。
注2：潤滑作業(yè)風險如潤滑作業(yè)中的滑倒、絆倒或摔倒、跌落；流體壓力；工作環(huán)境中可吸入潤滑油霧；潤滑作業(yè)中受限空間作業(yè)；潛在的燃燒、觸電以及相關(guān)機械風險等。
b)潤滑器具
1)企業(yè)應(yīng)根據(jù)潤滑管理的需要，配置必要的潤滑器具柜、容器、潤滑工具設(shè)備、過濾設(shè)備等。
2)可根據(jù)實際需要配置潤滑劑檢測儀器。
3)潤滑工器具應(yīng)保持清潔，專油專用，不得混用，防止交叉污染。
c)可視化應(yīng)用。為方便日常檢查，宜對油標、油鏡、油杯、油位表、油溫表、油壓表等進行標識。
d)潤滑作業(yè)
1)潤滑執(zhí)行人員，應(yīng)按企業(yè)的潤滑管理要求、操作規(guī)范、潤滑標準等，對設(shè)備做好添加、過濾（在線或離線凈化）、更換濾芯、取樣、檢測、清洗、換油等工作。
2)計劃性潤滑作業(yè)(周期性作業(yè))，應(yīng)按企業(yè)潤滑相關(guān)制度和標準執(zhí)行。
3)非計劃性潤滑作業(yè)(臨時突發(fā)性作業(yè)，是在緊急或非計劃的時間間隔內(nèi)完成的，一般是通過檢查或操作報警觸發(fā)的，或設(shè)備突發(fā)故障檢修時發(fā)生的)，企業(yè)應(yīng)提前制定相應(yīng)的應(yīng)急預案。
4)宜根據(jù)需要，在對關(guān)鍵、重要設(shè)備停機、倒機、大修前進行潤滑專項檢查，根據(jù)檢查的結(jié)果確定相應(yīng)的處置措施。
e)油品污染控制
1)應(yīng)盡量減少油品轉(zhuǎn)桶的次數(shù)，油品轉(zhuǎn)桶的次數(shù)越多，與空氣及器具等接觸的次數(shù)越多，油品被污染的可能性則越大。
2)在添加潤滑劑時，應(yīng)確保添加潤滑劑的加注口潔凈、潤滑器具潔凈。
3)添加油品時，應(yīng)做好油品過濾。
4)油品轉(zhuǎn)桶濾網(wǎng)、漏斗濾網(wǎng)宜采用不銹鋼網(wǎng)或銅絲網(wǎng)，過濾網(wǎng)目數(shù)，宜參照下列要求：
——低粘度（≤ISO VG 46#）潤滑油：油桶濾網(wǎng)100目，漏斗濾網(wǎng)為120目。
——中粘度（ISO VG 68~150#）潤滑油：油桶濾網(wǎng)為80目，漏斗濾網(wǎng)為100目。
——高粘度（≥ISO VG 220#）潤滑油：油桶濾網(wǎng)為60目，漏斗濾網(wǎng)為80目。
5)未使用完畢的潤滑劑應(yīng)加蓋密封，潤滑器具應(yīng)防塵。
6)適用時，視情或按期清洗或更換油箱呼吸帽。
7)適用時，換油前應(yīng)按清洗換油規(guī)程，對潤滑系統(tǒng)或裝置進行清洗、換油。
8)在更換或檢修潤滑系統(tǒng)時，應(yīng)確保零部件、工具清潔，更換環(huán)境不污染潤滑系統(tǒng)。
9)適用時，使用凈油機（濾油機）對油品進行在線或離線過濾、凈化。
10)應(yīng)對凈油設(shè)備進行定期保養(yǎng)，進行內(nèi)部循環(huán)清洗，清洗后的油排出后更換前后過濾材料，清洗初濾器的金屬網(wǎng)。
11)不同廠家生產(chǎn)的潤滑油不宜混用。在特殊情況下，混用前應(yīng)進行小樣混合試驗。
8.4.10 潤滑日常檢查
a)潤滑元件、附件齊全、完好。
b)油標、油鏡清晰，油位、油壓、油溫在規(guī)定范圍。
c)潤滑部位潤滑良好，無干摩擦現(xiàn)象。
d)油質(zhì)符合要求。
e)呼吸帽通暢，表面無雜物堵塞透氣孔。
f)無滲漏現(xiàn)象，無加脂注油過多導致的溢流污染其他部件或地面的現(xiàn)象。
g)自動潤滑系統(tǒng)功能正常。
h)油品在線監(jiān)測系統(tǒng)或在線過濾系統(tǒng)，運行正常。
i)有加熱器的，加熱器完好，密封點無滲漏，加熱正常。
j)集中潤滑系統(tǒng)，風冷或水冷裝置、過濾器等保養(yǎng)良好，功能正常。
8.4.11 潤滑監(jiān)測與檢測
適用時，企業(yè)宜開展設(shè)備潤滑監(jiān)測1）和（或）檢測2），通過現(xiàn)場檢查、潤滑監(jiān)測與檢測、數(shù)據(jù)分析與診斷等，為企業(yè)制定合理的換油周期、油品換油標準、油品選型優(yōu)化、油品污染控制、潤滑故障診斷，及時預防設(shè)備重大的潤滑事故，維修決策等提供科學依據(jù)，企業(yè)宜從以下方面管理設(shè)備潤滑監(jiān)測與檢測，包括但不限于：
a)企業(yè)應(yīng)明確需進行潤滑監(jiān)測與檢測的設(shè)備和部件。
b)企業(yè)宜明確內(nèi)部或委托有資質(zhì)的潤滑檢測機構(gòu)，進行潤滑監(jiān)測與檢測診斷。
c)應(yīng)明確潤滑監(jiān)測與檢測的設(shè)備、在線或離線采樣、監(jiān)測或檢測項目（指標）3)、4）、監(jiān)測頻次（周期）、責任分工等。
d)應(yīng)確定適當?shù)娜樱ɑ虿蓸樱┪恢貌⒂脴撕烇@示，明確取樣要求，以確保采集到具有代表性的樣品；應(yīng)確保取樣位置不會危及機器運行和人員取樣安全。
e)企業(yè)宜編制潤滑劑狀態(tài)監(jiān)測和油液分析管控表，管控表宜涵蓋設(shè)備名稱位號、部位、油品牌號、取樣周期、取樣崗位、檢測分析單位等內(nèi)容。
f)企業(yè)宜根據(jù)需要編制油液監(jiān)測技術(shù)規(guī)范（檢測取樣規(guī)范），應(yīng)按規(guī)定的周期和要求取樣，并按樣品瓶標簽5）規(guī)范填寫。
g)所有的報告和檢測結(jié)果應(yīng)設(shè)定最佳的警告和臨界值，宜在報告中給出數(shù)據(jù)分析與診斷結(jié)果（或結(jié)論與建議），企業(yè)宜根據(jù)潤滑監(jiān)測或檢測報告，確定按需采取相應(yīng)的措施。
注1：監(jiān)測：對固定位置的性能指標進行連續(xù)讀取(取樣)、檢測，并對數(shù)據(jù)進行分析判定得出 結(jié)論的過程。
注2：檢測：對運行中潤滑劑進行采樣(或檢查)和分析，以確定潤滑劑理化指標、設(shè)備運行和污染狀況，判定是否適合于所在潤滑系統(tǒng)中使用。
注3：油液監(jiān)測/檢測指標通常指水分（含水率）、運動黏度、油溫、總堿值、總酸值、污染度、計數(shù)型磨損顆粒等。
注4：潤滑脂監(jiān)測/檢測指標通常指：工作錐入度、滴點、元素分析、PQ指數(shù)、磨粒分析、銅片腐蝕、燒結(jié)負荷等。
注5：樣品瓶標簽通常包括：送樣單位、設(shè)備名稱、型號、設(shè)備位號、采樣日期、采樣點部位、液樣牌號、取用天氣、運行負荷、采樣者、檢驗員、檢驗單位、備注。
8.4.12 廢潤滑劑管理
a)產(chǎn)生廢油的單位應(yīng)指定人員負責管理廢油及回收；
b)廢油，殘留及廢棄潤滑脂及使用后的包裝物，應(yīng)妥善處理，不得污染環(huán)境；
c)企業(yè)應(yīng)對廢油進行回收，應(yīng)將廢油裝在加蓋的容器內(nèi)；
d)廢油回收應(yīng)記錄，便于來源追溯；
e)回收的廢油要集中分類存放管理，存放廢油的區(qū)域或裝廢油的桶容器，按照相關(guān)標準在存放區(qū)域或者容器上標識1）“廢油”等字樣；
f)企業(yè)應(yīng)委托給有關(guān)部門認可的廢油回收廠商回收廢油，不得交給無證單位和個人。
注1：廢油標識。更換下來的廢油，應(yīng)進行分類標識，標示如:廢內(nèi)燃機油、廢齒輪油、廢液壓油、廢壓縮機油、廢汽輪機油、廢熱處理油等。
8.4.13 檢查與改進
a)企業(yè)設(shè)備管理者，應(yīng)組織或指定人員，對企業(yè)潤滑管理進行監(jiān)督檢查、考核。
b)視需要，企業(yè)宜采取措施改進設(shè)備潤滑系統(tǒng)或裝置，以減少潤滑故障、改善設(shè)備潤滑效果、降低油耗和能耗，或減少人工潤滑的勞動強度等。
c)視需要，企業(yè)設(shè)備管理部門宜對年度潤滑劑及耗材消耗量進行統(tǒng)計分析，宜對設(shè)備潤滑磨損故障停機時間和原因進行分析與記錄，以便識別改進的機會。
d)視需要，企業(yè)的潤滑管理與適用技術(shù)培訓、油品檢測、潤滑劑選型、潤滑故障診斷、潤滑管理專項評審或咨詢等，可委托專業(yè)的潤滑服務(wù)機構(gòu)或潤滑專業(yè)人員提供服務(wù)。
e)適用時，企業(yè)宜對為本企業(yè)提供潤滑技術(shù)服務(wù)的供方，參照本文件條款“8.12供應(yīng)商及承包商管理”進行管理。
8.5 設(shè)備點檢管理
8.5.1點檢基礎(chǔ)工作
a)企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備點檢1）管理制度，明確設(shè)備點檢管理要求2），并向應(yīng)知制度的人員予以宣貫；
注1：本文件中的“點檢”可理解為“檢查”，可使用各自行業(yè)或企業(yè)的習慣用語，如“檢查”、“巡檢”、“崗檢”、“巡視檢查”等。
注2：點檢管理要求通常包括點檢管理的職責劃分、點檢流程、點檢作業(yè)規(guī)范、點檢標準及記錄、點檢培訓、點檢儀器和軟件系統(tǒng)的點檢器具的配備、點檢計劃與點檢實施過程管理、點檢發(fā)現(xiàn)的問題及處理要求、執(zhí)行檢查與考評、總結(jié)分析與改進。
b)企業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理的需要，確定需建立設(shè)備點檢標準的設(shè)備。建立點檢標準時應(yīng)遵循下列要求：
1)建立設(shè)備點檢標準，應(yīng)遵循“科學、實用”的原則；
2)應(yīng)明確建立點檢標準的人員、編制與審批、發(fā)布、培訓等要求；
3)適用時，企業(yè)的設(shè)備點巡檢管理宜數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化分工，選擇適合的供應(yīng)商或自主開發(fā)適合本企業(yè)管理要求的設(shè)備點巡檢管理系統(tǒng)或模塊，并配備必要的儀器、工具；
4)已建立點巡檢管理系統(tǒng)或模塊的企業(yè)，應(yīng)明確需要進行點巡檢管理的單位、設(shè)備、測點布局、測量參數(shù)、巡檢內(nèi)容等相關(guān)信息；
5)企業(yè)應(yīng)遵循“科學、實用”的原則，按“點檢六定”（定點、定標、定態(tài)、定法、定時、定崗）的要求建立點檢標準：
——定點：需檢查的設(shè)備及其部件或部位；
——定標：判斷正?；虍惓５亩ㄐ曰蚨繕藴剩?/span>
——定態(tài)：指檢查的時機，如：運行、停止/停車、運行/停止、斷電或解體檢查；
——定法：明確人體的感官（視、聽、觸、嗅、味）或具體的檢測設(shè)備或儀器的名稱；
——定時：明確檢查的間隔周期；
——定崗：合理分工，明確檢查的責任崗位。
6)可將設(shè)備裝置運行的關(guān)鍵參數(shù)納入檢查，如：電壓、電流、壓力、流量、溫度、液位、轉(zhuǎn)速、振動等，從設(shè)備運行的關(guān)鍵參數(shù)觀察設(shè)備的運行狀態(tài)；
c)視需要，設(shè)備檢查人員宜利用設(shè)備自有的監(jiān)測和診斷功能，對設(shè)備進行實時監(jiān)控。
d)設(shè)備管理部門認為有必要確需增設(shè)在線監(jiān)測的設(shè)備，應(yīng)經(jīng)過充分論證、評審后加裝，但加裝的設(shè)備不得影響設(shè)備正常運行。
e)視需要，應(yīng)識別并明確應(yīng)定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測、檢驗檢測、校準的設(shè)備或其部件，應(yīng)明確設(shè)備巡查、監(jiān)測的周期、標準、責任分工等要求。
f)根據(jù)需要，建立專檢或精密檢測等年度計劃。
g)根據(jù)需要建立設(shè)備檢驗檢測標準，明確設(shè)備的名稱、項目、周期、標準/檢定等，參照本文件“8.6檢驗檢測管理”。
h)根據(jù)需要將可視化方法應(yīng)用于設(shè)備點檢管理。
i)根據(jù)需要制作設(shè)備點巡檢二維碼或射頻標簽貼在設(shè)備裝置旁，通過巡更器、PDA、手機APP掃描即可讀取點巡檢標準等信息，或制作方便員工攜帶的口袋書。
j)企業(yè)應(yīng)根據(jù)檢查設(shè)備的需要配置相應(yīng)的器具，并對器具做好使用、維護、校準或檢定管理。
k)對執(zhí)行點檢的人員，應(yīng)對其進行點檢標準、器具使用方法等培訓，確保其有能力執(zhí)行點檢工作。
l)適用時，機器人巡檢。
1)負責機器人（陸基輪式/無人機）巡檢管理的人員應(yīng)先規(guī)劃、明確機器人的巡檢計劃和任務(wù)，巡檢任務(wù)宜包括巡檢區(qū)域、巡檢路徑、巡檢任務(wù)點、巡檢設(shè)備、巡檢項目、巡檢內(nèi)容及智能或人工從監(jiān)控系統(tǒng)中的判斷標準、巡檢數(shù)據(jù)處理等內(nèi)容。
2)宜建立機器人巡檢管理制度。
8.5.2點檢實施
在實施點檢時，應(yīng)遵循下列適用的要求：
a)設(shè)備使用部門與設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)機、電、儀、操、委外維保等專業(yè)特長，做好設(shè)備點檢分工，明確職責。通常，設(shè)備使用部門負責日常點檢，設(shè)備管理部門負責專業(yè)點檢（精密點檢），應(yīng)具體明確機、電、儀、操等人員設(shè)備檢查的責任區(qū)域或設(shè)備。
b)企業(yè)應(yīng)根據(jù)人員巡檢安全和職業(yè)健康需求，配置相適宜的勞動防護用品。對巡檢涉及有毒有害場所或設(shè)備，應(yīng)配備相應(yīng)的便攜式氣體檢測儀。
c)點檢人員應(yīng)按點檢管理要求和點檢標準，實施點檢工作。企業(yè)對點檢有記錄要求時，點檢人員應(yīng)按時、如實、規(guī)范記錄檢查結(jié)果。
d)在點檢中若發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在缺陷等問題，應(yīng)及時處理或反饋給有關(guān)單位或人員予以處置，應(yīng)按企業(yè)的規(guī)定如實記錄；因條件限制（時間、備件或其他原因）暫時無法處理的，應(yīng)制定監(jiān)護措施，以確保設(shè)備安全運行，設(shè)備問題管理應(yīng)形成閉環(huán)。
e)在實施點檢的過程中，應(yīng)根據(jù)設(shè)備改造、役齡、工作負荷、工況條件（環(huán)境）變化、點檢結(jié)果、 劣化程度、維修后、點檢器具升級、設(shè)備信息化系統(tǒng)應(yīng)用等因素，對點檢標準、執(zhí)行計劃、點檢記錄、點檢路線圖等進行適用性修訂。
f)必要時，對點檢的數(shù)據(jù)及相關(guān)信息進行分析，以掌握設(shè)備狀態(tài)及劣化發(fā)展的趨勢，以便對設(shè)備進行預防性維修（狀態(tài)修）。
g)適用時，應(yīng)定期開展防爆電氣設(shè)備隱患專項檢查（檢測）1）并視需改善。
h)適用時，應(yīng)對設(shè)備點檢的電子數(shù)據(jù)檔案2）進行有效管理。
注1：電氣防爆安全檢測，為了確認危險場所的電氣設(shè)施、 設(shè)備運行狀態(tài)防爆性能的安全可靠性，由具備相應(yīng)檢測檢驗資質(zhì)的機構(gòu)， 對被檢設(shè)施、 設(shè)備進行不拆卸或局部拆卸并輔以某些措施的檢測活動。
注2：電子數(shù)據(jù)檔案管理包括設(shè)備檢測點設(shè)置，參數(shù)設(shè)置，門限設(shè)置與修改，采用儀器，歷次檢測數(shù)據(jù)，測試人員和設(shè)備異常及處理記錄，數(shù)據(jù)的日常備份要求。門限，指某一電路或器件的預先設(shè)定點的值。例如:設(shè)定的電流值或電壓值。
8.5.3點檢有效性與改進
a)為確保設(shè)備點檢管理的有效性，設(shè)備使用單位應(yīng)做好自主檢查，設(shè)備管理單位應(yīng)做好監(jiān)督檢查，視需考核。
b)宜定期對點檢管理的績效進行分析1），以不斷改進設(shè)備點檢管理。
c)當設(shè)備有技術(shù)改造或變更時，應(yīng)按需修訂點檢標準。
d)應(yīng)定期評審、視需修訂點檢標準，以確保點檢標準的適用性。
注1：點檢績效分析的項目，如：問題檢出率、設(shè)備缺陷/異常記錄、故障/維修記錄、傾向管理記錄、點檢執(zhí)行情況、人員點檢技能達標情況等。
8.6 檢驗檢測管理
a)企業(yè)應(yīng)根據(jù)法規(guī)要求、設(shè)備重要度分級管理和預防性維修管理要求，確定應(yīng)檢驗、檢測1）的設(shè)備，并明確相應(yīng)的管理要求。以下設(shè)備應(yīng)納入檢驗2）、檢測：
1)動設(shè)備專業(yè)：試車檢查、潤滑油定期檢驗、機泵定期切換試運、紅外檢測、機泵運行狀態(tài)監(jiān)測、大型機組狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷、冬季防凍防凝檢查、數(shù)控車床和車削中心檢驗、機械精度檢驗等，動設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測管理宜參照本文件條款“8.19設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測管理”。
2)靜設(shè)備專業(yè)：特種設(shè)備法定檢驗和定期檢查、特殊設(shè)備定期維護保養(yǎng)、在線腐蝕監(jiān)測、定點定期測厚、RBI檢驗等，其中壓力容器檢驗、檢測，應(yīng)按TSG 21 《固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》、TSG R7001《壓力容器定期檢驗規(guī)則》的要求執(zhí)行。
3)電氣專業(yè)：電機的狀態(tài)監(jiān)測、紅外檢測、紫外檢測、電氣設(shè)備預防性試驗及檢修、設(shè)備放電檢測、防雷檢測、靜電防護檢測等，變配電設(shè)備參照本文件條款“8.30電氣管理”。
4)儀表專業(yè)：儀表設(shè)備預防性檢維修，儀表系統(tǒng)接地檢測，儀表電源系統(tǒng)檢測，可燃、有毒報警器定期標定、檢定，分析儀表定期校驗，控制儀表系統(tǒng)功能測試，安全完整性等級（SIL）3）評估、定級、驗證等。儀表專業(yè)包括安全儀表系統(tǒng)、安全聯(lián)鎖系統(tǒng)、緊急停車系統(tǒng)、有毒有害及可燃氣體、火災(zāi)檢測保護系統(tǒng)。宜參照本文件條款“8.20儀表管理”。
5)管道：壓力管道、長輸管道和公用管網(wǎng)系統(tǒng)的定檢驗和定期檢查、定期維護保養(yǎng)、在線腐蝕監(jiān)測、定點定期測厚、基于風險的檢驗（RBI）4）等，宜參照本文件條款“8.23管道管理”。
6)特種設(shè)備：參照本文件“8.14特種設(shè)備管理”的要求。
7)機器人：外觀結(jié)構(gòu)、功能、液壓系統(tǒng)（適用時）、性能特征5）、電器安全（防爆性、保養(yǎng)接地電路、絕緣電阻）、人機交互安全、機器人監(jiān)控系統(tǒng)硬件、監(jiān)控系統(tǒng)運行狀態(tài)、通信功能、系統(tǒng)監(jiān)控軟件、數(shù)據(jù)存儲狀態(tài)等。機器人健康運行評價6），核心部件的狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷。
8)科研設(shè)備
a.適用時，所有的科研設(shè)備均應(yīng)定期校準(可以進行內(nèi)部校準)、檢定或核查，周期的設(shè)定應(yīng)以保證設(shè)備的性能滿足要求為原則。內(nèi)部校準應(yīng)由 經(jīng)過培訓的人員按規(guī)定的程序進行。只要可行，應(yīng)溯源到現(xiàn)有的最高計量學水平。
b.對不具備條件進行校準、檢定或檢驗的科研設(shè)備，應(yīng)建立可行的機制，證明其標稱的性能符合研究活動的要求。
9)涉及強制檢定的工具、器具等，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
注1：設(shè)備檢驗、檢測是通過觀察、測量、測試、校準、判斷，檢測設(shè)備缺陷的發(fā)生和評估設(shè)備部件的狀態(tài)，對設(shè)備的有關(guān)性能進行符合性評價。
注2：檢驗：對檢驗項目中的性能進行測量、檢查、 試驗等， 并將結(jié)果與標準規(guī)定要求進行比較， 以確定每項性能是否合格所進行的活動。
注3：SIL評估，（Safety Integrity Level）安全完整性等級，指安全儀表系統(tǒng)安全完整性等級評估。
注4：RBI檢驗 (Risk Based Inspection)，指基于風險的檢驗。
注5：機器人性能特征測量，根據(jù)需要選擇性測量，測量項目如：位姿準確度、位姿重復性、位姿準確度變動、距離準確度、距離重復性、位姿穩(wěn)定時間、位姿超調(diào)、位姿特性飄移、最小定位時間、靜態(tài)柔順性、軌跡準確度、拐角偏差、軌跡速度特性等。
注6：機器人健康運行評價，核心部件的狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷：特別針對于對關(guān)節(jié)負載工業(yè)機器人的健康運行評價，如汽車企業(yè)的焊接生產(chǎn)線，噴涂生產(chǎn)線都是工業(yè)機器人。新機器人的投用檢測、在役機器人的健康評估（RV減速箱）、機器人退役報廢三個環(huán)節(jié)都需要量化的數(shù)據(jù)來支撐設(shè)備管理決策，目前，基于聲發(fā)射技術(shù)的工業(yè)機器人監(jiān)測技術(shù)已在部分企業(yè)和行業(yè)得到應(yīng)用。
b)設(shè)備管理部門應(yīng)對已經(jīng)確定納入檢驗檢測的設(shè)備，編制設(shè)備年度檢驗檢測計劃，應(yīng)做到“應(yīng)檢必檢”。
c)需外協(xié)檢驗檢測的設(shè)備，應(yīng)根據(jù)年度檢測檢驗計劃編制預算，專款專用。根據(jù)應(yīng)檢設(shè)備數(shù)量增加和使用年限增加的實際情況，宜每年適當增加成本支出，避免該檢未檢，該改未改（消除隱患或缺陷），給安全生產(chǎn)留下較大隱患。
d)外協(xié)檢驗檢測，應(yīng)委托具有相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的機構(gòu)執(zhí)行設(shè)備檢驗檢測工作。對外協(xié)服務(wù)商，企業(yè)宜參考本文件“8.12 供應(yīng)商及承包商管理”、“8.19設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測管理”的要求進行管理。
e)非特種設(shè)備，可由企業(yè)內(nèi)部人員檢驗、檢測的設(shè)備或項目，宜編制相應(yīng)的檢驗、檢測規(guī)程，設(shè)計適用的檢驗檢測記錄。行業(yè)對檢測、檢驗有資質(zhì)要求的，從事檢測檢驗的人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)。若無資質(zhì)要求的，應(yīng)經(jīng)過培訓合格放方可從事項相應(yīng)的檢驗檢測工作。
f)從事無損檢測的人員，宜符合GB/T 9445《無損檢測 人員資格鑒定與認證》的要求。
g)無損檢測，宜參考JB/T 13917《無損檢測 工業(yè)企業(yè)無損檢測通用要求》。
h)對檢驗、檢測發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題，宜參照本文件“8.7設(shè)備缺陷與故障管理”的要求，進行消缺處理。
8.7 設(shè)備缺陷與故障管理
8.7.1 基本要求
a)企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備缺陷與故障管理制度，制度宜包括職責、缺陷1）與故障2）信息來源、及時提報/錄入、及時響應(yīng)、及時處置、事后分析、重大影響故障定責、重大缺陷整改、故障統(tǒng)計與分析、故障知識管理等要求。
b)企業(yè)設(shè)備缺陷與故障管理工作的側(cè)重點，宜重點管控因設(shè)備問題影響安全，或影響實現(xiàn)客戶需要的產(chǎn)品或服務(wù)3）。
c)缺陷管理宜秉持“及時發(fā)現(xiàn)，應(yīng)消即消，消必消好，控制源頭”的原則。
d)從發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷/故障到故障處置、驗收，應(yīng)形成管理閉環(huán)。
e)根據(jù)對缺陷/故障的風險或后果影響，確定及時消缺或延期消缺。
f)企業(yè)應(yīng)對設(shè)備缺陷填寫/錄入、確認、消除、延期、消缺驗收等環(huán)節(jié)進行規(guī)范管理，有效實施。
g)視需要，明確缺陷/故障分級。宜根據(jù)設(shè)備缺陷/故障對生產(chǎn)、安全、環(huán)保等造成的影響程度，明確設(shè)備故障等級判別標準，以便進行分級管控。宜根據(jù)缺陷分級明確時限規(guī)定。
h)企業(yè)應(yīng)開展設(shè)備缺陷統(tǒng)計分析，分析管理和技術(shù)原因，制定措施，并對缺陷管理工作情況進行檢查。
i)企業(yè)宜指定專職或兼職的設(shè)備缺陷管理崗位。
j)企業(yè)宜以智能化、自動化手段，完善缺陷管理手段（平臺）。
k)缺陷與故障信息來源
——來自于人發(fā)現(xiàn)的，如：使用操作、維護保養(yǎng)、潤滑、點巡檢、檢驗檢測、風險評估、檢修等。
——來自于在線監(jiān)測、智能運維系統(tǒng)、機器人巡檢。
——來自于設(shè)備突然故障。
注1：缺陷：運行或備用設(shè)備存在影響設(shè)備安全、環(huán)保、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的狀況和異常現(xiàn)象。
注2：故障：設(shè)備不能執(zhí)行規(guī)定功能的狀態(tài)。通常指功能故障。
注3：本文件參編人張孝桐老師認為：“我們不能籠統(tǒng)地要求故障時間遞減，而應(yīng)要求——企業(yè)有訂單產(chǎn)品產(chǎn)線的停產(chǎn)時間可控范圍。除影響安全外，不會造成產(chǎn)品停產(chǎn)的故障不是主要的，而會造成有訂單產(chǎn)品產(chǎn)線停產(chǎn)的故障，才是我們管控的重點，必須要得到管控。
8.7.2 缺陷過程管理
a)及時提報
1)企業(yè)現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷/故障時，若能自己處理的應(yīng)立即處理。處置方法可按企業(yè)既定的設(shè)備安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置卡（預案）進行處理。
2)若問題發(fā)現(xiàn)人不能處理或不適合立即處理，應(yīng)按企業(yè)規(guī)定時限和上報方式及時通知相應(yīng)的負責人，同時通知設(shè)備管理人員、維修人員開展消缺工作。
3)應(yīng)根據(jù)缺陷/故障的嚴重程度或缺陷分級，按企業(yè)規(guī)定的時限上報不同層級的應(yīng)知信息人員、可能受影響的上、下游設(shè)備方。
4)缺陷錄入
(1)生產(chǎn)/運行單位、設(shè)備管理單位、設(shè)備維修單位等相關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷/故障，應(yīng)按企業(yè)規(guī)定記錄或錄入信息化系統(tǒng)或手持終端。
(2)缺陷錄入基本要求：缺陷描述詳細、準確，錄入及時、不重復錄入。缺陷錄入信息主要包括設(shè)備名稱、編號/位號、缺陷發(fā)生部位、缺陷類別、缺陷現(xiàn)象、發(fā)現(xiàn)時間、發(fā)現(xiàn)人或填寫人、所屬專業(yè)等。
(3)對急需處置的缺陷/故障，宜先進行異常處理，再紙張記錄缺陷或在手持終端或系統(tǒng)內(nèi)錄入缺陷。
b)及時響應(yīng)
1）及時響應(yīng)。當負責缺陷/故障處置的責任人員接到缺陷/故障通知/報告時，應(yīng)在企業(yè)規(guī)定的時限內(nèi)及時響應(yīng)。
2）缺陷確認。負責消缺的單位（設(shè)備或維修單位）到現(xiàn)場核實、分析診斷后，根據(jù)問題的嚴重程度、緊急程度、風險評估后，確定搶修（及時消缺）或延遲維修（納入檢修計劃），以及確定是否啟動相關(guān)應(yīng)急預案。
c)及時處置
1)設(shè)備管理單位應(yīng)掌握缺陷情況、消缺工作進展情況，監(jiān)督完成消缺。
2)及時消缺（搶修）。消缺責任人應(yīng)組織好消缺人員、消缺器具和物資，第一時間趕赴現(xiàn)場，視需組織制定消缺方案。
3)延后消缺。凡不需立即消缺的，由消缺負責人納入檢修計劃擇機檢修。應(yīng)根據(jù)實際需要，采取防控措施，確保在未消缺期設(shè)備的安全風險受控。
4)消缺人員根據(jù)臨時措施、技術(shù)規(guī)范、檢修規(guī)程，通過修復、更換等措施消除設(shè)備存在的缺陷或故障，并對處置結(jié)果進行確認，并按規(guī)定記錄/錄入。消缺管理，宜參照“8.9 設(shè)備檢修管理”的要求。
5)消缺安全要求。高空作業(yè)、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時用電、能量隔離等管理，應(yīng)按企業(yè)安全管理相關(guān)的制度和規(guī)程執(zhí)行，履行工作票、操作票程序，落實風險防控措施，確保消缺安全。
d)事后分析
1)設(shè)備管理部門認為需進行缺陷/故障分析的，應(yīng)組織缺陷/故障分析，分析故障的原因、消缺措施和防止再發(fā)的措施等，應(yīng)將缺陷/故障分析報告上報歸口管理部門，并傳遞/抄送給應(yīng)知信息的人員。
2)確定需要舉一反三整改的設(shè)備或問題。
3)對重大缺陷/故障整改。對故障后果風險大的或關(guān)鍵設(shè)備，設(shè)備管理部門宜針對重大缺陷/故障從技術(shù)、 管理上分析產(chǎn)生的原因、機理，擬定整改方案，源頭治理，跟進落實整改，驗收整改效果，以避免或減少問題重復發(fā)生。
4)對重大影響故障定責。由設(shè)備管理部門主辦，確定重大影響故障的直接責任者和領(lǐng)導責任者，并按企業(yè)相關(guān)規(guī)定對重大影響故障中負有責任的人員予以嚴肅處理。
8.7.3 故障統(tǒng)計與分析
a)企業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備缺陷/故障的日常記錄，按期統(tǒng)計、分析，識別改進的機會。
b)統(tǒng)計分析的重點應(yīng)關(guān)注因設(shè)備問題導致的非計劃停產(chǎn)時間和次數(shù)。
c)以日、周、月、季、年為單位，對缺陷總數(shù)、已消缺數(shù)、未消缺數(shù)、重復缺陷次數(shù)、消缺率等指標進行統(tǒng)計、分析。重點對重復缺陷進行技術(shù)和管理原因分析，制定預控措施并落實，采取相應(yīng)的檢修、技改、優(yōu)化運行措施，降低缺陷發(fā)生率，提高設(shè)備可靠性水平。
d)設(shè)備缺陷/故障數(shù)據(jù)和統(tǒng)計信息宜包括但不限于：日期、設(shè)備名稱編號/位號、發(fā)現(xiàn)者、時間、部位、專業(yè)類別、現(xiàn)象、原因、解決措施、零部件耗用情況、消缺者、從故障發(fā)生到設(shè)備恢復正常的時間、設(shè)備故障次數(shù)、故障率、平均故障間隔期、費用、維修人員的維修次數(shù)和時間等進行統(tǒng)計。
e)為方便故障統(tǒng)計，企業(yè)可考慮將缺陷/故障類型分為（不限于此）：設(shè)計不當、制造不當、安裝不當、操作不當、保養(yǎng)不當、防腐不當、絕熱不當、維修不當、備件質(zhì)量不當、點檢不當、檢驗檢測不當、自然劣化、自然災(zāi)害、其他。
f)通過統(tǒng)計與分析，識別故障頻次高、故障費用高、備件更換頻次高、維修時間長的設(shè)備，根據(jù)分析的結(jié)果，采取相應(yīng)的改善措施（含技術(shù)改造）以避免再發(fā)或降低故障發(fā)生頻次。
g)宜建立設(shè)備缺陷/故障或檢修履歷表。
8.7.4故障知識管理
a)故障診斷或消缺后，根據(jù)需要改進相關(guān)的制度、技術(shù)標準/規(guī)程、表單，以及制定針對性的培訓計劃和實施培訓等。
b)視需要，將典型的缺陷/故障處置結(jié)果形成案例1），作為缺陷、故障識別、預防、判斷、消除的經(jīng)驗積累，宜采取適當?shù)姆绞綄咐窒斫o相關(guān)人員，讓相關(guān)人員在案例中學習，并豐富企業(yè)的知識管理內(nèi)容。企業(yè)宜激勵分享知識的人員。
c)視需要，建立設(shè)備故障案例庫（含處置策略）、設(shè)備故障特征知識庫，積累并沉淀設(shè)備故障處理經(jīng)驗知識，讓經(jīng)驗知識價值最大化，以提升更多相關(guān)人員對設(shè)備故障的處置能力。
d)應(yīng)保持活動結(jié)果的證據(jù)。
注1：設(shè)備故障案例，通常包括設(shè)備故障案例名稱、故障現(xiàn)象、故障原因、故障處理、防止再發(fā)措施等內(nèi)容。
8.8 設(shè)備事故管理
a)制度建設(shè)
1)企業(yè)應(yīng)做好設(shè)備運維過程中的隱患排查治理，風險分級管控，著力消滅或減少設(shè)備事故（含險性事故）的發(fā)生。
2)企業(yè)應(yīng)根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、TSG 03《特種設(shè)備事故報告和調(diào)查處理導則》等法規(guī)或行業(yè)、主管部門規(guī)定、國標、行標等，結(jié)合企業(yè)建立設(shè)備事故管理制度1）。制度宜包括設(shè)備事故管理的組織、規(guī)范報告、調(diào)查、搶修、調(diào)查、分析、處理和防范等程序和過程。
注1：若企業(yè)安全管理制度有涵蓋設(shè)備事故管理，則不需再編制設(shè)備事故管理制度。
b)事故報告和調(diào)查
1)當設(shè)備事故發(fā)生后，設(shè)備事故發(fā)生的所在單位應(yīng)按照企業(yè)規(guī)定的信息報告時限、逐級上報設(shè)備管理部門、安全管理部門、企業(yè)高層領(lǐng)導，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。企業(yè)宜規(guī)范信息報告的內(nèi)容。
2)根據(jù)設(shè)備事故的嚴重程度，確定相應(yīng)的緊急疏散、現(xiàn)場保護、組織搶修、事故調(diào)查。
3)企業(yè)應(yīng)按既定的管理程序及時開展設(shè)備事故調(diào)查工作，明確事故性質(zhì)2），調(diào)查分析事故發(fā)生的原因，包括管理原因和技術(shù)方案或標準、操作規(guī)程缺陷、操作失誤、保養(yǎng)維護缺失、應(yīng)檢未檢、應(yīng)修未修等原因，通過原因分析明確事故發(fā)生的直接原因、管理原因和根本原因。
4)事故分級3），符合國家、行業(yè)有關(guān)事故等級標準的，其信息報告和調(diào)查處理工作按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
注2：事故性質(zhì)，通常指違規(guī)操作、擅自離崗、超負荷運轉(zhuǎn)、點檢漏檢、日常維護不良、設(shè)備欠修、超期服役、忽視安全措施、安全保護裝置失靈、維修質(zhì)量缺陷、設(shè)備先天設(shè)計缺陷、備品配件質(zhì)量、潤滑不良以及其他不可預見或不可抗拒因素影響等。
注3：事故分級：依據(jù)國家及行業(yè)、主管部門的分級規(guī)定執(zhí)行，如特大設(shè)備事故、重大設(shè)備事故、較大事故、一般設(shè)備事故以及事故苗頭等。
c)事故技術(shù)分析
1)企業(yè)根據(jù)實際情況，應(yīng)組織開展設(shè)備事故根原因分析，可視情邀請專家或第三方專業(yè)機構(gòu)共同參加原因分析。
2)分析報告的內(nèi)容宜包括事故發(fā)生經(jīng)過和處置、原因分析、整改與防范措施等方面，應(yīng)將分析報告按規(guī)定時限上報。
3)相關(guān)單位和個人應(yīng)配合開展設(shè)備事故分析工作，按要求及時提供相關(guān)技術(shù)文件、數(shù)據(jù)和資料，并對所提供材料的真實性負責。
4)設(shè)備事故技術(shù)分析工作應(yīng)堅持客觀公正的原則，真實還原事發(fā)經(jīng)過，形成設(shè)備事故技術(shù)分析報告。
5)設(shè)備事故管理應(yīng)遵循“四不放過”原則，即：原因未查清不放過；事故責任者未得到嚴肅處理不放過；相關(guān)人員未受到教育不放過；防范措施未得到落實不放過。
d)警示教育與總結(jié)評估、改進
1)企業(yè)宜及時將本單位發(fā)生的設(shè)備事故制作安全警示教育材料，開展警示教育活動。警示教育材料內(nèi)容宜包括設(shè)備事故基本情況、主要原因、造成后果、處置情況、預防措施、經(jīng)驗教訓等，通過材料分發(fā)、會議或培訓的形式，對相關(guān)的設(shè)備操作人員、工藝管理和設(shè)備管理人員、設(shè)備技術(shù)人員、檢維修人員、承包商人員進行傳達、培訓，以不斷改進提升設(shè)備運行維護的安全水平。
2)企業(yè)應(yīng)每年對本單位設(shè)備事故的發(fā)生情況、發(fā)生原因、發(fā)展趨勢、變化規(guī)律，以及采取的整改及防范措施實施效果等進行總結(jié)評估。
3)根據(jù)需要，企業(yè)安全或設(shè)備管理部門宜總結(jié)行業(yè)出現(xiàn)的共性問題、新問題或可能帶來嚴重后果的問題，組織年度研討，并視需邀請行業(yè)專家參加，提出改進意見和措施，不斷提升企業(yè)設(shè)備管理水平。
4)視需要，企業(yè)宜著手利用數(shù)字化平臺，建立企業(yè)事故管理庫；提升事故管理數(shù)字化水平，便于案例總結(jié)，警示謹慎，避免重復性事故的發(fā)生。
5)應(yīng)保持活動結(jié)果的證據(jù)。
8.9 設(shè)備檢修管理
8.9.1基本要求
a)檢修制度。企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備檢修管理制度，制度應(yīng)涵蓋維修管理的職責、不同的維修方式1）、內(nèi)部維修或外協(xié)維修所對應(yīng)的流程和管理要求、設(shè)備“修前、修中、修后”的管理要求。有關(guān)維修的計劃、準備、執(zhí)行，及資源提供、人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、信息資源、材料和備件、監(jiān)視和測量，維修評估與改進，可參考GB/T 9414.9《維修性 第9部分：維修和維修保障》。
注1：維修方式，各企業(yè)可根據(jù)實際管理需要而定，如：
1)按企業(yè)內(nèi)部或外部維修分，如：內(nèi)部自己維修、外協(xié)維修。
2)按設(shè)備缺陷或故障程度分，如：應(yīng)急搶修、日常糾正維修、定期或年度預防檢修。
3)按維修的計劃性分，如：計劃性維修（按設(shè)定的時間表實施的維修）、非計劃性維修（發(fā)現(xiàn)設(shè)備有關(guān)狀態(tài)）異常的跡象后所實施的維修）。
4)維修方式，如：狀態(tài)修（預防性維修，基于狀態(tài)監(jiān)測和檢驗、功能測試、點巡檢）、恢復修（事后修、搶修、延遲維修）。
b)檢修規(guī)程。由設(shè)備管理單位確定需建立設(shè)備檢修規(guī)程的設(shè)備清單，組織編制設(shè)備檢修規(guī)程2）。
注2:檢修規(guī)程格式包括但不限于：
表述格式一：范圍、規(guī)范性引用文件、檢修周期與內(nèi)容、檢修程序與質(zhì)量標準、試車與驗收、維護與故障處理、附錄（含表格）。
表述格式二：規(guī)程/作業(yè)名稱、工種及數(shù)量、工具/機具、備件材料、安全環(huán)保措施（檢修條件、動火等級、作業(yè)環(huán)境危險源辨識、環(huán)保要求）、作業(yè)順序與技術(shù)要點及質(zhì)量標準、試車與驗收、附錄（含表格）。
c)檢修資源。設(shè)備管理部門根據(jù)需要，配置能有效執(zhí)行設(shè)備維修的資源3）；宜建立檢修施工隊伍資質(zhì)管理資源庫。
注3：維修資源，主要指內(nèi)部維修資源和外部維修資源。
1)內(nèi)部維修資源指維修人員的工種、數(shù)量、維修技能、維修工機具、維修費用等；
2)外部維修資源，通常指社會化維修資源，如合同或協(xié)議式的內(nèi)部維修單位、外部維修單位、設(shè)備供應(yīng)商、專業(yè)維修單位等，主要包括所具備的資質(zhì)等級、專業(yè)特長、技術(shù)能力、管理能力、質(zhì)量控制能力、維修工機具能力、費率標準、信譽級別、配套服務(wù)等。
3)企業(yè)為有效提高檢修速度或質(zhì)量，解決檢維修難題等，可進行檢維修措施創(chuàng)新，或設(shè)計使用專用的檢維修工具。
d) 維修模式。設(shè)備管理單位宜根據(jù)設(shè)備分級管理（關(guān)鍵、重要、一般），確定對設(shè)備的維修模式4）（方式），如：失效修、狀態(tài)修、定期修，對需從源頭治理或性能提升可采用改進修，通常是一種或多種模式組合應(yīng)用。
注4：維修模式（方式）
1)失效修。修復性維修（含立即修、延遲修）、事后維修、 故障維修、被動維修、非計劃性維修是同義詞。
2)狀態(tài)修。預知維修、狀態(tài)維修、預測維修、視情維修、智能維修、檢查修（檢查發(fā)現(xiàn)問題后的檢修），屬于同一種維修方式。
3)定期修：計劃性維修、定時維修。定期修是預防性維修方式中的一種。
4)改進修。技術(shù)改造、改善檢修、改進性維修、糾正維修是同義詞。
e)維修信息的來源包括但不限于：
1)基于日常設(shè)備操作、運行（控制系統(tǒng)相關(guān)參數(shù)報警等）、保養(yǎng)、潤滑、點巡檢發(fā)現(xiàn)的問題、突發(fā)故障。
2)基于狀態(tài)監(jiān)測、檢驗檢測、功能測試發(fā)現(xiàn)的問題。
3)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)評價發(fā)現(xiàn)的問題。
4)基于定時事務(wù)（保養(yǎng)、維修等）的信息。
f)維修房。負責檢修管理的人員，應(yīng)做好維修房/場地的5S/6S管理，確保維修房/場地安全、整潔有序。
8.9.2檢修安全管理
a)參與檢修的相關(guān)人員，應(yīng)對檢修的工作任務(wù)和內(nèi)容進行評審，判斷是否需要做檢修工作風險分析。不需要進行檢修工作安全分析的，如：
1)危害/風險明確且已被清楚了解的工作；
2)已經(jīng)有標準操作程序的工作（如：在檢修作業(yè)標準內(nèi)已明確要求）；
3)與工藝安全管理有關(guān)的危害識別和風險控制。
b)若判斷需要進行風險分析，則應(yīng)進行檢修工作安全分析1），識別存在的危險，編制風險控制措施或?qū)ｍ検┕し桨?sup>2），通過溝通與培訓確保參與檢修的人員理解完成該工作任務(wù)所涉及的活動細節(jié)及相應(yīng)的風險、控制措施和每個人的職責。應(yīng)在開工前具體落實安全措施，并由企業(yè)指定人員進行全過程安全監(jiān)督、檢查并視需考核，并視需進行檢修安全總結(jié)與改進。
c)涉及檢修危險化學品的設(shè)備、管道及靜設(shè)備，應(yīng)參照GB 30871《危險化學品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》執(zhí)行。
d)當檢修或危險化學品企業(yè)涉及動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時用電作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)等特殊作業(yè)時，應(yīng)按規(guī)定辦理對應(yīng)的安全作業(yè)票。
e)設(shè)備使用單位負責隔絕、清洗和置換，合格后交給檢修單位。
f)檢修區(qū)域應(yīng)設(shè)置隔離帶，懸掛有檢修現(xiàn)場的安全標志、維修設(shè)備狀態(tài)標志（維修中）。
g)對可能危及安全的坑、井、溝、孔洞等采取有效的防護措施，設(shè)置警示標志，夜間應(yīng)設(shè)置警示紅燈。
h)規(guī)范使用個體防護器具。檢修前檢查個體防護器具、工具、消防器材、照明設(shè)備等，保證合格。
i)檢修用梯子、欄桿、平臺、箅子板、蓋板等，檢查合格。
j)清理影響檢修安全的物品。做好檢修場地的5S/6S管理，修后做到工完料盡場地清。
k)檢修后應(yīng)進行試車、驗收。
l)在維修時，安全設(shè)施和職業(yè)病防護設(shè)施不應(yīng)隨意拆除、挪用或棄置不用；確因保養(yǎng)維護、檢修拆除的，應(yīng)采取臨時安全措施，檢維修完畢后立即復原。
注1：檢修工作安全分析要點：
1）識別每一步可能的風險，提出相應(yīng)的控制措施，落實責任人；
2）工作安全分析，可采用觀察法、討論法、回顧和檢查法等。
注2：檢維修方案，宜包含作業(yè)安全風險分析、控制措施、應(yīng)急處置措施及安全驗收標準。檢維修過程中應(yīng)執(zhí)行安全控制措施，隔離能量和危險物質(zhì)，并進行監(jiān)督檢查，檢維修后應(yīng)進行安全確認。
8.9.3預防性維修管理
a)企業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理的需要，根據(jù)從日常使用、保養(yǎng)、潤滑、緊固、調(diào)整、點巡檢、狀態(tài)監(jiān)測、檢驗檢測、功能測試、周期性維修、周期性換件、失效模式和影響分析(FMEA)、以可靠性為中心的維修（RCM）等信息，以及特殊行業(yè)的標準要求，做好設(shè)備預防性維修1）。
b)根據(jù)上一條信息確定需要進行預防性維修的設(shè)備，編制年度預防性維修計劃，經(jīng)企業(yè)規(guī)定權(quán)責人員審核后按計劃實施；年度預防維修計劃內(nèi)容包括但不限于：設(shè)備名稱、設(shè)備編號、型號、安裝位置、需要維修的部件、維修內(nèi)容、部件完好標準、計劃維修工時、維修周期、計劃實施的月份等。
c)根據(jù)已審批的年度預防性維修計劃及實際生產(chǎn)或運行情況，編制月度預防性維修計劃并實施、記錄。月度預防性維修計劃可在年度計劃內(nèi)容基礎(chǔ)上增加計劃執(zhí)行日期。
d)定期檢查預防性維修計劃的執(zhí)行情況，做好月度和年度預防維修計劃執(zhí)行情況總結(jié)分析，為制定下一年度的預防性維修計劃作參考。
e)可靠性維修管理?？煽啃跃S修管理主要包括裝置設(shè)備可靠性數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)庫建立，設(shè)備可靠性分析技術(shù)應(yīng)用，檢查、測試和預防性維修等維修管理活動方案制定與實施，維修策略制定與優(yōu)化等。企業(yè)宜選用失效模式和影響分析(FMEA)、以可靠性為中心的維修（RCM）、根本原因分析（RCA）、故障樹分析 （FTA）等可靠性分析方法，進行設(shè)備可靠性狀況分析，優(yōu)化設(shè)備維修策略，促進以可靠性為中心的維修工作的開展。
注1：預防性維修：通過系統(tǒng)檢查、檢測和消除設(shè)備的故障征兆，使其保持在規(guī)定狀態(tài)所進行的全部活動。包括狀態(tài)維修、定期維修、視情維修和故障檢查等。
8.9.4日常維修管理
a)企業(yè)應(yīng)明確日常維修信息的通知/傳遞1）流程、方式2）和要求3）。
注1：傳遞流程，指當某崗位發(fā)現(xiàn)問題時，將信息及時通知給哪些崗位。
注2：維修信息傳遞的方式，如：口頭、電話、微信、QQ、釘釘、APP、企業(yè)內(nèi)部的信息化系統(tǒng)、維修單等。
注3：傳遞要求，如反饋的時間要求，對維修信息規(guī)范描述的要求等。
b)根據(jù)維修需求的信息，企業(yè)內(nèi)部維修人員或外協(xié)維修人員，對設(shè)備問題進行分析診斷，根據(jù)設(shè)備缺陷或故障程度，確定維修的方式和時機；除搶修外，日常維修宜由設(shè)備檢修管理人員納入日常(月)維修計劃4），并與生產(chǎn)管理或調(diào)度等單位協(xié)調(diào)好檢修時間。
c)修前，由維修管理人員，根據(jù)維修的需要，確定維修的時間、安排人員、準備物資、視需編制檢修方案、準備所需的技術(shù)資料、落實安全措施（含辦理相關(guān)作業(yè)票）。設(shè)備使用人員對維修人員到達時間進行確認，形成監(jiān)督機制。
d)修中，應(yīng)做好修中安全管理、拆卸、清洗、診斷與檢測、修復或再制造5）、更換、安裝、試車、驗收、清場，以及檢修現(xiàn)場管理等工作；若是外協(xié)維修，維修管理人員應(yīng)指定人員進行全過程監(jiān)督檢查。檢修現(xiàn)場管理基本要求包括但不限于：
1）采用先進、適用的專用工具，杜絕野蠻拆裝，做到“三條線”、“三不見天”、“三不落地”、“三凈”：
“三條線”：工具擺放一條線、零件擺放一條線、材料擺放一條線。
“三不見天”：潤滑油脂不見天、清洗過的機件不見天、精密的量具不見天。
“三不落地”：工具不落地、零配件不落地、油污不落地。
“三凈”：停工場地凈、檢修場地凈、開工場地凈。
2）現(xiàn)場潔凈要求：施工區(qū)與生產(chǎn)區(qū)一樣干凈。
3）拆卸任何緊固件不能用風焊切割，特殊情況無法拆卸而必須切割的要經(jīng)設(shè)備員簽字同意。
4）拆卸的管口、換熱器封頭應(yīng)包好，防止雜物進入。
5）拆開的密封面要包好，防止損壞密封面。
6）各施工單位做到材料和拆卸的設(shè)備、零部件分類堆放。
e)修后，維修結(jié)束時應(yīng)做到“工完、料盡、場地清”，應(yīng)做好試車、驗收、維修記錄、（視需）檢修總結(jié)、維修統(tǒng)計6）等工作，以及對更換備件、材料、廢棄物的處理。
f)需要時，可將維修經(jīng)驗和方法進行總結(jié)，編制檢修總結(jié)報告7）、編制或優(yōu)化檢修標準，分享方法或經(jīng)驗，以及優(yōu)化相關(guān)的標準、計劃，視需申請專利等。企業(yè)宜激勵貢獻、分享知識的人員。
注4：日常檢修計劃信息的來源，如：通過運行、點檢、檢測等發(fā)現(xiàn)的維修項目，及已出現(xiàn)故障維修；周期性的檢修、更換項目；技術(shù)改造項目。
注5：再制造：對再制造毛坯進行專業(yè)修復或升級改造，使其質(zhì)量特性不低于原型新品水平的過程。
注6：設(shè)備日常維修統(tǒng)計表的內(nèi)容通常包括：序號、部門、設(shè)備名稱、設(shè)備編號、故障部位及現(xiàn)象、故障原因、故障處理方法、更換備件的名稱規(guī)格數(shù)量、處理后效果、故障類別、維修日期、維修人、維修時間等。
注7：維修總結(jié)報告宜包括維修目標實現(xiàn)（包括項目、安全、質(zhì)量、環(huán)保、費用等）、本次維修經(jīng)驗、存在的問題和不足、提出解決方案和措施等。
8.9.5大修管理
企業(yè)應(yīng)針對大修1）活動，按照項目管理的方法開展工作。
a) 修前管理。企業(yè)應(yīng)遵循下列適用的要求：
1)檢修機構(gòu)及職責。
2)檢修管理任務(wù)分工。
3)檢修的單位、范圍、專業(yè)、對象及項目劃分；適用時，大修范圍包括停工裝置、總工期、主要項目介紹等。
4)檢修項目分類統(tǒng)計，包括利用大修需要處理的對象、數(shù)量及分工等信息。
5)檢修計劃與進度控制。
——根據(jù)需要編制維修計劃實施網(wǎng)絡(luò)計劃。
——對于大型的修理、修護應(yīng)通過施工進度項目管理計劃，確定關(guān)鍵維修實施路徑，應(yīng)識別出最早開工、最早結(jié)束、最晚開始、最晚結(jié)束、工期以及浮動工期等事項，以利于在派工過程中的成本最優(yōu)。
6)檢修所需的備品配件、材料、工機具、安全防護清單。
7)企業(yè)應(yīng)對檢修領(lǐng)用的備件建立上機下機統(tǒng)計管理，以便分析備件的使用效率。
8)編制檢修方案；施工方案包括施工進度計劃、人力負荷分配、工機具平衡、水電風氣停送和取用以及質(zhì)量、安全、環(huán)境和消防保證措施等。
9)檢修鑒定技術(shù)方案。
10)檢修現(xiàn)場管理，應(yīng)以現(xiàn)場5S/6S管理為指導，落實包括檢修平面布置設(shè)計、現(xiàn)場用看板、物料分類放置標識牌、現(xiàn)場安全警示標志、人員安全著裝、水電風氣停送掛牌、立體交叉作業(yè)、廢液及廢固體物回收、轉(zhuǎn)運與處理等一系列管理活動內(nèi)容。
11)檢修涉及到技術(shù)改造的，應(yīng)參照本文件“8.10設(shè)備改造與變更管理”的要求。
12)檢修質(zhì)量管理方案。
13)檢修用圖紙資料及相關(guān)標準。
14)檢修合同管理方案。
15)檢修準備溝通協(xié)調(diào)會。
16)檢修技術(shù)資料、檔案的準備。
17)檢修應(yīng)急方案預制訂，必要時進行演練。
注1：大修：為保證下一個運轉(zhuǎn)周期而進行檢驗、 維修或改裝， 并保養(yǎng)維護工藝設(shè)備的一個停機時間段。
b）修中管理。企業(yè)應(yīng)遵循下列適用的要求：
1)做好檢修現(xiàn)場管理。
2)根據(jù)維修管理要求及檢修規(guī)程，對需要進行技術(shù)鑒定與檢測的設(shè)備，應(yīng)對設(shè)備功能、精度、安全保護裝置和缺陷隱患處理等進行鑒定、檢測。
3)應(yīng)按質(zhì)量管理方案，對檢修過程的質(zhì)量進行控制和驗收。
4)每日檢修例會。
5)如有必要，需按照項目實施進度計劃，定期進行計劃與實際完成項目工作確認與相關(guān)問題解決。
c）修后管理。企業(yè)應(yīng)遵循下列適用的要求：
1)檢修統(tǒng)計與改進。企業(yè)應(yīng)根據(jù)檢修管理的需要，收集并統(tǒng)計檢修方面的信息2），用于檢修總結(jié)與改進。
2)適用時，宜編制維修（大修）總結(jié)報告。檢修總結(jié)報告宜包括以下要素包括但不限于：
——維修概況；
——本周期設(shè)備運行狀況（本周期，指維修后設(shè)備運行狀況）；
——維修工程組織；
——設(shè)備鑒定、檢測、維修、變更、報廢、更新、調(diào)試、試運行、質(zhì)量等內(nèi)容概述；
——設(shè)備維修方案主要內(nèi)容概述；設(shè)備維修方案主要內(nèi)容概述，主要包括進度計劃、人力負荷、工機具平衡、水電風氣停送和取用以及質(zhì)量、安全、環(huán)境和消防保證措施等。
——設(shè)備維修過程重大事件備案；
——對維修管理、維修質(zhì)量、費用控制、備品配件及材料供應(yīng)的評價和改進建議；
——維修遺留問題和備忘錄；
——存在問題分析及下周期改進打算；
——其他內(nèi)容。
3)適用時，實施維修改進3），并確認其改善結(jié)果；
4)對維修過程中所有采集的相關(guān)數(shù)據(jù)、過程照片進行系統(tǒng)性整理，以作為大修的經(jīng)驗積累；
5)根據(jù)需要，組織維修經(jīng)驗交流，分享成果，將維修經(jīng)驗價值最大化；
6)必要時，企業(yè)宜建立維修前、維修后的設(shè)備運行狀態(tài)、功能精度評價方式，宜通過數(shù)據(jù)分析提供精準量化指標。
注2：檢修信息通常指維修起止時間、維修計劃項目、專業(yè)及內(nèi)容、臨時追加的維修項目、各工種人數(shù)及工時、備品備件用量、發(fā)現(xiàn)的問題及處理的方法、設(shè)備維修次數(shù)及間隔期統(tǒng)計、維修費用、開車一次成功率、安全零事件 、質(zhì)量一次合格率 、計劃項目完成率、計劃時間命中率、增減項目變動率 、長周期達標率 、進度指標完成率 、遺留問題等
注3：檢修改進，通常指提高維修技能、提高維修效率、引進有效維修技術(shù)、優(yōu)化維修項目、縮短維修工期、延長維修周期，提高維修質(zhì)量、維修精度和維修經(jīng)濟性。
8.9.6 外協(xié)維修管理
a)外協(xié)維修準備工作
1)準備立項需求的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報表。
2)對比調(diào)研同類設(shè)備性能狀況報表。
3)咨詢專業(yè)設(shè)備外協(xié)維修單位的調(diào)查表。對需要外協(xié)維修的設(shè)備，可行時先聯(lián)系設(shè)備廠家技術(shù)人員或社會專業(yè)維修技術(shù)人員，通過遠程技術(shù)支持指導維修。若在廠商遠程技術(shù)指導下也不能修復，則根據(jù)具體情況，再請廠商上門維修或送外維修。屬于特種設(shè)備的，項目承攬單位必須具有特種設(shè)備安裝及維護維修的資質(zhì)。
4)編寫設(shè)備維修可行性技術(shù)方案。適用時，在外協(xié)維修前，企業(yè)應(yīng)在維修協(xié)議或合同內(nèi)具體寫明維修項目技術(shù)要求、設(shè)備（材料）質(zhì)量規(guī)范、驗收標準，并輔以必要的圖紙和其他相關(guān)技術(shù)資料，必要時編寫詳盡的技術(shù)規(guī)格書。
b)外協(xié)維修實施
1)采購確定外協(xié)維修單位，簽訂維修合同。依據(jù)企業(yè)相關(guān)采購或外協(xié)維修管理制度，確定委外維修項目承攬單位（或個人）后，項目承攬單位根據(jù)現(xiàn)場情況及技術(shù)要求制定相應(yīng)方案，并會同企業(yè)設(shè)備管理部門及設(shè)備使用部門審議。外協(xié)維修合同宜包括：商務(wù)合同，維修技術(shù)協(xié)議，安全環(huán)境職業(yè)健康保護協(xié)議。
2)項目技術(shù)交底。
3)設(shè)備、材料到貨驗收。
4)維修過程質(zhì)量監(jiān)管。維修全過程的安全監(jiān)督管理。外部技術(shù)人員到廠維修設(shè)備時，負責該設(shè)備維修的人員，若有時間，應(yīng)全程參與學習。
5)維修隱蔽項目過程分項驗收。
6)維修調(diào)試、試車、驗收，人員培訓，記錄等。
7)維修完工交付驗收。設(shè)備、材料、工具、圖紙資料、修訂的各類作業(yè)規(guī)程標準文件、人員培訓驗證記錄、遺留問題及處置方案、應(yīng)急措施。
c)外協(xié)維修效果驗證
1)維修設(shè)備運行狀況、參數(shù)記錄，相關(guān)作業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計與標準數(shù)據(jù)對比，必要時，提交基于數(shù)據(jù)分析和量化指標評定標準的維修效果驗證報告。
2)外協(xié)維修項目最終驗收。維修結(jié)束后，應(yīng)按照約定正式投入生產(chǎn)使用一段時間，再由設(shè)備管理部門組織設(shè)備使用等單位，對維修設(shè)備進行維修驗收。驗收符合要求后，由組織外協(xié)的人員，整理好外協(xié)維修涉及的單據(jù)（如：合同、維修報價單、驗收單、發(fā)票等），負責按企業(yè)的費用審批程序辦理，與提供維修服務(wù)的廠商或個人結(jié)算維修費用。委外維修項目驗收后，由外協(xié)維修的部門負責維修項目質(zhì)保期間或跟蹤服務(wù)期間與外協(xié)廠商的相關(guān)聯(lián)絡(luò)溝通事宜。
8.10 設(shè)備改造與變更管理
8.10.1 基本要求
a)企業(yè)宜建立設(shè)備改造與變更管理制度，并有效實施。
b)企業(yè)應(yīng)明確設(shè)備改造1）、變更2）管理的審批權(quán)限和管理要求，應(yīng)確保改造及變更是安全的，改造、變更后是符合預期的，比原有的更好或更適合，且在技術(shù)上具有可行性和經(jīng)濟上具有合理性。
c)企業(yè)應(yīng)嚴格控制改造、變更的評估（論證），未經(jīng)批準不得實施。
d)下列設(shè)備改造、變更應(yīng)納入管理包括但不限于：
1)設(shè)備管理管理制度和操作規(guī)程的變更；
2)設(shè)備型號、材質(zhì)、結(jié)構(gòu)、用途、附件、關(guān)鍵參數(shù)、處理能力等變更；
3)控制系統(tǒng)與儀表的變更；
4)報警和聯(lián)鎖的變更（含設(shè)定值變更）；
5)為提高自動化、智能化水平和采用新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品、新工藝而進行的技術(shù)改造；
6)為針對環(huán)境保護、勞動保護、職業(yè)健康、節(jié)能、綜合利用原材料等需要改造的設(shè)備；
7)其他與設(shè)備密切相關(guān)的變更，如：工藝技術(shù)和關(guān)鍵參數(shù)的調(diào)整、原料和輔料的變更、關(guān)鍵器材和機具的變更、施工方案的變更、勞動組織和關(guān)鍵人員的變更等。
注1：改造：指對既有設(shè)備進行技術(shù)改造、改良的升級更新，不拘泥于原有的結(jié)構(gòu)。設(shè)備技術(shù)改造可不限于現(xiàn)有設(shè)備的結(jié)構(gòu)，為解決設(shè)備典型故障問題、改進設(shè)備功能或性能、改進維修性、滿足或提升工藝質(zhì)量要求等， 在確保安全等前提下進行的技術(shù)改造。
注2：變更：在范圍上，變更比更新、改造的內(nèi)涵更加廣泛，所有更新、改造都屬于變更管理，但變更管理的范圍遠不止更新、改造。如：設(shè)備材質(zhì)、結(jié)構(gòu)、型號、處理能力的變更，設(shè)備安裝位置、設(shè)備聯(lián)鎖保護系統(tǒng)、設(shè)備原有設(shè)計的變更，電氣技術(shù)變更，儀表控制系統(tǒng)、在線分析系統(tǒng)、實時監(jiān)測系統(tǒng)變更、臨時管線、接頭，設(shè)備技術(shù)文件、圖紙、操作規(guī)程的變更等。設(shè)備變更范圍，如：儀表控制系統(tǒng)及邏輯的改變、軟件系統(tǒng)的改變、安全裝置及安全聯(lián)鎖的改等。
8.10.2變更申請、評估、審批
a)申請
1)變更申請人應(yīng)明確變更的目的，確定設(shè)備變更的影響因素（安全、環(huán)保、生產(chǎn)、質(zhì)量、節(jié)能、計量等）、影響范圍等情況，按企業(yè)設(shè)備變更管理的要求提出變更申請。
2)宜將設(shè)備變更與安全、環(huán)保、計量、節(jié)能等相關(guān)聯(lián)的設(shè)備同時納入規(guī)劃與設(shè)計，確保同步；
3)變更申請通常包括下列內(nèi)容但不局限于此：
——變更的目的
——變更的部門/車間
——變更的設(shè)備裝置名稱及編號（位號）
——變更時間要求；
——變更內(nèi)容；
——變更費用預算；
——變更涉及的安全、環(huán)境、職業(yè)健康的影響（若有影響用有相應(yīng)的有效控制措施)；
——變更涉及的相關(guān)技術(shù)資料；
——涉及操作規(guī)程修改的；
——對操作、維修等人員培訓等要求。
b)變更評估。變更申請單位（部門）應(yīng)成立變更風險評估小組，負責變更的風險評估工作。評估人員由評估申請單位相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和同級安全管理人員組成，應(yīng)邀請企業(yè)安全及設(shè)備管理部門參與評估。
c)變更批準。在設(shè)備變更滿足所有相關(guān)安全、環(huán)境、工藝等管理要求的情況下，按企業(yè)審批程序批準。
8.10.3 變更實施
a)設(shè)備變更負責人應(yīng)做好變更組織管理，嚴格按照變更審批確定的內(nèi)容和范圍實施，并做好變更過程管理。
b)應(yīng)控制技術(shù)改造的過程，包括項目、進度、費用、質(zhì)量、安全、環(huán)境和其他相關(guān)要求，確保符合技術(shù)改造的預期要求。
c)變更實施若涉及安全作業(yè)許可（臨時用電、高處、動火、受限空間、盲板抽堵等），應(yīng)按企業(yè)規(guī)定辦理安全作業(yè)許可證。
d)變更實施前，變更申請單位（部門）應(yīng)對參與變更實施的人員進行技術(shù)方案、安全風險和防控措施、應(yīng)急處置措施等相關(guān)內(nèi)容培訓。
e)變更申請單位（部門）應(yīng)確保變更涉及的所有作業(yè)和管理制度、安全操作規(guī)程、保養(yǎng)/潤滑/點檢/檢修等標準、計劃/記錄、圖紙/圖文、工藝參數(shù)、設(shè)備參數(shù)、設(shè)備臺帳、信息系統(tǒng)等文檔或數(shù)據(jù)同步修改，都得到評審與更新。
f)操作規(guī)程、P&ID 圖、工藝參數(shù)、設(shè)備參數(shù)等技術(shù)文件同步修改。
g)在設(shè)備變更完成運行前，應(yīng)對變更影響或涉及的操作人員、維修人員等相關(guān)人員進行培訓，并按更新后的作業(yè)文件、記錄等管理要求執(zhí)行。
h)變更投入使用前，變更批準單位應(yīng)組織投用前的條件（安全措施、變更后現(xiàn)況狀態(tài)、能源供應(yīng)、人員培訓、管控制度及標準）確認，合格后方可投用。
8.10.4 變更驗收
a)在設(shè)備變更驗收前，設(shè)備變更負責人和設(shè)備使用負責人，應(yīng)共同確認下列工作的完成情況：
——所有與變更相關(guān)的工藝技術(shù)信息都已更新；
——變更相關(guān)測試或試驗結(jié)果有記錄；
——確認設(shè)備變更的結(jié)果；
——變更實施過程的相關(guān)文件齊備、規(guī)范。
b) 設(shè)備變更實施完成后，應(yīng)對設(shè)備變更達到預期目的及規(guī)定內(nèi)容進行驗證，并編制設(shè)備變更結(jié)項報告。
c) 組織設(shè)備變更的部門應(yīng)建立、保存變更工作文件、記錄，如：設(shè)備變更申請審批表、設(shè)備變更結(jié)項報告等。
d) 必要時，宜將設(shè)備變更（技術(shù)改造）結(jié)果形成案例，分享給相關(guān)人員，視需推廣成果；
e) 適合時，宜將在設(shè)備變更中所創(chuàng)造的技術(shù)成果，申請專利或形成企業(yè)和行業(yè)標準。企業(yè)宜激勵設(shè)備變更、申請專利對企業(yè)有貢獻的人員。
8.11 設(shè)備更新與報廢管理
a)企業(yè)應(yīng)明確設(shè)備更新、報廢的管理要求。通常，設(shè)備出現(xiàn)下述情況，宜考慮退出運行或報廢：
1)維修無法恢復原設(shè)計的使用功能，不能滿足工藝要求及質(zhì)量要求，或嚴重影響運行安全的；
2)不能繼續(xù)使用或無法修復的、不具備維修價值的設(shè)備；
3)故障率較高，維修費用很不經(jīng)濟；
4)在安全、環(huán)境、職業(yè)健康方面存在重大風險，經(jīng)過維修或技術(shù)改造后仍不能消除的設(shè)備；
5)屬于國家、行業(yè)、地方標準規(guī)定淘汰的設(shè)備；
6)運行日久，其主要結(jié)構(gòu)、機件陳舊，損壞嚴重，經(jīng)鑒定再給予大修也不能符合生產(chǎn)要求或雖然能修復但費用太大，修復后可使用的年限不長、效率不高，在經(jīng)濟上不可行；
7)存在嚴重質(zhì)量問題或其他原因，不能繼續(xù)運行；
8)遭受自然災(zāi)害或突發(fā)意外事故，導致毀損，無法修復或不具備維修價值的設(shè)備；
9)原設(shè)計的功能、性能不能滿足當前運行要求嚴重不符的設(shè)備；
10)設(shè)備供應(yīng)商已退出市場或設(shè)備停產(chǎn)多年，無法獲得備品備件，致使維修質(zhì)量難以得到保證的設(shè)備；
11)設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟效益差的設(shè)備；
12)因擴建、改建或因生產(chǎn)變更需要，拆除無法調(diào)劑、利用的設(shè)備。
b)設(shè)備的使用年限宜根據(jù)國家標準、行業(yè)標準、采購合同、設(shè)計文件等確定，必要時，企業(yè)宜組織設(shè)備供應(yīng)商、專業(yè)檢測機構(gòu)等對設(shè)備可行性進行檢驗檢測、充分論證，為企業(yè)設(shè)備更新、報廢提供決策支持。設(shè)備已達到使用年限，經(jīng)專業(yè)技術(shù)評估能繼續(xù)使用的，可延后更新。
c)特種設(shè)備有下列情形之一的應(yīng)當報廢：
—— 能效指標超標或者使用安全性能不符合安全技術(shù)規(guī)范要求，且無改造、維修價值的；
—— 超過設(shè)備制造單位規(guī)定的有效使用期限的；
—— 大型游樂設(shè)施無生產(chǎn)單位規(guī)定的有效使用期限且投入使用超過十年的；
—— 電梯經(jīng)評估機構(gòu)安全評估，認定應(yīng)當報廢的；
—— 法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定應(yīng)當報廢的其他情形；
—— 解體報廢易燃有毒介質(zhì)的壓力容器，應(yīng)當在解體報廢前對殘留介質(zhì)進行安全和環(huán)保處理。特種設(shè)備報廢后，不得再作特種設(shè)備轉(zhuǎn)讓和使用。
d)凡需更新1）、報廢的設(shè)備，應(yīng)按企業(yè)的設(shè)備更新、報廢管理要求和程序進行評估、審批及處置。
e)凡需更新、報廢的放射污染源設(shè)備，應(yīng)嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
f)對閑置的設(shè)備應(yīng)掛牌標識，應(yīng)明確閑置設(shè)備維護的責任人。
g)設(shè)備拆除，參照本文件條款“8.16設(shè)施管理”中“設(shè)施拆除管理”的要求執(zhí)行。
h)特殊行業(yè)的設(shè)備報廢管理，應(yīng)按照行業(yè)的要求進行處理。
i)適用時，從降本增效的角度，在符合安全的條件下，可考慮出售或?qū)υO(shè)備的零部件拆卸利用，如PLC、變頻器、觸摸屏、屏幕、監(jiān)控鏡頭、伺服電機、溫度控制儀、絲杠、導軌、氣缸等元器件做內(nèi)部入庫再利用。
j)適用時，從變廢為寶的角度，對于一些廢棄的設(shè)備，可拆其總成、零部件進行整體或者局部剖面的做法，用于制作內(nèi)部培訓教具。
注1：更新，指以新建或新造、新購設(shè)備替換需報廢、拆除的原設(shè)備。
8.12 供應(yīng)商及承包商管理
8.12.1 管理基本要求
a)企業(yè)應(yīng)確保設(shè)備管理中外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)符合要求，如設(shè)備制造、備品備件、狀態(tài)監(jiān)測、檢驗檢測、潤滑服務(wù)、設(shè)備維護、專業(yè)維修、技術(shù)改造、技術(shù)咨詢服務(wù)等。根據(jù)實際管理需要，建立相應(yīng)準入機制，進行評價、選擇、績效監(jiān)視及再評價。
a)企業(yè)應(yīng)確保設(shè)備管理中外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)符合要求，如設(shè)備制造、備品備件、狀態(tài)監(jiān)測、檢驗檢測、潤滑服務(wù)、設(shè)備維護、專業(yè)維修、技術(shù)改造、技術(shù)咨詢服務(wù)等。根據(jù)實際管理需要，建立相應(yīng)準入機制，進行評價、選擇、績效監(jiān)視及再評價。
b)供應(yīng)商1）、承包商2）的人員技術(shù)和設(shè)施能力與所攬業(yè)務(wù)相匹配。
c)適用時，企業(yè)應(yīng)對為企業(yè)提供產(chǎn)品和設(shè)備服務(wù)的供方進行管理，應(yīng)遵循下列適用的要求：
1)明確設(shè)備供方管理的職責和權(quán)限；
2)識別并確定需管理的供方；
3)明確設(shè)備供方的準入條件或要求；
4)建立供方檔案臺賬；
5)需要時，在合作前簽訂合同等書面協(xié)議；
6)明確對設(shè)備供方提供服務(wù)過程的管理要求；
7)建立設(shè)備供方評價標準和評價記錄表、合格供方名錄；
8)按計劃的時間間隔對設(shè)備供方進行評審，根據(jù)評審結(jié)果采取相應(yīng)措施。
d)對設(shè)備供方的評價內(nèi)容通常包括但不限于：誠實信用、質(zhì)量保證、交貨情況、安全環(huán)保、技術(shù)能力、工作態(tài)度、服務(wù)響應(yīng)、遵守企業(yè)管理要求的情況、違法違規(guī)情況等方面。
e)供方管理，可參考GB∕T 33456《工業(yè)企業(yè)供應(yīng)商管理評價準則》。
注1：供應(yīng)商：提供產(chǎn)品或服務(wù)的外部組織或個人。在合同情況下有時稱為“承包方”，其通過承接企業(yè)外包的部分過程或職能，而提供產(chǎn)品或服務(wù)。
注2：承包商：按照雙方協(xié)定的要求、期限及條件向企業(yè)提供新（改、 擴） 建工程建設(shè)、 檢維修作業(yè)、工程技術(shù)服務(wù)的個人或團體。
8.12.2 承包商安全管理
企業(yè)應(yīng)針對承包商在設(shè)備安全方面的管理，做好以下工作：
a)前期安全要求到位。外協(xié)實施的設(shè)備項目規(guī)劃設(shè)計方案，應(yīng)包括設(shè)備安全質(zhì)量驗收要求、過程控制安全防范措施和費用測算，并在工程造價、招標采購中核實，列入合同條款；重大項目，參照工程項目安全“三同時”1）執(zhí)行。
b)合同安全責任到位。企業(yè)與承包單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議或者在承包合同中明確各自的安全生產(chǎn)管理責任。根據(jù)需要，按承包項目的大小，可要求外協(xié)單位交納一定的安全風險抵押金，或在協(xié)議或合同中約定安全違規(guī)的處罰條款。
c)風險管控措施到位。企業(yè)應(yīng)組織作業(yè)單位（承包商），在施工前應(yīng)與外協(xié)單位（承包商）主要施工人員一起進行合同工作內(nèi)容的風險分析，依據(jù)風險識別和評估結(jié)果，制定對應(yīng)的風險管控措施，落實責任人，作為項目安全檢查的依據(jù)。如項目范圍較大，可以分單元和時段進行。
d)安全教育到位。應(yīng)對外協(xié)單位的項目負責人、安全管理負責人和施工人員進行安全教育培訓和告知，學習企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定和要求，并進行考核。
e)安全交底到位。作業(yè)前，企業(yè)的安全交底人2）應(yīng)對參加作業(yè)的人員進行安全措施交底，主要包括： 作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)過程中可能存在的危險、 有害因素及采取的具體安全措施與應(yīng)急措施；會同作業(yè)單位組織作業(yè)人員到作業(yè)現(xiàn)場，了解和熟悉現(xiàn)場環(huán)境， 進一步核實安全措施的可靠性， 熟悉應(yīng)急救援器材的位置及分布； 涉及斷路、 動土作業(yè)時， 應(yīng)對作業(yè)現(xiàn)場的地下隱蔽工程進行交底。交底后應(yīng)做好書面記錄并由安全交底人、接受交底人簽字確認。若作業(yè)單位人員有變動，必須書面告知企業(yè)，所有新進變動人員必須經(jīng)過安全交底。
f)安全措施到位。按施工安全技術(shù)方案，在開工前，由企業(yè)安全監(jiān)護人負責確認安全措施的具體落實。
g)安全監(jiān)督到位。在施工（作業(yè)）期間，外協(xié)單位的人員必須嚴格執(zhí)行企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)定和安全技術(shù)方案，接受企業(yè)的監(jiān)督、檢查，對查出的隱患，外協(xié)單位必須限期整改。企業(yè)的安全管理部門應(yīng)指定人員進行全過程督察。
h)應(yīng)急管理到位。與外協(xié)單位合作期間共同制訂相應(yīng)的應(yīng)急處置方案，配備救援設(shè)備和器材，并定期組織演練。
i)化工企業(yè)承包商選擇、安全協(xié)議、入廠管理、開工準備、施工安全、考核評價等方面的安全管理要求，可參考T/CCSAS 014-2022《化工企業(yè)承包商安全管理指南》。
注1：“三同時”，指建設(shè)項目安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
注2：安全交底人，通常是企業(yè)的安全監(jiān)護人、 班組長及以上相關(guān)人員擔任，安全交底人可與安全措施確認人一致。監(jiān)護人應(yīng)由具有生產(chǎn)（作業(yè)） 實踐經(jīng)驗的人員擔任， 并經(jīng)專項培訓考試合格， 佩戴明顯標識， 持培訓合格證上崗。
8.13 設(shè)備安全管理
8.13.1基本要求
a)設(shè)備管理相關(guān)單位應(yīng)做好設(shè)備專業(yè)安全管理。
b)設(shè)備管理單位應(yīng)牽頭組織涉及設(shè)備相關(guān)的單位，對設(shè)備全過程做好設(shè)備安全管理工作，并為相關(guān)部門提供設(shè)備安全管理指導、監(jiān)督檢查，視需考核。
c)設(shè)備管理單位應(yīng)識別、獲取本企業(yè)適用的與設(shè)備安全管理有關(guān)的法律法規(guī)、國標、行標、地標、團標，按需選用，并作為設(shè)備安全管理制度或規(guī)程的規(guī)范性引用文件。
d)適用時，企業(yè)可借鑒其他的安全管理準則，如：中海油的“五想五不干行為準則”，原化工部制定的“生產(chǎn)區(qū)內(nèi)14個不準”，中石化“安全生產(chǎn)十大禁令”等。
e)設(shè)備的選型或設(shè)計安裝、使用維護、檢驗檢測、檢修、改造與變更等，應(yīng)符合國家、行業(yè)相應(yīng)規(guī)范中的安全管理要求。
f)企業(yè)的安全防范1），入侵報警系統(tǒng)工程設(shè)計應(yīng)符合GB503481 《安全防范工程技術(shù)標準》、 GB50394《入侵報警系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》、GA/T 368《入侵報警系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。
g)企業(yè)宜貫徹實施GB/T 33000《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》、GB/T 45001-2020《職業(yè)健康安全管理體系 要求及使用指南》。
h)企業(yè)設(shè)備風險管理，宜覆蓋企業(yè)全部的設(shè)備、作業(yè)活動、設(shè)備壽命周期，可參考GB/T27921《風險管理 風險評估技術(shù)》、GB/T 24353《風險管理 原則與實施指南》等標準，對設(shè)備進行全面風險識別、風險分析、風險評價在內(nèi)的風險評估，根據(jù)評估的結(jié)果采取風險控制措施，將風險降低到可接受的范圍。
i)對危險辨識2）與風險評估，與作業(yè)相關(guān)的宜參考Q/SY 1238《工作前安全分析管理規(guī)范》，與對工藝過程中相關(guān)的宜參考AQ/T 3049《危險與可操作性分析（HAZOP分析）應(yīng)用導則》、GB/T 35320《危險與可操作性分析（HAZOP分析）應(yīng)用指南》等標準。
j)作業(yè)人員應(yīng)按企業(yè)規(guī)定著裝及佩戴相應(yīng)的個體防護用品。
k)功能安全系統(tǒng)3），宜參照GB/T 41295.1-2022 《功能安全應(yīng)用指南 第1部分：危害辨識和需求分析》、GB/T 41295.4-2022《功能安全應(yīng)用指南 第4部分：管理和維護》進行管理。
l)機械 /機器風險預警，宜參考GB/T 41344.1~4-2022《機械安全 風險預警 》進行管理。
m)適用時，石油、化工等企業(yè)，可參考T/CCSAS 004《危險化學品企業(yè)設(shè)備完整性管理導則》、《機械完整性體系指南》4）等設(shè)備完整性管理的方法和要求，落實企業(yè)的設(shè)備完整性管理，應(yīng)將各裝置、設(shè)備、管道上設(shè)置的安全設(shè)施納入設(shè)備管理的范疇。
n)腐蝕是影響設(shè)備安全的常見隱患，適用時，企業(yè)應(yīng)做好腐蝕控制工程全生命周期管理工作。
o)設(shè)備管理部門，應(yīng)為設(shè)備使用、維護、檢驗檢測、檢修等部門按需提供設(shè)備專業(yè)技術(shù)支持。
p)設(shè)備使用部門，應(yīng)按安全管理和設(shè)備管理等部門的要求，切實落實設(shè)備使用安全管理工作。
q)企業(yè)宜對崗位員工的職業(yè)健康風險進行評估，健康危害因素主要包括化學毒物、粉塵、噪聲、高溫、放射、生物等職業(yè)病危害因素， 易導致急發(fā)性疾病的因素，并按規(guī)定定期進行體檢，編制職業(yè)健康體檢報告。
r)應(yīng)按企業(yè)內(nèi)部的安全管理要求，做好設(shè)備安全隱患排查治理、風險分級管控和應(yīng)急預案管理工作，定期開展演練，不斷提升企業(yè)設(shè)備風險管控和應(yīng)急處置能力。
s)視需要，編制風險分布圖及崗位或區(qū)域風險告知牌，告知牌宜包括風險點名稱、風險點等級、責任人、檢查人、風險點（設(shè)備）圖、危險因素、管控措施、應(yīng)急處置、職業(yè)危害、可能導致后果、警示安全標志等內(nèi)容。
t)必要時，企業(yè)宜邀請國內(nèi)專業(yè)的設(shè)備安全管理專業(yè)機構(gòu)或人士，提供安全管理和技術(shù)服務(wù)，以增強企業(yè)設(shè)備的安全管理與技術(shù)能力。
u)企業(yè)可根據(jù)需要，定期或不定期開展設(shè)備安全評估。
v)承包商安全管理，參照“8.12.2 承包商安全管理”
注1：安全防范：綜合運用 人力防范、實體防范、電子防范等多種手段，預防、延遲 、阻止入侵、盜竊 、搶劫、破 壞 、爆炸、暴力襲擊等事件的發(fā)生。
注2：危險源辨識的方法，如設(shè)備危險源辨識應(yīng)采用安全檢查表分析法（SCL）等方法，作業(yè)活動危險源辨識應(yīng)采用作業(yè)危害分析法（JHA）等方法，對于復雜的工藝應(yīng)采用危險與可操作性分析法（HAZOP）、類比法、事故樹分析法等方法進行危險源辨識。
注3：功能安全系統(tǒng)，執(zhí)行安全相關(guān)功能的系統(tǒng)， 具有功能安全相關(guān)的特性， 滿足特定的安全完整性等級( SIL )。注: 這里的系統(tǒng)是一個廣義的概念， 包含不同的層次， 如安全部件、 安全設(shè)備或安全控制 系 統(tǒng)等。 在實際的工業(yè)過程中， 功能安全系統(tǒng)可能是一個變送器、繼電器、安全可編程序控制器或安全儀表系統(tǒng)。
注4：《機械完整性體系指南》，該書翻譯自美國化工過程安全中心的CCPS 編寫的《Guidelines for Mechanical Integrity Systems》。設(shè)備完整性，指設(shè)備在物理上和功能上是完整的、處于安全可靠的受控狀態(tài)，符合預期的功能，反映設(shè)備安全性、可靠性、經(jīng)濟性的綜合特性。
8.13.2安全目視化與安全信息化管理
a)企業(yè)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和企業(yè)的實際需要，根據(jù)適用的國家標準、行業(yè)標準，通過規(guī)范安全色、標簽、標牌、警戒線、聲光的設(shè)置，將安全注意事項和（或）安全警示標志等設(shè)置于區(qū)域或設(shè)備易于引起人員注意的醒目位置。
b)企業(yè)停機保養(yǎng)、檢測或檢修設(shè)備前，為避免誤啟動，應(yīng)根據(jù)需要辦理設(shè)備停電手續(xù)或安全作業(yè)票，并在電源開關(guān)處掛醒目的“禁止啟動”或“禁止合閘”等安全標志，并視需做好相應(yīng)的安全措施。
c)企業(yè)應(yīng)在設(shè)備施工、吊裝、檢修等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和(或)警示標志，在檢修現(xiàn)場的坑、井、渠、溝、陡坡、高空作業(yè)等場所設(shè)置圍欄和警示標志，進入危險提示、警示，夜間要設(shè)置警示燈，告知危險的種類、后果及應(yīng)急措施。
d)對防雷防靜電接地的設(shè)備裝置、設(shè)施，應(yīng)將接地檢測點按規(guī)范進行標識（圖形標識、接地點編號），并建立檢測清單，明確檢測周期和標準等，并按既定的周期實施防雷防靜電接地檢測。
e)視需要，將應(yīng)急處置卡的上應(yīng)急預案操作流程進行編號，并將編號標識貼在現(xiàn)場對應(yīng)的設(shè)備上，實現(xiàn)目視化管理。
f)宜參照本文件條款“設(shè)備現(xiàn)場管理”中有關(guān)目視化的管理要求，做好安全目視化管理。
g)安全視頻監(jiān)控。企業(yè)宜建立安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理平臺， 攝錄點布置優(yōu)先重點、 兼顧全面。 以下 部位宜優(yōu)先安裝：
（1）關(guān)鍵區(qū)域、 關(guān)鍵機組、 關(guān)鍵設(shè)施、 關(guān)鍵物品和關(guān)鍵崗位。
（2）操作頻繁區(qū)、 風險疊加區(qū)、 故障易發(fā)區(qū)和事故多發(fā)區(qū)。
（3）無人值守區(qū)、 人員禁入?yún)^(qū)、 人員密集區(qū)和環(huán)境敏感區(qū)。
h)視頻監(jiān)控設(shè)施和單體錄像設(shè)備應(yīng)能滿足場所本質(zhì)安全需要，避免因此而增加（大） 事故隱患或風險程度。
i)企業(yè)宜做好安全視頻監(jiān)控，達到“全覆蓋、無盲區(qū)”，即：生產(chǎn)區(qū)域全面覆蓋，重大作業(yè)全程跟蹤，關(guān)鍵部位全角攝錄，監(jiān)控掃描不留盲區(qū)。包括但不限于：生產(chǎn)現(xiàn)場、工程建設(shè)項目、大修現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)全天候的安全監(jiān)控。 特級動火作業(yè)應(yīng)采集全過程作業(yè)影像，且作業(yè)現(xiàn)場使用的攝錄設(shè)備應(yīng)為防爆型。對危險化學品的儲罐區(qū)和裝卸區(qū)應(yīng)進行視頻監(jiān)控，嚴格控制裝卸區(qū)域的人員和車輛。有條件的企業(yè)，可按需建立智能視頻行為分析管理。
j)安全信息化管理。有條件的企業(yè)，可按需建立安全生產(chǎn)信息化管理平臺，通過信息化、智能化手段，實現(xiàn)動態(tài)預警、風險分布、在線巡查、安全承諾等功能，為綜合分析、風險防范、風險態(tài)勢動態(tài)研判、事故應(yīng)急提供支持。
8.13.3 人員教育培訓
a)從業(yè)人員
1)設(shè)備管理部門應(yīng)組織按需編制設(shè)備安全操作規(guī)程、設(shè)備維護及檢修規(guī)程，以及崗位安全風險告知卡、應(yīng)急處置卡，應(yīng)對從業(yè)人員1）進行與其崗位有關(guān)的安全教育培訓， 保證從業(yè)人員具備其崗位安全操作、安全風險及管控措施、 防護用品使用、自救互救、應(yīng)急處置所需的知識和技能后，取得企業(yè)內(nèi)部上崗操作證，方能安排上崗作業(yè)。
2)企業(yè)安全培訓，宜采用實操培訓、仿真模擬、體驗式等培訓方式，可視需建立安全實訓基地、仿真模擬培訓基地、安全教育VR體驗館等。
3)特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當取得相應(yīng)的特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書，具有崗位專業(yè)技能。
4)特殊作業(yè)人員，應(yīng)經(jīng)安全技術(shù)培訓考核合格，具有相應(yīng)的資格證書或操作證。
5)非特種設(shè)備及特殊作業(yè)的設(shè)備操作人員，應(yīng)經(jīng)過設(shè)備操作培訓和考核合格，方可操作設(shè)備。
6)企業(yè)應(yīng)為從業(yè)人員配備與崗位安全和作業(yè)條件相適應(yīng)的安全防護用品、安全防護設(shè)備，并指導、監(jiān)督從業(yè)人員正確檢查、維護、使用。
7)企業(yè)宜通過定期的員工安全教育，或每年策劃并實施安全管理活動，以提高與設(shè)備相關(guān)人員的安全意識，掌握相應(yīng)的安全技能和方法。
8)設(shè)備管理部門，宜充分收集、學習、匯編、發(fā)放與本企業(yè)設(shè)備安全管理相關(guān)的法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、專業(yè)書籍、相關(guān)事故案例，作為安全知識擴展學習資料。
9)所有員工應(yīng)執(zhí)行進廠三級安全教育培訓，公司級、車間級、班組級，相關(guān)培訓時間按照安全法規(guī)定執(zhí)行。
注1：從業(yè)人員包括合同工、臨時工、勞務(wù)工、 輪換工、 協(xié)議工等。
b)外來人員
1)對進入企業(yè)檢查、參觀、學習、指導的人員，企業(yè)應(yīng)對外來人員進行安全教育，視需提供安全防護用品，并在企業(yè)人員陪同下進入企業(yè)。
2)對進入企業(yè)的進行施工、檢驗檢測、設(shè)備維護檢修、實習等外來人員，應(yīng)按企業(yè)的安全管理要求，進行安全教育培訓和風險告知，并保存記錄。
8.13.4作業(yè)安全
a)分管原則。設(shè)備操作、維護、檢驗檢測、檢修、變更管理、設(shè)備設(shè)施拆除等作業(yè)安全管理，按照“誰主管，誰負責”的原則，依法合規(guī)做好設(shè)備作業(yè)安全工作。
b)操作、點檢與維護
1）企業(yè)應(yīng)在與設(shè)備相關(guān)的操作規(guī)程、工藝規(guī)程、保養(yǎng)維護規(guī)程、檢修規(guī)程等規(guī)程內(nèi)寫明簡潔、適用、有效的安全操及注意事項、應(yīng)急處理方法，通過教育培訓確保操作人員應(yīng)知應(yīng)會。
2）操作人應(yīng)嚴格按設(shè)備（或）工藝技術(shù)要求操作，禁止違章及超負荷使用（運行），企業(yè)應(yīng)對執(zhí)行過程進行監(jiān)督檢查，以確保執(zhí)行的有效性。
3）企業(yè)的設(shè)備點巡檢標準應(yīng)有安全裝置的檢查項目和標準。
4）適用時，企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備或工藝報警與聯(lián)鎖管理制度，對報警分級管理，未經(jīng)風險評估和審批不得摘除聯(lián)鎖保護系統(tǒng)，不得停用安全附件。工藝參數(shù)、報警與聯(lián)鎖等參數(shù)變更，應(yīng)進行審批。與設(shè)備相關(guān)的變更，應(yīng)參照本文件條款“8.10 設(shè)備改造與變更管理”的要求執(zhí)行作業(yè)。
c)檢查、檢驗檢測與檢修
1)應(yīng)定期對設(shè)備的安全防護裝置、防雷、防靜電進行檢查或測試。
2)變配電設(shè)備、電氣設(shè)備，應(yīng)按相關(guān)標準進行定期檢驗與測試。
3)為確保電氣絕緣工具的安全使用，應(yīng)按國家或行業(yè)的有關(guān)規(guī)定（或標準），定期對電氣絕緣安全工器具進行試驗。
4)搭建的腳手架應(yīng)符合GB 51210《建筑施工腳手架安全技術(shù)統(tǒng)一標準》的要求。
5)使用的起重機機械、電氣焊用具、手持電動工具等器具應(yīng)符合作業(yè)安全要求，超過安全電壓的手持式、移動式電動工具應(yīng)逐個配置漏電保護器和電源開關(guān)。手持式電動工具，宜參照GB/T 3787《手持電動工具的管理使用檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》進行有效管理。
6)特種設(shè)備應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定， 委托具有專業(yè)資質(zhì)的檢測、 檢驗機構(gòu)進行定期檢測、檢驗。
7)企業(yè)應(yīng)加強對爆破、吊裝、動火、進入受限空間、高處作業(yè)、設(shè)備大修、危險裝置設(shè)備試生產(chǎn)、建筑物或者構(gòu)筑物拆除、油罐清洗、臨時用電、涂裝、危險品裝卸，以及涉及重大危險源、油氣管道、臨近高壓輸電線路等危險作業(yè)的安全管理，制定專項安全管理制度措施，安排專業(yè)人員進行現(xiàn)場安全管理，監(jiān)督危險（特殊）作業(yè)人員嚴格按照操作規(guī)程進行操作，及時采取措施排除事故隱患、糾正違規(guī)行為?，F(xiàn)場管理人員不得擅離職守。
8)企業(yè)的設(shè)備檢修規(guī)程應(yīng)包括具體的安全要求，單元檢修或大修方案應(yīng)包括切實可行的安全方案。
9)作業(yè)前，企業(yè)應(yīng)采取措施對擬作業(yè)的設(shè)備設(shè)施、管線進行處理，確保滿足相應(yīng)作業(yè)安全要求：對設(shè)備、 管線內(nèi)介質(zhì)有安全要求的特殊作業(yè)， 應(yīng)采用倒空、 隔絕、 清洗、 置換等方式進行處理；對具有能量的設(shè)備設(shè)施、環(huán)境應(yīng)采取可靠的能量隔離措施，可參考GB∕T 33579-2017 《機械安全 危險能量控制方法上鎖∕掛牌》；應(yīng)做好相應(yīng)的安全警示標志，并進行監(jiān)督檢查，檢維修后應(yīng)進行安全確認。
10)安全作業(yè)票1）。對需辦理安全作業(yè)票的應(yīng)在作業(yè)前獲得相應(yīng)的作業(yè)許可，并讓參與此項工作的每個人理解完成該工作任務(wù)所涉及的活動細節(jié)及相應(yīng)的風險、控制措施和每個人的職責，嚴格落實控制措施， 根據(jù)作業(yè)許可的要求，企業(yè)應(yīng)指派相應(yīng)的監(jiān)護人進行全過程監(jiān)護。
11)危險化學品企業(yè)應(yīng)按照GB 30871《化學品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范規(guī)范》要求開展動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝、抽堵盲板、高處作業(yè)、臨時用電等特殊作業(yè)。
12)設(shè)備變更前，應(yīng)對變更過程及變更后可能產(chǎn)生的安全風險進行分析，制定控制措施，履行審批及驗收程序，并告知和培訓相關(guān)從業(yè)人員。具體要求，參照本文件“8.11設(shè)備更新與報廢管理”要求。
13)設(shè)備設(shè)施拆除、 報廢。在報廢設(shè)備設(shè)施拆除前應(yīng)按需制定方案， 報廢、 拆除涉及許可作業(yè)的， 應(yīng)委托具有專業(yè)資質(zhì)的承包商實施拆除作業(yè)。
14)對有放射性物質(zhì)的裝置、設(shè)施及產(chǎn)生輻射的設(shè)備，應(yīng)參照GB/T 26118.1~3 《機械安全 機械輻射產(chǎn)生的風險的評價與減小》、GB 8702 《電磁環(huán)境控制限值》、GB 10252 《γ輻照裝置的輻射防護與安全規(guī)范》、GB 11930 《操作非密封源的輻射防護規(guī)定》、GB 14500 《放射性廢物管理規(guī)定》等規(guī)定做好安全防護管理。
注1：安全作業(yè)票
1)涉及安全作業(yè)票的如帶壓堵漏、拆除、動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、短路作業(yè)、吊裝作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)、抽堵盲板作業(yè)、管線打開作業(yè)、特殊作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)、交叉作業(yè)、腳手架搭設(shè)作業(yè)、深基坑及大型管溝施工作業(yè)等。
2)安全作業(yè)票的基本內(nèi)容應(yīng)包括但不限于：作業(yè)單位、作業(yè)區(qū)域、作業(yè)范圍/內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)危害及相應(yīng)的控制措施、作業(yè)申請、作業(yè)批準、作業(yè)關(guān)閉。
3)安全作業(yè)票流程，如：作業(yè)申請→風險評估→安全措施→書面審查→現(xiàn)場審查→批準作業(yè)→安全交底→實施作業(yè)→作業(yè)結(jié)束→作業(yè)核實→恢復現(xiàn)場→關(guān)閉作業(yè)。
8.13.5隱患排查與治理
a)EHS部是管理單位，設(shè)備管理部是執(zhí)行實施單位，設(shè)備管理部門宜為設(shè)備事故隱患排查1）的歸口管理單位，設(shè)備管理部門應(yīng)明確排查主體（如：設(shè)備裝置、設(shè)施、場所環(huán)境、人員作業(yè)行為等）、排查參與人員（具有生產(chǎn)（作業(yè)） 實踐經(jīng)驗的人員）、排查方式、排查內(nèi)容、排查方法、排查周期等內(nèi)容，確定隱患整改、驗收工作流程、考核等要求，以規(guī)范企業(yè)設(shè)備隱患排查與治理。
b)企業(yè)的隱患治理流程宜包括：隱患排查、通報隱患信息、實施隱患治理、治理情況反饋、驗收（評估）等環(huán)節(jié)，整個隱患管理應(yīng)形成閉環(huán)。
c)適用時，可參考與隱患排查有關(guān)的國標、行標、地標、團標，作為隱患排查與治理指南。
d)設(shè)備使用單位宜開展與日常檢查相結(jié)合的隱患排查，設(shè)備管理等部門，宜開展定期排查和不定期排查。隱患排查常見方式，如：日常隱患排查、綜合性隱患排查、專業(yè)性隱患排查、節(jié)假日及季節(jié)性隱患排查、專家診斷性檢查和企業(yè)各級負責人履職檢查等。其中專業(yè)性隱患排查包括工藝、設(shè)備、電氣、自控儀表、建筑結(jié)構(gòu)、消防、公用及輔助工程等。
e)隱患排查，通常分為設(shè)備使用單位自主排查、歸口管理部門監(jiān)督排查。每次排查發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)按企業(yè)規(guī)定的格式通報，采取措施糾正與消除，并驗證改善效果。隱患治理以舉一反三整改，進行根因分析與源頭治理，避免問題重復發(fā)生。隱患排查記錄通常括：隱患內(nèi)容（宜附圖）、排查人員、排查時間、隱患等級、主要治理措施、責任人、治理期限、治理結(jié)果、未能立即消除時的臨時措施等。
f)隱患排查發(fā)現(xiàn)整改難度較小的隱患，宜由屬地單位自主治理，屬地單位不能治理的，按企業(yè)的隱患管理流程申報治理。
g)企業(yè)應(yīng)定期對隱患排查進行統(tǒng)計，統(tǒng)計隱患數(shù)、整改數(shù)、整改率，并及時將統(tǒng)計情況按企業(yè)自己的規(guī)定向相關(guān)人員通報。對重復發(fā)生的小隱患，宜采取措施源頭治理。
h)危化品企業(yè)隱患排查，宜參照《危險化學品企業(yè)安全風險隱患排查治理導則》、《安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制》等適用的規(guī)定、標準。
i)隱患排查，企業(yè)可參考適合本企業(yè)的行業(yè)或團體有關(guān)隱患排查的細則、規(guī)范、指南，以提升隱患排查人員的專業(yè)知識。
注1：隱患排查治理是對運營過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷導致的風險管控措施弱化、失效、缺失等，進行排查、評估、整改、消除的閉環(huán)管理活動。
8.13.6 設(shè)備突發(fā)事件應(yīng)急管理
8.13.6.1 應(yīng)急預案
a)適用時，企業(yè)應(yīng)對設(shè)備突發(fā)故障、壓力或?；饭艿兰皟薜刃孤?、火災(zāi)爆炸、凍結(jié)、突然停電、停水、停氣（汽）等突發(fā)事件（應(yīng)急事件）1），進行危害識別和風險評估，并依據(jù)評估情況編制突發(fā)事件應(yīng)急預案、專項預案或現(xiàn)場處置方案，預案或現(xiàn)場處置方案的編制應(yīng)符合GB 29639-2020《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案編制導則》的要求。
b)企業(yè)在編制應(yīng)急預案（應(yīng)急處置卡）前，編制單位應(yīng)當進行事故風險評估和應(yīng)急資源調(diào)查。
c)生產(chǎn)崗位應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件現(xiàn)場處置方案和崗位主要風險編制本崗位應(yīng)急處置卡2），明確緊急狀態(tài)下崗位人員的職責。
d)設(shè)備的改擴建和維修，企業(yè)應(yīng)組織承包商應(yīng)等相關(guān)方編制相應(yīng)的專項應(yīng)急預案或現(xiàn)場處置方案。
e)企業(yè)應(yīng)至少每三年進行一次應(yīng)急預案的評估與修訂，編制或修訂完的應(yīng)急預案應(yīng)在上級和地方政府主管部門備案。
f)企業(yè)應(yīng)對未遂事件3）進行管理。
8.13.6.2 應(yīng)急培訓與演練
a)企業(yè)應(yīng)將應(yīng)急培訓納入員工教育培訓計劃，定期開展培訓。
b)企業(yè)應(yīng)制訂應(yīng)急預案演練計劃，每年至少開展1次綜合應(yīng)急預案演練或?qū)ｍ棏?yīng)急預案演練，每半年至少開展1次現(xiàn)場處置方案演練。
c)應(yīng)急演練應(yīng)符合AQ/T 9007《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練基本規(guī)范》的要求。
8.13.6.3 應(yīng)急評估與總結(jié)
a)演練結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)依據(jù)AQ/T 9009《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練評估規(guī)范》的要求及時組織評估會議，指出演練中存在的問題和改進措施；小型演練可進行現(xiàn)場點評，并提出整改要求。
b)企業(yè)應(yīng)對評估發(fā)現(xiàn)的問題及時制訂整改措施、明確整改期限、落實整改責任。
c)企業(yè)應(yīng)針對應(yīng)急演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)對應(yīng)急預案及時組織修訂。
注1：突發(fā)事件：需要立即采取應(yīng)對行動的突發(fā)、緊急的(通常意外的)事故或事件。事故隱患是指人的不安全行為 、物的不安全狀態(tài) 、不良作業(yè)環(huán)境以及不完善管理制度。
注2：編制應(yīng)急處置卡，內(nèi)容宜簡潔、易于理解、圖文并茂、可操作性強的崗位設(shè)備應(yīng)急預案或設(shè)備應(yīng)急處置卡。應(yīng)急處理方案或應(yīng)急處置卡應(yīng)清晰明確現(xiàn)場作業(yè)人員的應(yīng)急處置流程（步驟）、處置措施、安全注意事項等內(nèi)容，通過培訓和訓練，確保崗位人員掌握在什么緊急狀態(tài)、誰來做、做什么、怎么做。
注3：未遂事件是指結(jié)果未產(chǎn)生疾病、傷害、損壞或其它損失的事件。
8.14 特種設(shè)備管理
a)企業(yè)應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》、TSG 08-2017 《特種設(shè)備使用管理規(guī)則》等國家、行業(yè)有關(guān)特種設(shè)備1）的法規(guī)及標準2），策劃、建立并有效實施企業(yè)的特種設(shè)備管理制度和高耗能特種設(shè)備節(jié)能管理制度，以及操作規(guī)程。
b)企業(yè)應(yīng)采購符合安全技術(shù)規(guī)范和標準的特種設(shè)備；在投入使用前，應(yīng)當向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門申請辦理使用登記；特種設(shè)備經(jīng)過改造、重大維修，或壓力容器改變用途、介質(zhì)的，應(yīng)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門申請變更登記；應(yīng)定期由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進行檢定；應(yīng)做好特種設(shè)備登記標志、管理標志、安全標志的管理。特種設(shè)備的安裝、維護、修理等須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位和人員實施。
c)特種設(shè)備作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員，應(yīng)按照國家《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定，經(jīng)考核合格取得特種設(shè)備作業(yè)人員證，方可從事相應(yīng)的作業(yè)和管理工作。
d)應(yīng)當建立特種設(shè)備管理臺賬、作業(yè)人員臺帳、安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應(yīng)包括但不限于：
1)特種設(shè)備的設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維護保養(yǎng)說明、監(jiān)督檢驗證明等相關(guān)技術(shù)資料和文件；
2)特種設(shè)備的定期檢驗報告和定期自行檢查記錄；
3)特種設(shè)備的日常檢查與使用狀況記錄；
4)特種設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；
5)特種設(shè)備運行故障和事故及隱患整改記錄；
6)特種設(shè)備重大修理改造竣工檔案；
7)應(yīng)急救援演習記錄。
注1：特種設(shè)備主要指鍋爐、壓力容器、壓力管道、氣瓶、電梯、起重機械、場(廠)內(nèi)專用機動車輛、客運索道、大型游樂設(shè)施。
注2：安全法規(guī)及標準，如：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、 TSG 03-2015《特種設(shè)備事故報告和調(diào)查處理導則》、TSG 08-2017《特種設(shè)備使用管理規(guī)則》、《特種設(shè)備安全監(jiān)督檢查辦法》（自2022年7月1日起施行）等。
8.15 環(huán)保設(shè)備設(shè)施管理
企業(yè)對環(huán)保設(shè)備、設(shè)施1）的管理，通常宜涵蓋下列要求包括但不限于：
a)應(yīng)按照國家、地方、行業(yè)要求，建立環(huán)保設(shè)備設(shè)施管理的制度，涵蓋環(huán)保設(shè)備設(shè)施的需求計劃與選型、采購、驗收、設(shè)備臺賬、操作規(guī)程、使用、保養(yǎng)、檢查、維修、報廢等。
b)應(yīng)明確環(huán)保設(shè)備設(shè)施的歸口管理部門及涉及的部門和崗位。
c)使用、保養(yǎng)、檢查（點檢）管理:
1)環(huán)保設(shè)備、設(shè)施應(yīng)狀態(tài)完好且可以或者已經(jīng)投入使用；
2)環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的投用效果要符合設(shè)計預期效果；
3)環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的使用者經(jīng)過原理介紹、操作、保養(yǎng)培訓且符合要求；
4)視需要，建立環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的操作規(guī)程；
5)視需要，建立環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)標準、檢查標準并按標準實施；
6)視需要，建立環(huán)保監(jiān)控系統(tǒng)，宜包括污染源監(jiān)控、“三廢”排放預測預警、泄漏檢測與修復、環(huán)保統(tǒng)計分析、環(huán)境風險分析等監(jiān)控分析，污染治理設(shè)施運行狀態(tài)監(jiān)控、運行指標分析與評價等。
7)必要時，企業(yè)宜建立設(shè)備泄漏揮發(fā)性有機物VOCs2）排放管理制度，明確內(nèi)部分工與職責，加強全過程泄漏管控，并定期開展控制效果自審自查。
8)對設(shè)備、管道、儲罐等可能存在揮發(fā)性有機物泄漏的，宜采用揮發(fā)性有機物泄漏檢測與修復(LDAR)技術(shù)。
9)能內(nèi)部維修的環(huán)保設(shè)備、設(shè)施可由內(nèi)部專業(yè)人員進行維修；需外協(xié)維修時，應(yīng)按企業(yè)規(guī)定要求外協(xié)維修；應(yīng)有維修的記錄；
10)符合報廢條件的環(huán)保設(shè)備、設(shè)施，按企業(yè)的審批程序辦理報廢。
11)做好環(huán)保設(shè)施的運行使用記錄，相關(guān)耗材更換及維保記錄。
12)由第三方托管運行的相關(guān)在線監(jiān)測設(shè)備，甲方應(yīng)及時進行溝通，確保數(shù)據(jù)正常。
注1：環(huán)保設(shè)備、設(shè)施，也可稱環(huán)境污染防治設(shè)備，是指以控制環(huán)境污染為主要目的設(shè)備，是水污染治理設(shè)備、空氣污染治理設(shè)備、固體廢棄物處理處置設(shè)備、噪聲與振動控制設(shè)備、放射性與電磁波污染防護設(shè)備的總稱。環(huán)保設(shè)備、設(shè)施相關(guān)術(shù)語，可參考GB/T19493《環(huán)境污染防治設(shè)備術(shù)語》以及HJ/T 11《環(huán)境保護設(shè)備分類與命名》。
注2：揮發(fā)性有機物VOCs(volatile organic compounds):參與大氣光化學反應(yīng)的有機化合物， 或者根據(jù)有關(guān)規(guī)定確定的有機化合物。
8.16設(shè)施管理
本項設(shè)施管理主要包括與設(shè)備相關(guān)的構(gòu)建物，不包含消防設(shè)施、安全設(shè)備設(shè)施。
為保障設(shè)施的安全性、適用性、耐久性，充分發(fā)揮設(shè)施功能，企業(yè)宜按“科學管理、合法使用、定期檢查、適時維修”的原則，加強對企業(yè)設(shè)施日常維護、定期檢查、保養(yǎng)維修，保持設(shè)施處于良好狀態(tài)。
8.16.1設(shè)施管理機制
a)機構(gòu)。企業(yè)應(yīng)明確設(shè)施管理的部門及相應(yīng)崗位的職責。
b)制度。視需要建立設(shè)施管理制度，制度宜包括設(shè)施的使用管理、檢查檢測管理、保養(yǎng)維修管理、檔案管理等。
c)檢查標準。企業(yè)應(yīng)根據(jù)需要建立設(shè)施檢查標準或檢查表，設(shè)施檢查標準應(yīng)結(jié)合設(shè)施特點和使用情況確定檢查的周期、內(nèi)容和要求。
d)應(yīng)建立設(shè)施管理的臺賬及檔案1）。
e)設(shè)施的資產(chǎn)管理，參照本文件“8.17設(shè)備固定資產(chǎn)管理”的要求。
注1：設(shè)施臺賬、檔案宜包括以下適用的內(nèi)容:
1)設(shè)施基本識別數(shù)據(jù)：設(shè)施編號、現(xiàn)設(shè)施名稱、功能類別、建成時間、使用單位、投產(chǎn)年月、資產(chǎn)原值、歸屬單位、原設(shè)施名稱、保養(yǎng)單位、附屬構(gòu)筑物；
2)設(shè)施技術(shù)數(shù)據(jù)：結(jié)構(gòu)形式、材質(zhì)（如管道）、長度、寬度、高度、坐標、面積、容積、設(shè)計能力、荷載標準（t）；
3)設(shè)施竣工資料信息：設(shè)計圖紙、以往定期檢測報告、竣工圖、以往特殊檢測報告、竣工資料、以往維修資料、驗收文件、建賬前技術(shù)資料、以往修建圖紙、其他；
4)設(shè)施其他信息：平面簡圖、斷面簡圖、工程照片。
5)建筑文件檔案依據(jù)GB/T 50328《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》。
8.16.2設(shè)施使用管理
a)設(shè)施的選址、勘察、設(shè)計、布局、建造、使用、維護、檢測、維修、改造、拆除/報廢應(yīng)符合有關(guān)標準規(guī)定（如：GBZ 1 《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準》、GB 50014-2021 《室外排水設(shè)計標準》），且滿足生產(chǎn)及設(shè)備需要。
b)設(shè)施應(yīng)在竣工驗收合格后投入使用。
c)設(shè)施應(yīng)按照設(shè)計或核定的功能、標準和要求使用。
d)應(yīng)保持設(shè)施定位正確安全、完好、清潔，各種指示、標志應(yīng)清晰正確，照明（含夜間）應(yīng)符合有關(guān)標準規(guī)定，安全、消防、環(huán)保、防汛等設(shè)施應(yīng)齊全有效。
e)廠房、倉庫應(yīng)有適當?shù)恼彰鳌囟?、濕度和通風，以確保生產(chǎn)和貯存的產(chǎn)品質(zhì)量以及相關(guān)設(shè)備性能不會受到影響。
f)設(shè)施的防雷、防靜電接地必須保持完好和牢固，接地電阻應(yīng)滿足要求；防雷、防靜電電阻檢測點，應(yīng)有醒目標識。
g)道路的交通信號燈、交通標志和交通標線，應(yīng)符合道路交通標志和標線相關(guān)標準。
h)對裝卸或放置易燃、易爆、腐蝕性貨物或履帶式機械行駛時，應(yīng)對地面采取防損壞、劣化措施。
i)企業(yè)內(nèi)的消防通道不得停放機械車輛或堆存貨物，應(yīng)保持暢通。
j)在雨季和汛期應(yīng)加強對排水設(shè)施進行檢查和疏通。
k)設(shè)施使用部門應(yīng)對設(shè)施進行日常維護和檢查，當設(shè)施發(fā)生損壞或功能缺陷時，應(yīng)及時向設(shè)施管理部門報告，設(shè)施管理部門應(yīng)及時組織現(xiàn)場檢查和維修。
l)在設(shè)計使用年限內(nèi)的設(shè)施，應(yīng)按其技術(shù)狀態(tài)合理使用。在使用過程中，若發(fā)現(xiàn)設(shè)施不能滿足生產(chǎn)工藝要求、安全要求、消防、環(huán)保、設(shè)備維護等要求，使用或設(shè)施管理部門應(yīng)及時提出存在的問題，并制定相應(yīng)的糾正與預防措施，適用時，應(yīng)作為設(shè)施再建造時借鑒依據(jù)。
8.16.3設(shè)施檢查管理
a)設(shè)施管理部門，應(yīng)綜合考慮上年的設(shè)施運行實際狀況、壽命年限、及地域與季節(jié)特點，編制設(shè)施檢查1）計劃（年/季/月），并確定檢查周期，并組織按計劃）實施檢查，做好記錄。
b)應(yīng)根據(jù)設(shè)施檢查職責，按規(guī)定的周期和標準，對設(shè)施進行檢查，若發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞或缺陷應(yīng)記錄，并按企業(yè)規(guī)定的流程報修處理。
1)設(shè)施檢查計劃，宜包括序號、檢查項目、部位／內(nèi)容、周期、檢查時間、檢查人、責任單位、檢查標準名稱。
2)設(shè)施日常檢查，通常以目檢為主，通常由設(shè)施使用部門或設(shè)施管理部門組織實施。定期測量觀測或特殊檢測，應(yīng)由具有相應(yīng)資格能力的專業(yè)單位承擔。
3)設(shè)施檢查周期應(yīng)根據(jù)設(shè)施結(jié)構(gòu)、竣工年限、使用環(huán)境和技術(shù)狀態(tài)等確定。
4)設(shè)施檢查表/記錄，宜包括檢查人、檢查日期、序號、檢查項目、部位/內(nèi)容、檢查標準、檢查結(jié)果/存在問題、處理措施、效果評估。
5)檢測與結(jié)構(gòu)安全記錄宜包括：檢查年月、檢查原因、檢測類別、檢測部位、檢測報告、檢測單位、評定結(jié)論、評定部門。
6)設(shè)施檢查項，包括但不限于：
——房屋／結(jié)構(gòu)檢查項：屋頂及防水、室內(nèi)吊頂、屋面、墻壁及支撐柱、管道（給水/排污）、門道及窗戶支架、固定梯、混凝土及鋼結(jié)構(gòu)、蓄水箱/池及基礎(chǔ)等
——地面（內(nèi)/外）檢查項：樓地面地板、地毯/地下室、外部場地區(qū)域、通道／道路及道路標示、架高平臺等
——管道及溝槽檢查項：雨水排水系統(tǒng)、污水排水系統(tǒng)、生活水系統(tǒng)、消防、綠化水系統(tǒng)、電纜溝道、暖氣溝道、管道等
——其他：臨時施工建筑/平臺、防風/防塵網(wǎng)。
c)當遇大潮汐、洪水、臺風等特殊情況，應(yīng)增加檢查次數(shù)，重點關(guān)注事前和事后專項檢查。
d)對建筑物沉降和位移觀測，宜參照JGJ 8-2016《建筑變形測量規(guī)范》、DG/TJ 08-2051-2008 《地面沉降監(jiān)測與防治技術(shù)規(guī)程》、DZ/T 0154-2020《地面沉降測量規(guī)范》、DZ/T 0283-2015《地面沉降調(diào)查與監(jiān)測規(guī)范》等適用的標準。
e)對建筑物位移觀測。采用在線監(jiān)測或離線定期檢測2）應(yīng)使用相應(yīng)的儀器、設(shè)備和專用工具，對設(shè)施的變形3）、損壞及劣化程度進行定性和定量檢測。
f)外協(xié)設(shè)施檢測觀測后應(yīng)提交檢測報告，檢測中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)跟蹤檢測。
g)根據(jù)對設(shè)施的技術(shù)狀態(tài)進行檢測后，由設(shè)施管理部門牽頭，根據(jù)檢查檢測結(jié)果綜合分析后評定、處理。
h)事故造成的設(shè)施局部較大損壞，應(yīng)進行現(xiàn)場調(diào)查、檢測評定，根據(jù)檢測評定結(jié)果進行相應(yīng)處理。
i)重點設(shè)施達到設(shè)計使用年限的，應(yīng)對其結(jié)構(gòu)安全性能進行檢測，根據(jù)檢測和評估結(jié)論處置后方可使用。評定為無修復價值的設(shè)施，應(yīng)按企業(yè)審批流程申請報廢。
注1： 設(shè)施檢查，本條款指檢查、檢測、觀測，以及特殊檢測。
注2： 定期測量觀測，主要是地形測量，主要設(shè)施變形觀測，碼頭建筑前沿沖刷觀測，道路、建筑物、儲罐等沉降。
注3： 建筑設(shè)施變形，指建筑物在荷載作用下產(chǎn)生的形狀或位置變化的現(xiàn)象?？煞譃槌两岛臀灰苾纱箢?。沉降指豎向的變形，包括下沉和上升；而位移為除沉降外其他變形的統(tǒng)稱，包括水平位移、傾斜、撓度、裂縫、收斂變形、風振變形和日照變形等。
8.16.4設(shè)施保養(yǎng)維修管理
a)應(yīng)根據(jù)設(shè)施日常檢查、定期檢查或臨時反饋的結(jié)果和建議，進行保養(yǎng)或維修，并做好記錄。
b)保養(yǎng)或維修工程采取的技術(shù)方案和工藝，應(yīng)保證保養(yǎng)維修的質(zhì)量，并符合國家或行業(yè)現(xiàn)行標準的有關(guān)規(guī)定。
c)應(yīng)做好保養(yǎng)或維修施工全過程的安全管理，如高處作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、吊裝作業(yè)、動土作業(yè)、電氣作業(yè)、斷路作業(yè)等，必須辦理安全作業(yè)許可證。
d)當?shù)缆贰⒌孛?、建筑等出現(xiàn)以下缺陷時，應(yīng)根據(jù)情況進行養(yǎng)護或維修：
1)面層出現(xiàn)大范圍明顯差異沉降、局部塌陷，明顯坑槽，或影響物流搬運工具或車輛運行的坑凼、路面落差；
2)混泥土面層出現(xiàn)大面積損壞和貫穿性裂紋等缺陷；
3)瀝青路面層出現(xiàn)泛油、擁包、裂縫、坑槽和車轍等缺陷；
4)鋪砌面層出現(xiàn)大范圍松散、低洼沉陷和隆起；
5)路基的邊坡出現(xiàn)缺口、塌陷、沖溝 等缺陷；
6)邊溝、明溝、管溝邊緣應(yīng)平順，當與面層高差過大影響使用時應(yīng)進行處理；
7)溝內(nèi)的雜物或淤積物應(yīng)及時進行清理；
8)集水口、雨水井、檢查井等外觀及配件應(yīng)保持完好，排水應(yīng)通暢，管井頂部與面層的高差較大時應(yīng)調(diào)整接順，蓋板齊備、完好；
9)建筑、鋼結(jié)構(gòu)等涂裝、涂層損壞時應(yīng)及時維修；
10)水塔、水池、過濾池、澄清池、沼氣池、蓄水池/箱/罐無滲漏；
11)欄桿、鐵爬梯、通道鋼板等銹蝕；
12)結(jié)構(gòu)沉降、傾斜、整體穩(wěn)定：基本無沉降、傾斜，整體穩(wěn)定；
13)梁柱及框架、墻體：完好，無裂縫、無剝落；
14)屋面防水：完好，無滲漏；
15)室內(nèi)地面與室外散水：完好，無沉降；
16)管道暢通、完好，無堵塞、塌陷、滲漏。
e)設(shè)施維修施工管理
1)施工準備階段管理，宜根據(jù)檔案圖紙、資料，確定維修項目的施工方案、材料、方法等，并向維修供應(yīng)商確定維修項目；通常，維修的申請部門應(yīng)對進入屬地范圍內(nèi)的施工單位進行安全、技術(shù)交底工作，協(xié)調(diào)維修供應(yīng)商辦理動火證、開挖證、受限空間或防爆場所作業(yè)許可證等，并協(xié)調(diào)施工時的用水、用電等相關(guān)事宜。
2)施工過程管理，應(yīng)對施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度等進行監(jiān)督檢查，并做好施工過程中的相關(guān)協(xié)調(diào)工作；通常，維修申請部門應(yīng)對進入屬地范圍內(nèi)的維修供應(yīng)商進行施工過程的各項質(zhì)量、進度和安全方面的具體管理。發(fā)現(xiàn)問題，要求維修供應(yīng)商進行整改。對不服從管理的或質(zhì)量不符合要求，將情況及時上報設(shè)施歸口管理部門，設(shè)施管理部門應(yīng)按企業(yè)的規(guī)定或合約規(guī)定處理。
3)項目驗收管理，項目結(jié)束后，由設(shè)施管理部門組織維修施工單位、維修申請部門等相關(guān)人員進行現(xiàn)場驗收，驗收合格后，在驗收單上簽字并蓋章確認，并做好資料檔案的收集、存檔。特別要注意隱蔽工程驗收過程及資料收集存檔。
4)維修工程記錄宜包括施工年月（開工、竣工）、維修類別、維修原因、工程范圍、工程費用、資金來源、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位。
f)設(shè)施的防腐管理，參照“8.25防腐管理”。
g)適用時，企業(yè)宜明確設(shè)施保養(yǎng)、維修項目外包的管理要求。
h)應(yīng)做好設(shè)施養(yǎng)護、維修施工記錄和質(zhì)量檢驗記錄。
8.16.5設(shè)施拆除管理
a)施工單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和處理能力，施工單位在拆除工程施工前，應(yīng)對全部待拆除建筑物、構(gòu)筑物及裝置的周圍場所進行全面檢查，制定拆除方案。拆除方案應(yīng)有安全措施并經(jīng)安全管理等部門審查確認，主管領(lǐng)導批準后，按企業(yè)規(guī)定辦理安全作業(yè)票，落實安全措施，方可施工。
b)拆除工程方案經(jīng)批準后，工程負責人在施工前應(yīng)向參加施工的人員詳細交底，進行施工前的安全教育，并組織落實方案中的安全措施。將擬拆除的建筑物內(nèi)水、電、氣、汽設(shè)施與系統(tǒng)斷開；對存有毒害物料的管道、設(shè)備進行清洗、置換，分析合格后方可進行施工。施工必須在工程負責人的統(tǒng)一指揮監(jiān)督下進行。
c)對危險部位應(yīng)先消除危險后再拆除，拆除時按自上而下，先外后內(nèi)的順序進行，禁止數(shù)層同時拆除，不準用挖掏或推倒的方法拆除，未拆除的部分應(yīng)保持穩(wěn)固。拆除的物件不準由上部向下拋擲，應(yīng)采用吊運和順槽溜放方法，并及時清理，做到工完、料凈、場地清。拆除石棉瓦屋頂或屋頂透明采光板（罩）時，必須系安全帶，鋪設(shè)并固定跳板。
8.16.6設(shè)施爆破工程
爆破工程必須在施工前制定爆破方案，經(jīng)消防安全等有關(guān)部門審查確認，主管領(lǐng)導批準后方可實施，必要時應(yīng)報當?shù)毓膊块T審批。
8.16.7設(shè)施文檔管理
設(shè)施管理部門應(yīng)建立設(shè)施維護技術(shù)檔案，檔案包括下列適用的項目：
a)必要的工程原始資料及圖紙；
b)設(shè)施使用和保養(yǎng)、維修手冊等；
c)定期檢查、測量觀測、特殊檢測報告及記錄，其他專項檢測、評定報告，特殊情況下的使用及檢測記錄；
d)維修設(shè)計和施工方案、施工和驗收資料等；
e)設(shè)施有關(guān)的照片、影像資料；
f)其他需要歸檔的資料。
8.17 設(shè)備固定資產(chǎn)管理
企業(yè)對設(shè)備固定資產(chǎn)管理1），應(yīng)明確下列適用的要求：
a)企業(yè)宜建立設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度，明確職責、管理流程、管理要求及使用的表單。
b)應(yīng)定期對設(shè)備進行盤點，對清查過程中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧設(shè)備，應(yīng)當分析原因，提出處理意見，并按規(guī)定權(quán)限審批后，財務(wù)部門及時進行賬務(wù)處理，確保賬實相符。
c)企業(yè)應(yīng)有資產(chǎn)編碼規(guī)則2），宜按規(guī)則在設(shè)備醒目的位置粘貼資產(chǎn)標簽/標識。設(shè)備標識，宜包括設(shè)備名稱、編號/位號、資產(chǎn)編碼、規(guī)格型號、所屬部門、購入日期或啟用日期、條碼等信息。屬于特種設(shè)備的，需在設(shè)備上明顯的位置標識特種設(shè)備使用證（特種設(shè)備使用標識）。
d)企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備基本信息管理臺賬3），確保設(shè)備單機臺賬的信息規(guī)范、準確、完備。
e)宜根據(jù)設(shè)備管理全過程的需要，明確需涵蓋適用的方面：設(shè)備資產(chǎn)投資計劃、購置合同、安裝、調(diào)試、驗收、入固、使用、點檢、保養(yǎng)、潤滑、維修、改造、調(diào)劑、出租、托管、租賃、閑置、封存、盤點、報廢、饋贈、出售等，以及圖紙、檢驗合格證、說明書、技術(shù)標準文件等檔案資料，設(shè)備資產(chǎn)信息化管理的其它要求。
f)適用時，應(yīng)做好設(shè)備固定資產(chǎn)的投保管理。
注1：固定資產(chǎn)，指使用期限在一年以上，單位價值在規(guī)定標準以上，并且在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。詳細解釋，以“新會計準則”對“固定資產(chǎn)”的解釋為準。
注2：編制固定資產(chǎn)編號規(guī)則時，對設(shè)備固定資產(chǎn)的分類，可參考/借鑒GB/T 14885《固定資產(chǎn)分類與代碼》，以及適用的行標。
注3： 設(shè)備臺帳的內(nèi)容，通常包括以下適用的字段包括但不限于：
1)來自設(shè)備廠商或設(shè)計單位的設(shè)備基本信息：設(shè)備名稱、規(guī)格或型號、制造廠家、出廠編號、制造日期、外形尺寸、重量、設(shè)備主要技術(shù)參數(shù)、設(shè)備附屬設(shè)備規(guī)格型號及數(shù)量等，有設(shè)備整體圖，反映設(shè)備接口關(guān)系、機臺操作與使用說明書/指南等。
2)設(shè)備技術(shù)角度的臺賬信息：設(shè)備編號或位號、固定資產(chǎn)編號、使用部門、安裝地點、購置日期、安裝單位、安裝年月或投入使用年月、供應(yīng)商、保修截止日期、設(shè)備重要度分類（ABC分類、特護、關(guān)鍵、重要、一般）等
3)設(shè)備財務(wù)角度的臺賬信息：資產(chǎn)類別（科目名稱）、資產(chǎn)名稱（同設(shè)備名稱）、固定資產(chǎn)編號、使用部門名稱、銷售方名稱、購入地點、購入日期、購入數(shù)量、減少數(shù)量、購入價格、設(shè)備資產(chǎn)價值額及其構(gòu)成、使用日期、使用年限（自X年 月 日至X年 月 日）、折舊方法、折舊率%、折舊價格、期初帳面價值、本期折舊金額、期末帳面價值、期末累計余額、折舊方法變更、使用年限變更日期、折舊方法變更日期、變更日期、變更原因、變更部門、數(shù)量、變更金額、摘要、備注等財務(wù)管理要求使用單位及設(shè)備管理單位配合提供的信息。設(shè)備變更信息必須按企業(yè)的固定資產(chǎn)執(zhí)行，確保賬物準確：新增、改造、調(diào)劑、出租、出售、饋贈、托管、租賃、閑置、封存、更新、報廢等。特種設(shè)備、計量設(shè)備、管道、罐體裝置、儀器儀表等臺賬，企業(yè)需根據(jù)管理需要確定字段。
4)特種設(shè)備、計量設(shè)備、管線、罐體、儀表等臺賬，企業(yè)需根據(jù)管理需要確定字段。如：計量設(shè)備臺帳，需包括使用部門、分類編號、設(shè)備名稱、設(shè)備編號、規(guī)格型號、測量范圍、精度等級、出廠編號、制造廠商、啟用日期、檢定周期、檢定周期單位、檢定日期、檢定單位、檢定費用、下次檢定日期、檢定結(jié)果、設(shè)備狀態(tài)、存放地點、備注等。
8.18 設(shè)備備件管理
適用時，企業(yè)應(yīng)遵循下列要求：
a)管理機制
1)企業(yè)宜配置設(shè)備備件管理的人員，并明確其職責。
2)企業(yè)宜建立備件管理制度1），制度涵蓋備件全過程管理；備件全過程管理通常包括：備件需求計劃、資金計劃、訂貨計劃、驗收、入庫、在庫（及備件在庫保養(yǎng)維護）、出庫、盤點、修復、報廢及實物處置、統(tǒng)計分析與改進。
3)企業(yè)宜建立備件分類標準、備件編碼規(guī)則、設(shè)備BOM、備件技術(shù)標準、備件圖庫等；備件實物與圖紙及技術(shù)資料一致，修訂圖紙資料應(yīng)履行審批手續(xù)。
4)企業(yè)應(yīng)建立備件管理臺賬，制定備件庫存規(guī)則。
5)企業(yè)宜根據(jù)實際需要，確定備件的儲備方式，如：中心庫、多級庫、寄售備件（零庫存）等。
6)備件管理應(yīng)注意避免有賬無物或者有物無帳的異常狀況、備件選擇靠經(jīng)驗、采購計劃性不足、備件信息異常、新設(shè)備導入時未進行備件管理、備件種類繁多資金占用大、呆庫存等問題。
注1：企業(yè)備件管理的目的是在更換零部件及耗材、維修設(shè)備時，能按時、按質(zhì)、按量、經(jīng)濟的供給備件和材料。備件管理是不斷追求合理化水平的動態(tài)過程，備件計劃的準確性，是企業(yè)設(shè)備管理綜合水平的體現(xiàn)。
b)需求計劃與費用預算
1)企業(yè)應(yīng)明確編制備件年度需求計劃的崗位、提報備件臨時需求計劃的崗位。
2)企業(yè)宜明確編制年度備件需求計劃的依據(jù)（數(shù)據(jù)構(gòu)成），作為計劃編制者的需求計劃指導。對有消耗規(guī)律的備件（易耗件），可考慮安全存量、經(jīng)濟訂貨量，實施集中帶量采購。
3)必要時，可建立備件儲備和備件消耗定額。
4)年度備件需求計劃、臨時備件需求計劃，按企業(yè)規(guī)定審批。
5)根據(jù)備件需求計劃編制備件費用預算，按企業(yè)規(guī)定審批。
6)企業(yè)宜提供備件資金，并對備件資金、備件價格進行管控；
7)可以根據(jù)年度預防維修計劃和年度生產(chǎn)任務(wù)計劃編制備件使用計劃和易耗件計劃。
c)備件采購
1)備件的獲得，可通過采購2）、外協(xié)加工、企業(yè)自行加工等方式獲得。
2)備件的獲得應(yīng)符合備件需求計劃中要求的品名、型號/規(guī)格3）、數(shù)量、質(zhì)量、日期等要求，做好備件采購進度跟蹤和驗收，企業(yè)采購單位應(yīng)確保備件供應(yīng)符合要求。
3)備件采購管理，按企業(yè)采購管理相關(guān)制度執(zhí)行。
注2：備件的采購形式，如：集中采購、招標采購、評議采購、物資采購平臺采購、單一來源采購、網(wǎng)購等。
注3：當設(shè)備制造商采用第三方標準零部件（如軸承，繼電器）時，應(yīng)提供主機廠零部件與第三方部件的編號對照表。
d)備件倉儲管理
1)備件倉儲管理應(yīng)符合公安部 《倉庫防火安全管理規(guī)則》、GA 1131《倉儲場所消防安全管理通則》、GB 15603《常用化學危險品存通則》等適用的國標、行標。
2)備件庫環(huán)境干凈整潔，定位標識清晰準確，堆碼穩(wěn)固，庫房溫度、溫度、防塵、防火、防靜電、防潮等符合備件存儲要求。
3)備件庫房管理，應(yīng)根據(jù)備件專業(yè)及特性分區(qū)存放，運用可視化技術(shù)及條碼或二維碼等，明確備件的存放位置、品名、規(guī)格，匹配庫區(qū)架位物碼。
4)備件出入庫、調(diào)劑、在庫、盤點、減值、報廢及實物處置管理，應(yīng)保持帳、卡、物、資金一致；
5)適用時，備件庫存金額，可以設(shè)立最高和最低安全庫存。
e)備件修復
1)適用時，企業(yè)宜建立備件修舊利廢制度，包括報廢設(shè)備拆卸下的可用舊件、可維修件管理及管理要求，修復件應(yīng)經(jīng)檢查檢測合格后方可再用。
2)適用時，可對備件進行修復或再制造，使其質(zhì)量或性能不亞于原先的備件。
3)備件應(yīng)按質(zhì)量狀態(tài)分區(qū)存放，并有醒目的標識，如：“壞件區(qū)”、“已修復件區(qū)”、“報廢品區(qū)”。
4)應(yīng)對修舊利廢的備件/物資進行建賬專項管理，并明確其使用要求。
5)備件擺放應(yīng)整齊有序、堆碼穩(wěn)固，標識清晰、保持清潔衛(wèi)生。
6)宜建立能鼓勵維修人員開展修舊利廢的激勵規(guī)則/辦法。
f)備件的處理
凡符合下列條件之一（不限于此）的備件應(yīng)及時準予處理，按企業(yè)規(guī)定報廢并處置：
1)不可修復或無修復價值的備件。
2)影響系統(tǒng)運行的關(guān)鍵元器件，維修后使用狀態(tài)無法得到保證。
3)設(shè)備已報廢，廠內(nèi)已無同類型設(shè)備。
4)設(shè)備已改造，剩余備件無法利用。
5)設(shè)備已調(diào)撥，而備件未隨機調(diào)撥，本企業(yè)又無同型號設(shè)備。
6)由于制造質(zhì)量和保管不善而無法使用，且無修復價值(經(jīng)備件管理員組織有關(guān)技術(shù)人員鑒定)，報有關(guān)部門批準。但同時還必須制定出防范措施，以防類似事件的重復發(fā)生。
g)統(tǒng)計分析與改進
1)應(yīng)定期分析備件消耗規(guī)律，以不斷優(yōu)化備件需求計劃。
2)視需要，以可行、可靠和經(jīng)濟為原則開展備件替代或以提高備件性能、壽命為目標的性能提升工作；
3)應(yīng)根據(jù)管理需要，選擇適合的備件指標進行管理，形成信息來源、統(tǒng)計、分析、改進的閉環(huán)管理；
4)備件指標，如（不限于此）：備件計劃準確率（或消耗量差異對比）、備件庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)或庫存周轉(zhuǎn)率、備件庫存資金、備件費占維修費用比、備件質(zhì)量異議次數(shù)、備件物資庫齡與金額分析、物資實際消耗量增減分析等。
5)依據(jù)企業(yè)實際需要導入必要的備件信息化管理，以方便查找備件、計算需求計劃、統(tǒng)計分析等工作。
6)企業(yè)宜定期對備件使用情況組織評審，評審內(nèi)容包括配件供應(yīng)商、備件質(zhì)量、呆滯備件處理等。
7)必要時，參照本文件“8.12供應(yīng)商與承包商管理”要求，對備件供方進行管理。
8.19 設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測管理
8.19.1自行狀態(tài)監(jiān)測
a) 監(jiān)測組織
1)設(shè)備管理部宜建立設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測管理制度，明確職責、工作流程及管理要求，指導開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測1)，并進行檢查考核。
2)從事設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與診斷的人員，應(yīng)具備相應(yīng)的能力?？蓞⒖糋B/T 23718 《機器狀態(tài)監(jiān)測與診斷 人員資格與人員評估的要求》。
注1： 監(jiān)測，通過感知和傳輸技術(shù)獲取目標對象的實時數(shù)據(jù) ，并按約定的方式對數(shù)據(jù)進行處理和分析后輸出結(jié)果的過程 。
b) 監(jiān)測對象
1)根據(jù)設(shè)備重要度（分級管理）、故障與可診斷性，識別并確定具體受測的設(shè)施設(shè)備、監(jiān)測部位（或點）、監(jiān)測方式2）（在線/離線監(jiān)測、監(jiān)測措施）、自主監(jiān)測或外協(xié)監(jiān)測。應(yīng)區(qū)分工藝控制監(jiān)測、運行狀態(tài)監(jiān)測；
2)根據(jù)監(jiān)測的部位，選擇相應(yīng)的監(jiān)測技術(shù)。機械狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù)，如：
——軸位移監(jiān)測；
——軸承振動監(jiān)測；
——摩擦監(jiān)測；
——紅外熱像監(jiān)測；
——性能監(jiān)測；
——聲學監(jiān)測；
——電機電流監(jiān)測。
3)人工離線監(jiān)測，按需編制設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測年度計劃。
4)應(yīng)建立設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測基礎(chǔ)信息臺賬和必要的記錄。
5)適用時，應(yīng)對狀態(tài)監(jiān)測的部位進行可視化標識，明確測點名稱及位號。
注2：監(jiān)測方式
1）狀態(tài)監(jiān)測的措施，如：設(shè)備裝置的控制系統(tǒng)、振動監(jiān)測，測溫、熱成像、監(jiān)控溫升變化、測轉(zhuǎn)速、聲發(fā)射、油液分析、無損檢測等各種涉及設(shè)備狀態(tài)的參數(shù)信息，多元綜合分析設(shè)備的運行狀態(tài)。
2）電機狀態(tài)檢測與故障診斷措施，如：（離線）靜態(tài)電路分析、（在線）動態(tài)電信號分析、帶電諧波信號檢測，可檢測電機定子故障（繞組短路等）、轉(zhuǎn)子故障（斷條、氣隙不均勻等、軸承故障、對中問題、電壓、電流等。
c) 監(jiān)測標準
1)建標依據(jù)。宜根據(jù)設(shè)備廠商提供的技術(shù)標準或適用的國際3）、行標建立監(jiān)測標準，或企業(yè)通過對實際監(jiān)測數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析后，建立相對判斷標準。
2)狀態(tài)監(jiān)測標準通常包括設(shè)備名稱與位號、監(jiān)測圖示、設(shè)備相關(guān)參數(shù)、監(jiān)測點、監(jiān)測項目、標準范圍（如：警示狀態(tài)、報警值、危險值）、周期、責任人等信息。
注3：設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測指南，可參考GB/T 22393《機器狀態(tài)監(jiān)測與診斷 一般指南》。
d) 監(jiān)測實施
1)負責實施設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測的人員，應(yīng)按狀態(tài)監(jiān)測計劃和監(jiān)測標準，實施狀態(tài)監(jiān)測，采集狀態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)，按需形成狀態(tài)監(jiān)測記錄。
2)機器狀態(tài)監(jiān)測收集有關(guān)振動、溫度、壓力、電氣特性和聲發(fā)射的數(shù)據(jù)，以及反映機器運行狀態(tài)的其他任何參數(shù)。這些數(shù)據(jù)被記錄下來，并與先前記錄的“基準”數(shù)據(jù)、預置報警或自動跳閘限度進行比較。
e) 狀態(tài)評估
1)狀態(tài)監(jiān)測人員應(yīng)及時對采集的數(shù)據(jù)進行分析（包括自動分析的結(jié)果），分析狀態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)，對設(shè)備健康狀態(tài)進行診斷評價4），形成設(shè)備健康狀態(tài)與診斷結(jié)果記錄；
2)對關(guān)鍵設(shè)備，宜定期編制設(shè)備狀態(tài)評估報告，并對設(shè)備、部件壽命進行評價和預測，預估消缺費用預算、備件材料，為檢修、技改、更新提供依據(jù)。
注4：旋轉(zhuǎn)機械的狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷主要包括大型機組狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷、齒輪的狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷、滾動軸承的狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷。常見的故障類型主要包括不平衡、轉(zhuǎn)子彎曲、不對中、軸橫向裂紋、支撐系統(tǒng)連接松動。大型機組診斷的方法包括常規(guī)圖譜（波形圖、頻譜圖、軸心軌跡圖、極坐標圖等），齒輪故障的診斷方法包括細化頻譜法、倒頻譜法、時域同步平均法等技術(shù)，滾動軸承故障診斷方法包括低頻信號接收法、沖擊脈沖法、共振解調(diào)法。
f)結(jié)果應(yīng)用
1)根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測評價的結(jié)果，對存在劣化傾向或異常的設(shè)備采取措施改善，如（不限于此）：
——及時組織檢修消缺；
——增加檢查次數(shù)；
——納入重點監(jiān)控或巡檢；
——縮短監(jiān)測周期；
——納入檢修計劃，修理或更換損壞的機器或部件；
——優(yōu)化執(zhí)行計劃，如：修訂專檢計劃、修訂檢修周期及內(nèi)容、修訂備件需求計劃等；
——修訂相關(guān)規(guī)程/規(guī)范，如：操作、保養(yǎng)、潤滑、點檢、檢修等規(guī)程/規(guī)范/標準；
——設(shè)備技術(shù)改造。
2)適用時，對狀態(tài)監(jiān)測點數(shù)據(jù)的變化，編制趨勢圖，對照控制目標，反映監(jiān)測點的變化趨勢；
3)根據(jù)需要，建立狀態(tài)監(jiān)測指南，納入企業(yè)知識管理與應(yīng)用。
g)儀器管理
1)適用時，應(yīng)按期校驗（或校準）狀態(tài)監(jiān)測儀器。
2)宜根據(jù)需要引進更有效、更先進的監(jiān)測技術(shù)或監(jiān)測儀器設(shè)備。
8.19.2 外協(xié)狀態(tài)監(jiān)測
企業(yè)委托外單位（以下簡稱“外協(xié)”）實施設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測（檢測），宜由設(shè)備管理部門組織開展，并遵循下列適用的要求：
a)按需提出需要外協(xié)狀態(tài)監(jiān)測（檢測）的設(shè)備及監(jiān)測（檢測）項目；
b)視需編制外協(xié)狀態(tài)監(jiān)測（檢測）的年度計劃及預算；
c)選擇并確定具有監(jiān)測（檢測）項目資質(zhì)的供方，簽訂合作協(xié)議或合同，并組織項目實施；
d)合作協(xié)議宜明確服務(wù)項目、監(jiān)測周期、需求響應(yīng)時間、質(zhì)量要求、報告要求、安全作業(yè)要求和違約責任等；外協(xié)不免除或減輕設(shè)備使用單位應(yīng)承擔的主體責任，外協(xié)服務(wù)商依據(jù)服務(wù)合同承擔相應(yīng)責任；
e)應(yīng)對外協(xié)狀態(tài)監(jiān)測（檢測）實施過程中的安全、質(zhì)量、進度管理、驗收、質(zhì)量跟蹤，協(xié)調(diào)解決在實施過程中遇到問題；
f)應(yīng)要求外協(xié)監(jiān)測（檢測）單位提供監(jiān)測（檢測）記錄及診斷報告；
g)應(yīng)根據(jù)診斷的結(jié)果及監(jiān)測（檢測）單位的建議，對存在問題的設(shè)備采取措施改善，并驗證改善效果；
h)宜按本文件“8.12 供應(yīng)商及承包商管理”，對外協(xié)狀態(tài)監(jiān)測（檢測）單位進行管理。
8.19.3 數(shù)據(jù)分析工程師職責
a)負責設(shè)備運行狀態(tài)數(shù)據(jù)的監(jiān)測與分析1），為設(shè)備運行安全提供預警分析報告，以幫助設(shè)備管理者，更好的實施設(shè)備運行維護保養(yǎng)；
b)負責設(shè)備生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)的監(jiān)測與分析，為設(shè)備產(chǎn)線優(yōu)化、節(jié)能降耗、提供預警分析報告，以幫助設(shè)備管理者優(yōu)化工藝、優(yōu)化能耗、提升效率；
c)負責異常設(shè)備的故障預警診斷分析和維修案例總結(jié)，為設(shè)備故障處理和維修工作改進提供專業(yè)的診斷分析報告，以幫助設(shè)備管理者建立設(shè)備故障代碼庫和維修案例庫。用以改進設(shè)備管理者的排故能力、效率和檢修技能的提升；
d)負責企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備相關(guān)類數(shù)據(jù)源的梳理分析，結(jié)合企業(yè)需求，綜合多源異構(gòu)數(shù)據(jù)優(yōu)勢，為優(yōu)化數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)應(yīng)用提供整體分析報告，協(xié)助企業(yè)建立數(shù)據(jù)分析中心，深度挖掘工業(yè)大數(shù)據(jù)對設(shè)備管理的促進作用，保證工具理性；
e)負責企業(yè)設(shè)備數(shù)字化管理的總結(jié)分析，為設(shè)備管理者提供數(shù)字化管理的優(yōu)化改進意見；
f)負責理論結(jié)合實際，數(shù)據(jù)結(jié)合案例，用數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)優(yōu)化管理；
g)負責用數(shù)據(jù)結(jié)合案例的分析把企業(yè)學歷不高，經(jīng)驗豐富的老工程師們的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為企業(yè)的設(shè)備運維知識財富；
注1：伴隨設(shè)備數(shù)字化和智能化水平越來越高，掌握設(shè)備運行狀態(tài)及生產(chǎn)工藝信息的渠道越來越多。數(shù)字化的設(shè)備運行監(jiān)控已經(jīng)為數(shù)據(jù)分析奠定了基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)分析成為日益緊迫的企業(yè)設(shè)備管理需求，數(shù)據(jù)分析工程師應(yīng)獨立于設(shè)備管理和運行操作之外，為數(shù)據(jù)價值的挖掘提供有力支撐。
8.20 儀表管理
8.20.1 管理機制
a)明確儀表1）的歸口管理部門，配置與儀表管理相適應(yīng)的專職技術(shù)人員；
b)建立儀表管理所需的制度，制度宜涵蓋現(xiàn)場儀表管理、過程控制系統(tǒng)管理、聯(lián)鎖保護系統(tǒng)管理、在線分析儀表管理。制度宜包括規(guī)范性引用文件、儀表管理的機構(gòu)與職責、儀表選型、購置、安裝與驗收、使用、維護與檢修管理、檢定/校準、變更管理、更新及報廢、檢查考核等全過程管理，并將制度有效實施。
c)根據(jù)儀表管理需要，編制儀表運行、保養(yǎng)、檢查、校驗/檢定、檢修所需的標準或規(guī)程，并對使用人員做好培訓。
d)建立儀表臺帳、檔案2）和基礎(chǔ)資料。
e)視管理需要，建立儀表管理指標3）并進行統(tǒng)計、分析與改進。
f)定期檢查儀表管理的執(zhí)行情況并視需進行分析與改進。
注1：儀表分類：溫度檢測儀表、壓力檢測儀表、流量檢測儀表、物位檢測儀表、機械量檢測儀表、成分分析和物性檢測儀表（如：輻射火焰探測器、噪聲測量儀、粉塵濃度測量儀）等。
注2：儀表檔案資料包括：工程竣工圖包括（裝置整套儀表自控設(shè)計圖紙及竣工圖）；設(shè)計修改文件和材料代用文件；隱患工程資料和記錄； 儀表安裝及質(zhì)量檢查記錄；電纜絕緣測試記錄；接地電阻測試記錄；儀表風和導壓管等掃線、試壓、試漏記錄；儀表設(shè)備和材料的產(chǎn)品質(zhì)量合格證明；儀表校驗和試驗記錄； 回路試驗和系統(tǒng)試驗記錄；儀表設(shè)備交接清單；報警、聯(lián)鎖系統(tǒng)調(diào)試記錄；智能儀表、DCS、ESD、PLC組態(tài)記錄工作單；未完工程項目明細表等；儀表設(shè)備說明書。
注3：儀表管理指標通常指“儀表四率”，即儀表完好率、使用率、控制率、泄漏率。也可統(tǒng)計聯(lián)鎖系統(tǒng)投用率、可燃或有毒氣體檢測報警儀的安裝率、完好率和使用率等。
8.20.2 儀表選型、安裝與驗收基本要求：
a)綜合考慮滿足生產(chǎn)需要、安全可靠性（選用的儀表需考慮外殼防護等級（IP）適應(yīng)使用環(huán)境）、技術(shù)先進性、企業(yè)儀表現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃、主流機種、經(jīng)濟性。
b)儀器儀表，在選型時應(yīng)考慮到防凍防凝等環(huán)境要求，安裝儀表時應(yīng)充分考慮儀表的防凍防凝，如導壓管盡可能短，要便于保溫、伴熱等。
c)經(jīng)過國家技術(shù)監(jiān)督部門認可的合格產(chǎn)品。
d)放射性儀表，應(yīng)符合《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》的規(guī)定。
e)有利于企業(yè)集中管理，有利于系統(tǒng)集成、信息集成、功能集成。
f)儀表安裝及驗收，應(yīng)符合儀表相關(guān)國標1）、行業(yè)及廠商的技術(shù)要求，驗收后應(yīng)有記錄。
g)能源計量類儀表應(yīng)按照能源計量器具配備通則要求執(zhí)行。
注1： 儀表安裝與驗收，可參考標準GB 50093《自動化儀表工程施工及質(zhì)量驗收規(guī)范》。
8.20.3 儀表的使用、維護、故障處理和檢修管理基本要求：
a)儀表在投用前，宜由技術(shù)人員根據(jù)儀表的特點編制相關(guān)規(guī)程，并對儀表的操作及保養(yǎng)人員進行培訓，視需要委外培訓；
b)用于監(jiān)視和測量的儀表，應(yīng)在使用前和（或）按規(guī)定的時間間隔或進行檢定/校準；
c)儀表應(yīng)有醒目的儀表名稱、位號、重要參數(shù)等標識，并與儀表臺賬一致；適用時，可對儀表的工作范圍進行可視化標示，以方便日常巡檢；放射性儀表現(xiàn)場要有醒目的警示標志；
d)按企業(yè)既定的標準和要求，做好儀表日常檢查、保養(yǎng)工作；
e)儀表運行或檢查、檢修時發(fā)現(xiàn)異?；蚬收?，儀表技術(shù)人員應(yīng)及時進行處理，并對故障現(xiàn)象、原因、處理方法及結(jié)果予以記錄；
f)應(yīng)按有關(guān)計量法規(guī)要求，編制儀表檢定/校準計劃并實施，檢定/校準后的儀表應(yīng)有檢定/校準狀態(tài)標簽、記錄，不應(yīng)使用超期未檢或檢定不合格的儀表；
g)對儀表缺陷、故障、變更、聯(lián)鎖系統(tǒng)保養(yǎng)、檢修、操作、檢定等需退出聯(lián)鎖狀態(tài)或需要辦理儀表作業(yè)工作票的，應(yīng)按企業(yè)規(guī)定要求辦理聯(lián)鎖工作票或儀表作業(yè)工作票，經(jīng)權(quán)責人員批準后方可實施；
h)儀表檢修1），通常隨設(shè)備裝置停工時進行，視需編制檢修計劃，準備檢修所需的備品備件、材料、工具和標準儀器，需委外檢修的儀表則外協(xié)檢修；檢修后應(yīng)有記錄2）；
i)適用時，儀表單機校準后應(yīng)進行回路聯(lián)校，參加聯(lián)鎖的儀表還應(yīng)進行聯(lián)鎖回路確認。
注1：儀表檢修，指對儀表的清潔潤滑，解體清洗、除垢，整機或主要部件檢查及性能測試、調(diào)整、校驗、更換主要零部件或易損件，恢復外觀、整體修復、程序檢查、總體（整機）性能試驗、用戶軟件及數(shù)據(jù)備份，使其主要技術(shù)指標達到出廠要求。自動化儀表設(shè)備的檢修周期原則上根據(jù)其在生產(chǎn)裝置的大修周期確定，國家有強制規(guī)定的按有關(guān)要求執(zhí)行。
注2： 儀表檢修記錄的內(nèi)容需包括：檢修儀表的位號、裝置名稱、儀表名稱及規(guī)格型號；外觀檢查記錄；重要儀表系統(tǒng)檢修前的測試記錄、設(shè)定值記錄；檢修后的測試、校驗記錄、設(shè)定值記錄；檢修中更換的零部件、調(diào)整過的部位；校驗時所用的標準儀器名稱、量程、精度及儀器編號；記事欄；檢修日期和檢修、驗收人員的簽字。
8.20.4 現(xiàn)場儀表管理
企業(yè)應(yīng)明確管理職責、程序和要求，規(guī)范現(xiàn)場儀表選型、使用、維護與檢修管理，保障現(xiàn)場儀表設(shè)備可靠運行。主要內(nèi)容包括儀表的設(shè)計、選型、安裝、調(diào)試與驗收，儀表設(shè)備分級與日常維護管理，可靠性分析、預防性維修和檢修管理，故障分析與應(yīng)急處置，報廢和更新等。
8.20.5 過程控制系統(tǒng)管理
企業(yè)應(yīng)明確管理職責、程序和要求，規(guī)范工業(yè)控制系統(tǒng)選型、使用、維護與檢修管理，保障控制系統(tǒng)可靠運行。主要內(nèi)容包括控制系統(tǒng)的設(shè)計、選型、集成、工廠驗收（FAT）、安裝、調(diào)試與現(xiàn)場驗收（SAT），日常維護管理，可靠性分析、預防性維修、系統(tǒng)點檢與功能測試管理，控制系統(tǒng)安全與防護管理，故障分析與應(yīng)急處置，升級和更新等。
8.20.6 聯(lián)鎖保護系統(tǒng)管理
企業(yè)應(yīng)明確管理職責、程序和要求，規(guī)范聯(lián)鎖保護系統(tǒng)選型、使用、維護與檢修管理，保障聯(lián)鎖保護系統(tǒng)1)可靠運行。主要內(nèi)容包括聯(lián)鎖保護系統(tǒng)的安全功能定義、分配及審核，設(shè)計、選型、采購、集成與工廠驗收（FAT），安裝與調(diào)試，SIL 驗證與現(xiàn)場驗收（SAT），聯(lián)鎖保護系統(tǒng)運行管理，變更管理，日常維護管理，可靠性分析、預防性維修、系統(tǒng)點檢與功能測試管理，在役系統(tǒng) SIL 評估管理，系統(tǒng)安全與防護管理，故障分析與應(yīng)急處置，升級和更新等。
注1：聯(lián)鎖保護系統(tǒng)包括各生產(chǎn)裝置所有的聯(lián)鎖參數(shù)的設(shè)置及聯(lián)鎖參數(shù)的檢測及處理設(shè)備(SIS、DCS、PLC系統(tǒng))。
SIS系統(tǒng)（Safety instrumentation System），指安全儀表系統(tǒng)。
DCS系統(tǒng)（Distributed Control System），指集散控制系統(tǒng)。
PLC控制系統(tǒng)(Programmable Logic Controller)，指可編程邏輯控制器。
8.20.7 在線分析儀表管理
企業(yè)應(yīng)明確管理職責、程序和要求，規(guī)范在線分析儀表選型、使用、維護與檢修管理，保障在線分析儀表可靠運行。主要內(nèi)容包括儀表的設(shè)計、選型、安裝、調(diào)試與驗收，日常維護、定期校驗與數(shù)據(jù)比對管理，可靠性分析、預防性維修和檢修管理，故障分析與應(yīng)急處置等。
8.20.8 儀表管理實施有效性檢查
設(shè)備管理部門及儀表專業(yè)管理人員，應(yīng)定期檢查各單位儀表管理的執(zhí)行情況，對不符合要求的應(yīng)指導糾偏、通報、視需考核，并督促改善和驗證。儀表管理執(zhí)行檢查要項包括但不限于：
a)監(jiān)督檢查儀表巡回檢查制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)故障及時消除情況，儀表完好率、使用率、控制率的達到情況；
b)連鎖投入使用率、完好率的達到情況；
c)關(guān)鍵裝置的故障安全控制系統(tǒng)正常投運情況；
d)SIS系統(tǒng)、DCS系統(tǒng)、PLC系統(tǒng)、工藝參數(shù)指示報警、連鎖的正常投運情況；
e)有連鎖分布圖及定期維護校驗記錄；
f)臨時變更記錄等技術(shù)資料齊全，連鎖裝置摘除與恢復有申請和領(lǐng)導審批手續(xù)；
g)可燃氣體、有毒氣體報警儀安裝率、使用率、完好率宜達到100%，并按規(guī)定進行校驗并有記錄；
h)手動試驗聲光報警正常，故障報警完好；
i)在線分析檢測儀完好、正確；
j)檢查儀表調(diào)節(jié)器、變送器、傳感器探頭完好、參數(shù)準確，無腐蝕、灰塵；
k)儀表設(shè)備完好，防爆區(qū)內(nèi)儀表符合防爆規(guī)范。
8.21 計量設(shè)備管理
適用時，企業(yè)對計量設(shè)備1）的管理，通常宜涵蓋下列要求包括但不限于：
a) 應(yīng)明確計量設(shè)備的歸口管理部門及計量設(shè)備涉及的部門及崗位。
b) 宜建立計量設(shè)備管理的制度2），涵蓋計量設(shè)備的需求計劃與選型、采購、驗收、計量臺賬3）、操作及校準規(guī)程、使用、保養(yǎng)、檢定或校準、維修、報廢等。
c) 使用、保養(yǎng)、檢查（點檢）管理:
1)應(yīng)經(jīng)計量檢定合格，并有合格標簽；
2)計量設(shè)備的工作環(huán)境條件，符合設(shè)備的設(shè)計要求；
3)計量設(shè)備的使用者經(jīng)過操作、保養(yǎng)培訓且符合要求；
4)視需要，建立計量設(shè)備的操作規(guī)程；
5)視需要，建立計量設(shè)備的保養(yǎng)標準并按標準實施；
6)視需要，建立計量設(shè)備的檢查標準并按標準實施；
7)為防止誤用，嚴禁使用無檢定合格證或者超過檢定周期以及經(jīng)檢定不合格的計量設(shè)備。
d) 檢定或校準
1)企業(yè)內(nèi)部校準的計量設(shè)備，應(yīng)編制相應(yīng)的校準規(guī)程，應(yīng)編制校準計劃，并按計劃實施，校驗后應(yīng)有記錄和校準狀態(tài)標簽。
2)外協(xié)檢定或校準計量設(shè)備，應(yīng)編制檢定計劃，并按計劃實施，強檢類應(yīng)向當?shù)乜h（市）級人民政府計量行政部門指定的計量檢定機構(gòu)，聯(lián)系有關(guān)檢定事宜，檢定后應(yīng)有檢定記錄和校準狀態(tài)標簽。非強檢類可以聯(lián)系外協(xié)第三方有資質(zhì)的校準公司進行。
e)維修與報廢
1)能內(nèi)部維修的計量設(shè)備，可由內(nèi)部專業(yè)人員進行維修；
2)需外協(xié)維修時，應(yīng)按企業(yè)規(guī)定要求外協(xié)維修；
3)應(yīng)有維修的記錄；
4)符合報廢條件的計量設(shè)備，按企業(yè)的審批程序辦理報廢。
注1：計量設(shè)備，指測量儀器、測量標準、參考物質(zhì)、輔助設(shè)備以及進行測量所必需的資料的總稱。測量儀器 /計量器具 ，指單獨或與一個或多個輔助設(shè)備組合，用于進行測量的裝置。
注2：計量設(shè)備管理，宜參考GB/T 19022《測量管理體系 測量過程和測量設(shè)備的要求》
注3：計量設(shè)備臺帳，需包括（但不限于此）使用部門、分類編號、設(shè)備名稱、設(shè)備編號、規(guī)格型號、測量范圍、精度等級、出廠編號、制造廠商、啟用日期、檢定周期、檢定周期單位、檢定日期、檢定單位、檢定費用、下次檢定日期、檢定結(jié)果、設(shè)備狀態(tài)、存放地點、備注等。
8.22 設(shè)備管理信息化
應(yīng)在企業(yè)整體信息化規(guī)劃中，明確設(shè)備管理信息化建設(shè)整體規(guī)劃和實施思路，同時和當前生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的設(shè)備專業(yè)管理，以及市場數(shù)據(jù)化、行業(yè)信息化、生產(chǎn)智能化發(fā)展趨勢進行結(jié)合，建立專業(yè)設(shè)備綜合管理信息系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)對設(shè)備實施全生命周期全要素的數(shù)據(jù)化、標準化、信息化、痕跡化、智能化管理，包括設(shè)備檔案、設(shè)備履歷、運行監(jiān)測、狀態(tài)監(jiān)測、設(shè)備基礎(chǔ)管理（設(shè)備基礎(chǔ)信息及編碼、設(shè)備分類分級管理、作業(yè)標準化、安全管理等）、點巡檢管理、潤滑管理、保養(yǎng)管理、故障與事故管理、維修管理、設(shè)備可視化管理、更新改造管理、計量設(shè)備管理、特種設(shè)備管理、統(tǒng)計分析等功能，并不斷豐富和深化應(yīng)用系統(tǒng)，以提高設(shè)備運行維護的科學管理水平，支撐設(shè)備管理體系的有效落地運行。適用時，企業(yè)應(yīng)遵循下列要求：
a)基礎(chǔ)性。符合設(shè)備基礎(chǔ)管理屬性，是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)智能化、管理數(shù)字化與智能化的延伸；為上層分析、決策、發(fā)布等系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支持；應(yīng)按照設(shè)備信息化管理制度和策略，建立和完善設(shè)備運行維護和數(shù)據(jù)采集、分析應(yīng)用系統(tǒng)，并配套建立專業(yè)設(shè)備管理軟件或信息化平臺，完善設(shè)備信息化管理制度和體系。
b)適用性。企業(yè)在自己開發(fā)或購置設(shè)備信息化管理系統(tǒng)前，應(yīng)充分做好設(shè)備的自動化、智能化系統(tǒng)的需求識別，以確保設(shè)備信息化系統(tǒng)適合并滿足自己企業(yè)的設(shè)備管理需求。
c)全面性。設(shè)備管理信息化系統(tǒng)應(yīng)用覆蓋全部（產(chǎn)線）設(shè)備，包括生產(chǎn)設(shè)備、工藝質(zhì)量檢測設(shè)備、監(jiān)視和測量設(shè)備設(shè)施、維修工器具類設(shè)備設(shè)施、特種設(shè)備、計量設(shè)備等；適當?shù)难由旌桶ㄔO(shè)備整線、整機或其他輔聯(lián)設(shè)備設(shè)施、關(guān)鍵設(shè)備部件、測控裝置等；使用人員包括設(shè)備操作層、設(shè)備維護檢修層、專業(yè)技術(shù)管理層（包括安全質(zhì)量成本管控相關(guān)方）、領(lǐng)導決策層；系統(tǒng)應(yīng)用功能應(yīng)逐步覆蓋設(shè)備管理的所有管理環(huán)節(jié)。
d)準確性。保證系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)及信息正確、及時、完整、信息化系統(tǒng)運行安全；數(shù)據(jù)庫建設(shè)要求如下：
1）基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，是構(gòu)建設(shè)備管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)框架，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可由系統(tǒng)自動完成填寫或選擇，例如組織機構(gòu)的部門班組、人員信息、區(qū)域信息、固定資產(chǎn)及設(shè)備分類臺賬、資產(chǎn)低耗配置發(fā)放標準、物料數(shù)據(jù)（含備件、物資等）和庫存信息，各類技術(shù)標準、應(yīng)急預案、計劃、目標指標、主要原輔材料、產(chǎn)成品信息，供應(yīng)商及客戶信息等；
2）自動數(shù)采數(shù)據(jù)庫，從PLC、檢測儀器儀表、傳感器等采集的設(shè)備運行狀況參數(shù)，如頻率、速度、電流電壓、壓力、震動、溫度、水分、重量流量計量等數(shù)據(jù)；
3）業(yè)務(wù)記錄數(shù)據(jù)庫，各類記錄表單、統(tǒng)計分析報表、歸檔文件等，如故障記錄、故障分析和故障維修數(shù)據(jù)信息完整，關(guān)鍵設(shè)備形成故障案例庫；點巡檢、定期檢驗檢測、維修、潤滑、保養(yǎng)等計劃，作業(yè)記錄規(guī)范和完整，維修費用統(tǒng)計和設(shè)備運行維持費用統(tǒng)計等統(tǒng)計報表可基于系統(tǒng)固定格式或自選字段完成；必要時，數(shù)據(jù)信息可涵蓋設(shè)備點檢、保養(yǎng)、運行、交班管理等信息。
4）必要時，數(shù)據(jù)信息可涵蓋設(shè)備點檢、保養(yǎng)、運行、維修、交班管理等信息。
e)集成性。作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫提供系統(tǒng)，應(yīng)能夠與企業(yè)其他信息平臺（如財務(wù)系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物資系統(tǒng)、MES系統(tǒng)， ERP系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、SCADA1）等）提供一線一手數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，優(yōu)化企業(yè)資源。
f)專業(yè)性。能夠滿足企業(yè)的行業(yè)特點和個性特征，體現(xiàn)企業(yè)專業(yè)設(shè)備管理水平和創(chuàng)新能力，形成不斷積累完善的企業(yè)設(shè)備動態(tài)知識庫，展示企業(yè)設(shè)備管理文化、思想、體系的專業(yè)平臺。
g)先進性。適用于當今通用信息平臺及信息工具，條件具備時可運用社交軟件（微信、釘釘、QQ等）、點巡檢APP、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)實現(xiàn)信息化與設(shè)備管理的深度融合、分析和應(yīng)用。
h)靈活性。能夠滿足企業(yè)實際經(jīng)營管理的變化，適應(yīng)企業(yè)持續(xù)性發(fā)展的需要，包容性框架設(shè)計，用戶自主靈活調(diào)整的流程設(shè)計、所需表單設(shè)計、數(shù)據(jù)庫的遷移等。
i)安全性。應(yīng)有大容量數(shù)據(jù)備份儲存和安全冗余設(shè)計，確保信息化系統(tǒng)運行及數(shù)據(jù)安全，預防出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全事件2）。網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)符合GB 40050-2021《網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵設(shè)備安全通用要求》。
j)實時性。應(yīng)保證能夠?qū)崟r采集必要的數(shù)據(jù)信息并將其傳送到應(yīng)該知曉的部門、人員。
k)有效性。應(yīng)保持系統(tǒng)模塊與設(shè)備管理實際工作需求的一致性，確保設(shè)備信息化軟件系統(tǒng)在設(shè)備管理中被有效運用。
l)簡便適用。各級管理人員，在權(quán)限范圍內(nèi)使用的設(shè)備信息化功能模塊，應(yīng)簡便并滿足工作要求。
m)信息化系統(tǒng)應(yīng)與現(xiàn)場作業(yè)、實物管理、知識管理等相結(jié)合， 深入業(yè)務(wù)、關(guān)注過程， 建立記錄、收集、整理、管理、分析、改進的機制，為設(shè)備管理策略及措施的制定提供決策支持。
n)持續(xù)性
1)不斷進行設(shè)備管理信息化的持續(xù)改進，以適合本單位設(shè)備管理水平的不斷提升、適應(yīng)設(shè)備管理信息化需求的不斷變化、設(shè)備管理技術(shù)和信息化技術(shù)的不斷發(fā)展；
2)持續(xù)改進的主要方向包括：設(shè)備管理要求與策略的提升而引起信息系統(tǒng)的功能擴展、數(shù)據(jù)優(yōu)化完善、系統(tǒng)流程優(yōu)化、系統(tǒng)版本升級、更新與改造、集成整合等。
o)保障性。應(yīng)建立內(nèi)部系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)管理、基礎(chǔ)資源（操作系統(tǒng)、服務(wù)器、電腦硬件）管理制度，尤其是設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)用與考核制度體系，以確保信息化平臺與網(wǎng)絡(luò)安全、有效運行。
p)評價性。設(shè)備管理信息化應(yīng)用一定時期，選擇適時地進行設(shè)備管理信息化的應(yīng)用評估，包括應(yīng)用效果評估和信息技術(shù)評估，不斷梳理總結(jié)成果、改進問題、融合信息理念和體系，提升設(shè)備管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用水平。
q)適用時，企業(yè)新建生產(chǎn)線要有智能制造規(guī)劃與要求，設(shè)備管理信息化建設(shè)前置；傳統(tǒng)企業(yè)設(shè)備管理水平日趨穩(wěn)定，管理效率提升遇到瓶頸情況下，可以考慮設(shè)備管理信息化建設(shè)與應(yīng)用。
r)企業(yè)應(yīng)明確軟件更新3）、軟件版本升級4）的管理要求并有效實施。
1)對于關(guān)鍵設(shè)備運行過程中暴露出來的軟件安全隱患或缺陷，運營單位應(yīng)及時組織供應(yīng)商升級修復。
2)對于新增功能或其他優(yōu)化性的軟件升級需求，應(yīng)對功能變化和其它功能模塊受影響情況進行充分論證后方可施行。 升級后應(yīng)有版本升級記錄5）。
注1：SCADA : 數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng)( Supervisory Control And Data Acquisition) 。ERP： 企業(yè)資源計劃(Enterprise Resource Planning)。MES： 制造執(zhí)行系統(tǒng)（Manufacturing Execution System）。
注2：網(wǎng)絡(luò)安全事件是指因系統(tǒng)漏洞、計算機病毒、網(wǎng)絡(luò)攻擊、網(wǎng)絡(luò)侵入等對運營安全造成嚴重影響的事件。
注3：軟件更新，指對原有軟件進行問題修復、 功能優(yōu)化、 界面修改、 性能提升等方面的操作形成對原有版本的小范圍的升級， 不涉及架構(gòu)的變更， 會保留上一個版本的大部分功能和使用習慣等。
注4：軟件升級，指軟件廠商在原有版本可用的前提下， 為了更好的滿足用戶需要而對原有軟件在功能、 界面、 性能、用戶交互性等方面做出的大范圍的升級，可能涉及架構(gòu)和界面的整體修改，會變更原有軟件已形成的用戶使用習慣。
注5：版本升級記錄通常包括主版本、子系統(tǒng)名稱、子系統(tǒng)版本、發(fā)布日期、功能變更描述、發(fā)布或更新責任人、批準人、備注。
8.23 管道管理
適用時，企業(yè)應(yīng)規(guī)范管道管理，宜涵蓋下列適用的要求：
a)管道管理應(yīng)包括管道涉及到的管道、管件、閥門、管架及管架基礎(chǔ)等，管道上的儀表宜參照本文件條款“儀表管理”。
b)應(yīng)建立管道基本信息臺帳1），工業(yè)管道資料2）應(yīng)齊備。
c)企業(yè)宜根據(jù)需要建立管道管理制度、管道檢查標準，編制管道管理所需的記錄表3)和檢查計劃。對輸送可燃、易爆或有毒介質(zhì)的壓力管道應(yīng)建立應(yīng)急措施（方案），并進行演練。巡檢記錄通常包括巡檢時間、路線、內(nèi)容及報告和處理的問題，企業(yè)應(yīng)將所制定的制度和技術(shù)標準有效實施。
d)管道管理制度，宜包括管道管理的職責與分工、管道規(guī)劃設(shè)計、管道施工與驗收管理、管道信息和技術(shù)檔案管理、防腐控制與絕熱、管道巡檢管理、管道離線或在線監(jiān)測、管道檢驗管理、管道清洗、管道帶壓堵漏管理、管道報廢處置管理等。
e)管道檢查標準，宜涵蓋管道的宏觀檢查、管道內(nèi)部檢測。
f)有壓力管道4）的企業(yè)，應(yīng)參照壓力管道相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)規(guī)范及技術(shù)標準執(zhí)行。壓力管道的設(shè)計、安裝、制作與安裝、檢驗，應(yīng)符合GB/T 20801《壓力管道規(guī)范》。
g)壓力管道定期檢驗，應(yīng)參照TSG D7005《壓力管道定期檢驗規(guī)程 工業(yè)管道》等適用的標準進行管理。
h)視需要，企業(yè)宜建立管道操作規(guī)程，管道操作規(guī)程通常包括操作工藝指標、重點檢查項目和部位、緊急情況的處置和報告程序。
i)按管道檢查要求和檢查計劃，實施管道檢查并記錄；檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)查明原因，及時處理，或按企業(yè)規(guī)定的要求上報處理。
j)管道的名稱、編號、介質(zhì)、流向等標識宜參照GB7231《工業(yè)管路的基本識別色和識別符號》5）及適用的行業(yè)標準，若無適用的標準或國家標準、行業(yè)標準不能滿足管道標識需求時，企業(yè)宜自己建立管道標識標準。地面管道應(yīng)有介質(zhì)、流向等標識，地下敷設(shè)的管道標識6），應(yīng)在地面設(shè)置走向和介質(zhì)等標識，包括RFID電子標簽7）。
k)外協(xié)檢驗、檢測管道，應(yīng)選擇具有檢測資質(zhì)的單位及人員進行管道檢驗。壓力管道檢測，檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)要求應(yīng)滿足特種設(shè)備相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。
l)適用時，企業(yè)應(yīng)實踐管道完整性管理8）。
m)適用時，企業(yè)可采用綜合管廊結(jié)構(gòu)安全自動監(jiān)測。
n)對從事管道安裝與檢修的施工隊伍，應(yīng)具有管道安裝修理資質(zhì)，企業(yè)應(yīng)做好管道安裝與修理工程的過程監(jiān)督、驗收、投用管理。
o)地溝管道巡檢按有限空間作業(yè)辦理，超過兩米高的應(yīng)按照高空作業(yè)辦理。
注1：管道信息臺帳，通常包括（但不限于此）：管道名稱、管道號、管道級別（按照工業(yè)管道級別劃分規(guī)定填）、設(shè)計單位、安裝單位、安裝年月、投用年月、管道規(guī)格（公稱直徑mm、公稱壁厚mm、道長度m）、設(shè)計/工作條件（壓力MPa、溫度℃）、輸送介質(zhì)管道材質(zhì)、起止點、防腐方式、保溫(絕熱)方式、清洗介質(zhì)、鋪設(shè)方式、焊口數(shù)量，以及附件信息等，壓力管道還需有檢驗周期、檢驗結(jié)論、檢驗機構(gòu)名稱、下次檢驗日期、備注。
注2：工業(yè)管道資料，通常指管道平面布置圖、管道工藝流程圖、單線圖、歷次在線檢驗報告、歷次全面檢驗報告、運行參數(shù)等技術(shù)資料。
注3：管道記錄，如：管道運行記錄、管道開停車記錄、管道隱患監(jiān)護措施實施情況記錄、管道改造施工記錄、檢修報告、管道事故處理記錄、檢驗方案。
注4：按質(zhì)檢總局《特種設(shè)備目錄》，特種設(shè)備里的壓力管道下設(shè)工業(yè)管道，企業(yè)在編制管理制度和標準時，應(yīng)滿足特種設(shè)備的管理要求。
注5：GB 7231內(nèi)管道介質(zhì)只規(guī)范了八類，不能滿足企業(yè)管道標識實際之需，企業(yè)可在GB 7231的基礎(chǔ)上根據(jù)實際需要對管道標識進行自定義。有適用的行業(yè)標準，可直接參照行標。
注6： 地下敷設(shè)的管道標識，如：管道沿線陰極保護測試樁標識、里程樁標識、轉(zhuǎn)角樁標識。除對管道標識外，可根據(jù)管理需要，對閥門等設(shè)備進行（標號掛牌）標示。
注7：RFID電子標簽，RFID (射頻識別：Radio Frequency Identification)俗稱"電子標簽"。
注8：管道完整性管理：對管道面臨的風險因素不斷進行識別和評價，持續(xù)消除識別到的不利影響因素，采取各種風險消減措施，將風險控制在合理、可接受的范圍內(nèi)，最終實現(xiàn)安全可靠經(jīng)濟地運行管道的目的。
8.24 絕熱防凍管理
企業(yè)對需絕熱1）、防凍的設(shè)備、管道及其附件，宜考慮下列適用的管理要求：
a)設(shè)備、管道及其附件的絕熱管理
1)應(yīng)識別并確定需保溫2）、保冷3）的設(shè)備及管道、儀表及其附件。
2)根據(jù)絕熱的需要，做好絕熱全過程的管理，包括絕熱材料、絕熱設(shè)計、絕熱結(jié)構(gòu)、絕熱工程施工和驗收、絕熱效果測試、絕熱工程的維護檢修和安全規(guī)定，宜參照標準GB/T 4272《設(shè)備及管道絕熱技術(shù)通則》、GB 50264《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程設(shè)計規(guī)范》、GB 50126《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工規(guī)范》、GB 50185《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、HG/T 20514《儀表及管線伴熱和絕熱保溫設(shè)計規(guī)范》。
注1：絕熱，指減少設(shè)備、管道及其附件向周圍環(huán)境散熱，在其外表面采取的增設(shè)絕熱層的措施。按熱流方向分為保溫、保冷。
注2：設(shè)備、管道及其附件保溫的部位，如：工藝生產(chǎn)中需要減少介質(zhì)的溫度降低或延遲介質(zhì)凝結(jié)的部位，防止引起燙傷的部位。
注3：設(shè)備、管道及其附件保溫保冷的部位，如：減少冷介質(zhì)在生產(chǎn)和輸送過程中的冷損失，防止設(shè)備或管道表面凝露，與保冷設(shè)備或管道相連的儀表及其附件。
b)設(shè)備、管道及其附件的防凍管理
適用時，企業(yè)應(yīng)明確防寒防凍（冬季）的時間段，應(yīng)對設(shè)備裝置、管道及其附件（閥門、儀表等）等采取相應(yīng)有效的防寒防凍措施，如：
1)廠房及設(shè)備間，保證不得低于5℃為原則。室內(nèi)設(shè)備裝置防凍措施，如：門窗完好，玻璃齊全，關(guān)閉嚴密，棉門簾及密封皮條完好無損，中央空調(diào)、暖氣、加熱器供暖正常。
2)保溫。用保溫材料將儀器儀表及管線進行包裹保溫。
3)伴熱。根據(jù)需要，采取熱水伴熱、蒸汽伴熱、電熱管伴熱，儀表及管線伴熱的干線，供、回水/蒸汽宜加上監(jiān)測儀表。
4)供水管線的泵坑、閥門井封堵嚴密，井內(nèi)管道、閥門保溫完好，閥門井蓋完好，上蓋加蓋保溫材料，保證泵（井）坑內(nèi)溫度在5℃以上。
5)室內(nèi)現(xiàn)場溫度計懸掛配備到位。
6)遇有雨雪天氣要及時清除皮帶等設(shè)備上的積水、積雪，防止設(shè)備不能正常使用。
7)巡檢。日常要檢查廠房、設(shè)備間內(nèi)的溫度，以及室外的保溫管線閥門正常、保溫箱正常、疏水裝置正常、保溫材料包裝完好、電伴熱供電元器件正常等。
8)空調(diào)機組的表冷器冬季進行壓縮空氣吹掃或者冷卻液置換的方式，防止銅管凍裂。
c)為做好設(shè)備、管道及其附件防凍管理，企業(yè)宜建立具體的管理要求，做好制度宣貫、執(zhí)行指導、監(jiān)督檢查并視需考核。
8.25 防腐管理
適用時，企業(yè)的設(shè)施、設(shè)備防腐蝕管理，宜考慮下列適用的方面：
a)企業(yè)應(yīng)做好腐蝕控制工程全生命周期管理工作1）。
b)視需要建立設(shè)備防腐蝕管理制度2），明確防腐管理的歸口部門及相關(guān)單位及崗位防腐職責，制度的內(nèi)容宜涵蓋防腐蝕管理的全過程，包括防腐蝕管理用表單格式及報告的格式和要求。
c)企業(yè)宜參考與防腐蝕有關(guān)的國標、行標、地標，結(jié)合實際，編制防腐管理制度、技術(shù)標準/規(guī)程。
d)裝置及管道內(nèi)綜合防腐，宜將基材選擇、添加緩蝕劑、內(nèi)涂鍍層和內(nèi)襯里技術(shù)綜合起來，減緩裝置及管道內(nèi)的腐蝕。
e)編制防腐蝕管理流程圖，包括設(shè)計、施工及驗收、使用管理等環(huán)節(jié)。
f)明確防腐蝕設(shè)計管理。
g)明確防腐蝕施工及驗收管理。
h)防腐蝕人員防腐蝕技術(shù)培訓和資質(zhì)管理。
i)防腐設(shè)備儀器、材料、防腐蝕涂料及藥劑的采購及進出存管理。
j)建立設(shè)施、設(shè)備防腐蝕臺帳、定點測厚或監(jiān)測布點圖（或單體圖），腐蝕圖片集、數(shù)據(jù)庫。
k)根據(jù)需要建立防腐技術(shù)方案、工藝防腐控制指標、防腐檢查及監(jiān)測標準（規(guī)范），并按既定規(guī)范實施。
l)落實設(shè)備使用中的防腐管理，包括工藝防腐蝕控制指標、防腐蝕檢查與監(jiān)測、設(shè)備技術(shù)改造及檢修時防腐管理要求，以及防腐材料及施工中的安全、環(huán)保要求。
m)建立防腐蝕檢測年度計劃，需外協(xié)檢測時宜編制費用預算。
n)視需要，做腐蝕專題研究（調(diào)查、研究、攻關(guān)等）。
o)適用時，企業(yè)可委托防腐專業(yè)公司提供防腐服務(wù)，如：定期防腐檢測、腐蝕檢查與分析評估、停工裝置腐蝕檢查，開展以腐蝕回路為基礎(chǔ)的腐蝕風險識別、排查檢測、腐蝕分析及評估預測。
p)防腐蝕四新技術(shù)的應(yīng)用，即：防腐新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。
q)防腐蝕管理執(zhí)行檢查并視需考核。
注1：腐蝕控制工程全生命周期管理工作涉及的腐蝕控制目標、腐蝕源、材料、技術(shù)、開發(fā)、設(shè)計、制造、施工與安裝、裝卸、貯存和運輸、調(diào)試、驗收、運行、測試檢驗、維護保養(yǎng)、維修、延壽、報廢、文件和記錄、資源、評估等要素實現(xiàn)有效管理， 符合安全、經(jīng)濟、綠色環(huán)保和長生命周期運行的目標。
注2：設(shè)備、裝置、管道、建（構(gòu)）筑物等，此處統(tǒng)稱“設(shè)備”。防腐蝕全過程，指防腐蝕流程圖、防腐蝕管理的職責、防腐蝕的設(shè)計、施工及驗收、臺賬、人員培訓、使用管理、日常維護和檢查、執(zhí)行檢查并視需考核、采用標準等。
8.26液壓、潤滑及氣動設(shè)備管理
8.26.1安裝調(diào)試及驗收
a)應(yīng)有足夠的安裝、調(diào)試技術(shù)文件來指導設(shè)備的安裝和調(diào)試，該技術(shù)文件應(yīng)符合企業(yè)約定的設(shè)計技術(shù)要求和國家、行業(yè)的通用技術(shù)要求。
b)安裝設(shè)備前，應(yīng)按照安裝、調(diào)試技術(shù)文件要求，對設(shè)備的油箱、管道等進行沖洗、吹掃和潔凈保管。
c)設(shè)備安裝完工后，應(yīng)按照安裝、調(diào)試技術(shù)文件要求，對設(shè)備系統(tǒng)進行檢查、確認，無誤后進行壓力試驗、調(diào)試和試運轉(zhuǎn)。
d)設(shè)備安裝和驗收，參照本文件“7 前期管理”中適用的要求。有特殊要求的，還應(yīng)參照企業(yè)約定的設(shè)計技術(shù)要求。
e)液壓、潤滑設(shè)備基本要求
1)設(shè)備的布置應(yīng)提供足夠的空間和安全通道，便于操作、維護、檢修。
2)所有的控制裝置和儀表應(yīng)安裝和布置，應(yīng)易于操作人員觀察、試驗、調(diào)節(jié)和維護、檢修。
3)除非另有規(guī)定，公用的底座應(yīng)設(shè)有排液槽。
4)油箱應(yīng)提供閥門連接的放空管、排凝口和管道，使得設(shè)備運轉(zhuǎn)期間備用部件可以排放、清洗和再充滿。
5)油箱應(yīng)具有水分和雜質(zhì)分離的能力，油箱應(yīng)配置法蘭連接的放空接口，宜提供油凈化器接口，并帶閥門和盲板。
6)除非另有規(guī)定，油箱和焊接在油箱上的所有附件、所有接觸流體的儀表零件應(yīng)采用奧氏體不銹鋼材料。
7)設(shè)備位號、油冷卻器、油過濾器、油泵、油箱、高位油箱、儀表位號、管線號等應(yīng)有規(guī)范、醒目的標示。
8.26.2 運維管理基本要求
a)企業(yè)應(yīng)明確液壓系統(tǒng)、集中潤滑系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)的管理職責和要求，并監(jiān)督實施。
b)宜參照本文件“設(shè)備保養(yǎng)管理”、“設(shè)備點巡檢管理”、“設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測”、“設(shè)備潤滑管理”等相關(guān)條款的要求，建立下列適用的標準和表單（不僅限于此）：
1)設(shè)備操作規(guī)程；
2)設(shè)備保養(yǎng)及點巡檢標準；
3)液壓、潤滑系統(tǒng)換油清洗規(guī)程；
4)換油標準；
5)換油時機（按期換油可編制“年度油品按期更換計劃”，按質(zhì)換油可編制“油品年度檢測計劃”及引用的國家、行業(yè)換油標準）；
6)過濾器、冷卻器的清洗或更換管理要求或定期更換計劃；
7)壓力容器、分氣缸、安全閥等的定期檢驗或檢測計劃。
c)為方便日常檢查維護，企業(yè)宜運用可視化的方法，對液壓系統(tǒng)、集中潤滑系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)的相關(guān)元件進行標示。如：
1)管路名稱、介質(zhì)及流向標示；
2)泵組、閥組、儀表、長管道及對應(yīng)接頭等的名稱和位號標示；
3)集中潤滑管路分配器的名稱、編號及供用點名稱、編號標示；
4)氣動設(shè)備氣路中的油霧器內(nèi)面液位范圍標示；
5)儀表的工作量程范圍標示；
6)系統(tǒng)原理圖；
7)關(guān)鍵提示或配圖的日常點巡檢標準。
d)企業(yè)應(yīng)識別設(shè)備操作、維護和維修等崗位的技能要求，組織相應(yīng)的管理和技術(shù)培訓，確保相關(guān)人員能夠勝任該崗位。
8.26.3 運行檢查維護基本要求
企業(yè)應(yīng)做好下列適用方面的管理與執(zhí)行落實：
a)設(shè)備完好，表面無積塵，無異音，無異味，無滲油無漏氣，存放油品的容器應(yīng)具有防污染的裝置或措施；
b)設(shè)備系統(tǒng)的油溫、油壓、氣壓、流量、執(zhí)行機構(gòu)速度等相關(guān)參數(shù)符合設(shè)定要求，液位在規(guī)定的范圍；
c)企業(yè)應(yīng)按照既定的點巡檢標準和周期，檢查1）液壓系統(tǒng)、集中潤滑系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)，若檢查發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)按照企業(yè)規(guī)定的要求進行處置；
d)企業(yè)應(yīng)按照既定的保養(yǎng)要求、保養(yǎng)計劃，做好設(shè)備及過濾器、冷卻器等保養(yǎng)維護；
e)企業(yè)應(yīng)按照既定的要求，做好油品的日常檢查或檢測，根據(jù)油品狀況實施按期或按質(zhì)換油。換油前，應(yīng)對液壓或潤滑系統(tǒng)進行清洗2）。清洗后系統(tǒng)的油液污染度檢測值應(yīng)符合系統(tǒng)的設(shè)計技術(shù)要求；
f)對液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)的備件、材料，在使用前應(yīng)做好防污染、防變質(zhì)等管理；
g)對液壓、潤滑、氣動設(shè)備出現(xiàn)的缺陷或故障，宜視需要組織專業(yè)技術(shù)人員（包括邀請外部專業(yè)技術(shù)人員），進行源頭分析與治理，包括采取技術(shù)改造措施或更新設(shè)備。
注1：液壓系統(tǒng)日常檢查要點：
對系統(tǒng)的日常檢查能發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問題的部位并提出維修措施。這些維修能延長機器的使用壽命和降低液壓系統(tǒng)的運行成本。日常檢查項目一般包括：
1)噪聲水平:噪聲水平增加可能預示有氣穴問題出現(xiàn)。過高的溫度使油液粘度降低，導致摩擦副的金屬與金屬接觸，從而會使噪聲水平提高。
2)振動:聯(lián)結(jié)松動或不對中會引起振動、磨損加速和失效。
3)沖擊載荷:系統(tǒng)元件，如軟管和裝配部件，受到因流量和壓力突然變化造成的沖擊載荷作用時，能導致泄漏和失效。在有沖擊載荷的地方，應(yīng)在系統(tǒng)中安裝蓄能器。
4)泄漏:油液泄漏可導致油位下降，系統(tǒng)性能降低。此外，泄漏的成本損失大而且引起安全問題。
5)油液的氣味和顏色:盡管氣味和顏色不能用于說明油液的潤滑能力，但這些物理特性的變化說明可能存在污染(溶劑、添錯了油、降解等等)，或油液已到達了其使用壽命的終點。如果對氣味和顏色的原因有懷疑，可將油樣遞交實驗室作油液分析。如果這些變化還伴隨有機器工作異常，就應(yīng)換油并將油樣提交實驗室作油液分析。
6)過濾:加油濾網(wǎng)、透氣孔和過濾器的狀態(tài)(指示儀表或壓差儀表)應(yīng)當能表明是否需要對其清潔或更換。
7)溫度:如前所述，從油液的壽命和系統(tǒng)性能兩方面看，將溫度控制在合理的范圍內(nèi)很重要。溫度過高的原因有熱交換器阻塞或太臟、壓力過大、高溫介質(zhì)竄入、內(nèi)泄過多及油位過低。油液粘度過低(不能形成足夠的油膜)或過高(過多的剪切作用)也能導致較高的溫度。
8)起泡:油箱內(nèi)油液表面有少量氣泡是正常的。氣泡過多可能說明吸油管路有泄漏、污染水平不達標或油液的抗泡性不合格。
注2：液壓系統(tǒng)（管道）沖洗后內(nèi)腔污染度等級應(yīng)符合設(shè)計技術(shù)文件的規(guī)定。設(shè)計技術(shù)文件未規(guī)定時，污染等級評定應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準GB/T14039《液壓傳動油液固體顆粒污染等級代號》的有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)符合下列要求：
1)液壓伺服系統(tǒng)的污染等級不應(yīng)大于：—/15/12。
2)帶比例閥的液壓控制系統(tǒng)及靜壓供油系統(tǒng)的污染等級不應(yīng)大于：—/17/14。
3)液壓傳動系統(tǒng)、動壓軸承供油系統(tǒng)，潤滑油集中潤滑系統(tǒng)污染等級不應(yīng)大于：—/19/16
8.27 設(shè)備節(jié)能管理
企業(yè)為高效合理地利用能源，合理降低能源消耗，企業(yè)應(yīng)明確下列適用的要求：
a)宜參考適用的國標、行標、地標1），建立能源管理制度，明確設(shè)備能源管理的單位及崗位職責；
b)應(yīng)對員工進行能源管理制度、節(jié)能政策法規(guī)宣傳教育和崗位技術(shù)培訓；
c)應(yīng)識別并確定對能源消耗、能源利用效率有重要影響的設(shè)備；
d)宜建立可測量的節(jié)能控制指標和相應(yīng)的考核規(guī)則；
e)宜合理配備和使用符合國家標準的能源計量器具，提高能源計量基礎(chǔ)能力，確保原始數(shù)據(jù)真實、準確、完整；按照能源計量器具配備導則執(zhí)行；
f)建立能源原始記錄和統(tǒng)計臺賬，明確能源統(tǒng)計人員，并按能源數(shù)據(jù)采集要求進行采集、統(tǒng)計和報送；
g)應(yīng)定期監(jiān)控重點用能設(shè)備的能源消耗及利用效率，定期進行能源統(tǒng)計和消耗狀況分析，根據(jù)分析的結(jié)果視需采取措施改善；
h)必要時，采用高效的節(jié)能工藝、技術(shù)、設(shè)備（產(chǎn)品），并同時考慮采用節(jié)能技術(shù)2）和方法的經(jīng)濟效益；
i)必要時，變配電系統(tǒng)節(jié)能降耗，宜從管理措施、技術(shù)措施兩方面進行。
注1：與節(jié)能管理相關(guān)的標準、規(guī)范（不限于此）：
《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《高能耗落后機電設(shè)備（產(chǎn)品）淘汰目錄》、GB/T 23331《能源管理體系要求及使用指南》、GB/T 36713《能源管理體系 能源基準和能源績效參數(shù)》、GB/T 15587《工業(yè)企業(yè)能源管理導則》、GB/T 15316《節(jié)能監(jiān)測技術(shù)通則》、GB/T 13234《用能單位節(jié)能量計算方法》、GB/T 2589《綜合能耗計算通則》、GB∕T 13234《用能單位節(jié)能量計算方法》、GB/T 40063《工業(yè)企業(yè)能源管控中心建設(shè)指南》
注2：節(jié)能設(shè)備、技術(shù)和方法，如：合理匹配各系統(tǒng)和設(shè)備以優(yōu)化用能、借鑒節(jié)能新技術(shù)和方法、利用新能源和可再生能源、應(yīng)用智能微電網(wǎng)、分布式光伏發(fā)電、余熱余壓利用和綠色照明等技術(shù)。
8.28 設(shè)備維修費用管理
適用時，企業(yè)應(yīng)規(guī)范設(shè)備維修費用1）的管理，并不斷追求運行費用合理化，宜考慮下列適用的要求：
a)應(yīng)明確維修費用管理的權(quán)責、制度和流程；
b)宜明確維修費用的構(gòu)成2）；
c)宜明確設(shè)備維修費用預算編制的依據(jù)3）；
d)設(shè)備維修費用預算的編制與使用
1)按預算編制時間和編制分工，編制設(shè)備維修費用預算；
2)按預算編制的程序進行審批及下達；
3)按預算執(zhí)行的要求使用預算，做好結(jié)算統(tǒng)計與反饋；
4)必要時，進行預算變更（追加或削減）。
e)預算變更（追加或削減）。為確保維修費用的合理性，實現(xiàn)“應(yīng)修必修”，按企業(yè)的管理要求，根據(jù)以下實際情況對費用進行適時調(diào)整包括但不限于：
1)人工、材料、備品配件價格變化（應(yīng)時性）。
2)人工、材料、備品配件地區(qū)價差（地域性）。
3)檢修項目的增減。
4)檢修設(shè)備數(shù)量增減。
5)各項收費標準的變化。
6)基礎(chǔ)費用隨機組運行時間長短的修正系數(shù)。
f)維修費用實績分析與改進
1)必要時，企業(yè)可根據(jù)維修費用的數(shù)據(jù)，對費用實績與預算相比出現(xiàn)正負偏差、費用額度相對突出的項目、費用對標、費用指標等進行分析，找出差異。
2)通過維修費用實績分析，評估維修費用投入的合理性，對不合理使用的費用進行原因分析并采取對策進行改善，以達到既保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，又逐步使維修費用合理化。
3)必要時，可參考國內(nèi)企業(yè)公開發(fā)布的維修定額標準，結(jié)合企業(yè)實際修改、補充，建立自己企業(yè)的維修定額標準，為維修費用預算標準化奠定基礎(chǔ)。
4)必要時，企業(yè)可開展維修費用專項改善管理活動，參照本文件“10 改進”。
注1：本文件倡導對維修費用管理從預算精度的管控轉(zhuǎn)為從“生產(chǎn)總成本”角度衡量設(shè)備一生投入產(chǎn)出的最佳綜合效益和管理效果。改變維修費用在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中只是消耗、投入、支出的傳統(tǒng)觀念，通過將降低故障的時間和減少檢修的時間，折算為企業(yè)減少損失和增創(chuàng)效益的量化管理成果。
注2：維修費用的編制依據(jù)，通常參考國家、行業(yè)和企業(yè)內(nèi)部政策調(diào)整、生產(chǎn)規(guī)模、與同行業(yè)先進指標對比、近年設(shè)備維修費用的實際支出、企業(yè)下年度生產(chǎn)經(jīng)營目標及設(shè)備檢修重點項目、維修人工成本市場價格預測、設(shè)備制造及備件材料市場價格預測等。
注3：維修費用的構(gòu)成或具體科目歸類，通常由設(shè)備部向財務(wù)部提出建議，具體由財務(wù)部確定。
8.29 設(shè)備科技創(chuàng)新管理
a)企業(yè)宜建立科技創(chuàng)新管理制度，做好立項有據(jù)、過程受控、質(zhì)量達標、資料完整、按績獎勵，制度宜明確以下：
1)科技創(chuàng)新管理的單位及職責分工；
2)科技創(chuàng)新的管理流程(或程序)，包括事前評估1）、事中評估2)、事后評估3)等管理要求；
3)應(yīng)明確科技創(chuàng)新的范圍；
4)立項前評估、費用預算、項目申請與審批；
5)項目前期工作、項目過程管理、項目驗收與總結(jié)；
6)項目成果的應(yīng)用與推廣（申請專利、發(fā)表論文、申報國家、省、市科學技術(shù)獎等）；
7)科技創(chuàng)新獎勵辦法、項目資料管理等。
b)應(yīng)對員工進行科技創(chuàng)新管理管理制度、科技創(chuàng)新政策法規(guī)宣傳教育和崗位技術(shù)培訓。
c)應(yīng)對科技創(chuàng)新工作者進行獎勵，實行精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則，凡在崗位責任制范圍內(nèi)做出的具有革新因素并取得經(jīng)濟效益或社會效益的，均可視同科技創(chuàng)新。
d)科技創(chuàng)新工作的內(nèi)容宜包括但不限于技術(shù)改造類、項目維修類科技創(chuàng)新和管理類科技創(chuàng)新，涵蓋以下內(nèi)容：
1)核心技術(shù)實現(xiàn)自主化；
2)在技術(shù)上進行自主創(chuàng)新，形成行業(yè)主導技術(shù)；
3)運用科技知識、信息、經(jīng)驗，做出設(shè)備、系統(tǒng)、產(chǎn)品、工藝、材料等技術(shù)發(fā)明，并擁有自主知識產(chǎn)權(quán)；
4)技術(shù)難度較大，解決了行業(yè)發(fā)展中的共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)和技術(shù)難點問題；
5)對設(shè)備、工藝、安全、檢測、工具、儀器、材料、維修等的技術(shù)改進；
6)應(yīng)用高新技術(shù)對現(xiàn)有系統(tǒng)和設(shè)備進行改造；
7)更加有效地利用和節(jié)約能源、原材料方面的技術(shù)改進；
8)對企業(yè)設(shè)備信息化工作、智能制造水平改進和提高；
9)對公司重大技術(shù)和管理問題有決策作用的可行性研究報告；
10)企業(yè)現(xiàn)代化管理的方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用；
11)對企業(yè)設(shè)備管理模式或方式、方法、流程的改進；
12)生產(chǎn)過程中的一些小改小革及創(chuàng)新思路。
e)備科技創(chuàng)新管理工作宜按照項目立項、審批、實施、施工管理和驗收考核等環(huán)節(jié)進行。
f)科技成果評價4)?？山Y(jié)合專業(yè)特點和企業(yè)管理職責劃分聘任相關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導、資深員工、行業(yè)專家作為評審專家，也可根據(jù)需要委托專業(yè)的科技評估機構(gòu)對企業(yè)的科技成果進行評估。
g)企業(yè)委托專業(yè)評估機構(gòu)評估前，應(yīng)和評估實施者在評估合同或協(xié)議、任務(wù)書中，應(yīng)當明確評估工作目標、范圍、內(nèi)容、方法、程序、時間、成果形式、經(jīng)費等內(nèi)容和要求。
h)對科技創(chuàng)新有保密要求時，企業(yè)可通過簽訂保密協(xié)議的方式，要求參與科技創(chuàng)新成果評價人員必須遵守的保密要求，以保證敏感數(shù)據(jù)或信息得到保護。
i)針對形成的科技創(chuàng)新成果除進行內(nèi)外部推廣外，還可通過向上級單位或?qū)I(yè)機構(gòu)申請科學技術(shù)獎、申請專利、申請著作、申請商標等方式獲取知識產(chǎn)權(quán)。
注1：事前評估：在科技活動實施前開展的評估，一般包括科技活動的可行性、目標、資源配置、預期效果等內(nèi)容。
注2：事中評估：在科技活動實施過程中開展的評估，一般包括實施進展、組織管理、預期目標實現(xiàn)程度、職責履行程度等內(nèi)容。
注3：事后評估：在科技活動完成時或完成一段時間后開展的評估，一般包括科技活動的預期目標完成情況、產(chǎn)出、效果、影響等內(nèi)容。
注4：科技成果評價（評估），指對科技成果開展的評估，一般包括科技成果的創(chuàng)新性、先進性、成熟度、可行性、應(yīng)用前景、潛在風險、社會效益、經(jīng)濟效益等內(nèi)容。
8.30 電氣管理
8.30.1 管理機制
a)機構(gòu)。企業(yè)應(yīng)明確電氣管理的部門及其職能。
b)職責。電氣管理部門負責企業(yè)內(nèi)部電力系統(tǒng)的管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、技術(shù)指導、對外業(yè)務(wù)聯(lián)系、委外維修等工作，并貫徹落實企業(yè)變配電管理制度，應(yīng)根據(jù)工作內(nèi)容（變電站/所前期管理及運維期培訓、巡視、操作、維護、檢測、消缺、工作監(jiān)督檢查等），明確相關(guān)崗位職責并落實崗位責任制。
c)制度。電氣管理部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際情況，組織電氣管理和技術(shù)人員，建立電氣專業(yè)管理規(guī)章制度1)。
d)標準。電氣管理部門應(yīng)依據(jù)國家標準、行業(yè)標準、上級供電公司及本企業(yè)管理要求等，結(jié)合企業(yè)實際情況，編制安全2)、運行、調(diào)度、巡視、檢修、試驗、檢測等技術(shù)標準。
e)電氣管理部門應(yīng)貫徹落實法律法規(guī)、標準規(guī)范、制度辦法、措施方案等，并定期復審，視需修訂，同時做好文檔控制管理。
f)電氣管理部門應(yīng)定期做好自主監(jiān)督檢查，檢查、指導電氣專業(yè)人員遵守制度和標準，并及時、準確、真實填寫相關(guān)記錄、臺賬。
g)設(shè)備管理等部門應(yīng)定期對電氣管理部門的履職情況進行監(jiān)督檢查。
注1：變配電管理制度，宜包括以下適用的方面（但不限于此）：
安全規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、運行規(guī)程、檢修試驗規(guī)程、應(yīng)急預案、班組管理（運行崗位責任、變電站（所）或變配電室值班及交接班管理）、設(shè)備巡視、倒閘操作、工作票管理、操作票管理、特種作業(yè)管理、故障及異常處理、缺陷管理、設(shè)備維護、輔助設(shè)施管理、運維分析、運維記錄及臺賬、檔案資料、儀器儀表及工器具、人員培訓、檢查與考核等。
注2：編制變配電安全工作規(guī)程時，宜考慮以下方面：
1)參考規(guī)程標準編制，可參考GB 26859《電力安全工作規(guī)程 電力線路部分》、 GB 26860《電力安全工作規(guī)程 發(fā)電廠和變電站電氣部分》、《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》（變電站和發(fā)電廠電氣部分、電力線路部分）。
2)規(guī)程涵蓋變電站一次、 二次設(shè)備及輔助設(shè)施的運行、操作注意事項、故障及異常處理等內(nèi)容。
3)倒閘操作、送電、停電操作。
4)電力電纜工作、線路作業(yè)、帶電作業(yè)、動火作業(yè)、高處作業(yè)等。
5)在六氟化硫電氣設(shè)備上的工作。
6)在停電的低壓配電裝置和低壓導線上的工作。
7)二次系統(tǒng)上的工作。
8)電氣試驗規(guī)程，如：高壓試驗、便攜型儀器的測量、鉗形電流表的測量、絕緣電阻表測量絕緣、直流換流站閥廳內(nèi)的試驗。
8.30.2 投運前管理
a)變配電設(shè)備前期管理基本要求
1)企業(yè)應(yīng)按國家、地方法律法規(guī)、國家及電力、石油化工等行業(yè)相關(guān)標準，做好變配電設(shè)備1）的前期管理，包括電力系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計、選型、制造/檢驗、安裝、調(diào)試、交接試驗、試運行、驗收、投用等管理，宜參考本文件“7 設(shè)備前期管理”中適用的要求。
2)企業(yè)在電力系統(tǒng)規(guī)劃及選型階段，應(yīng)選擇有資質(zhì)的機構(gòu)進行規(guī)劃設(shè)計，宜請上級供電公司的專業(yè)人員提供建議。應(yīng)明確設(shè)計依據(jù)、進行負荷分析、明確電力設(shè)備選型、導體選擇、電力布線、接地和防雷等規(guī)劃和技術(shù)要求，開展可行性研究、初步設(shè)計、圖紙交底等工作，以及配套的電力設(shè)備管理信息系統(tǒng)規(guī)劃。
3)企業(yè)內(nèi)電力系統(tǒng)在設(shè)計選型時應(yīng)滿足安裝和使用要求，可按照區(qū)域從總降壓變電站、高壓配電所、電力線路、變配電設(shè)備和用電設(shè)備分別明確設(shè)計原則，也可按照設(shè)備類型從電力變壓器、繼電保護裝置或微機保護裝置、低壓動力配電柜/配電箱等分別明確設(shè)計原則。
4)電氣設(shè)備應(yīng)按正常工作條件選擇,并按短路條件校驗。按正常工作條件選擇電氣設(shè)備時,應(yīng)考慮電氣設(shè)備工作的環(huán)境條件和電氣要求。按短路條件校驗電氣設(shè)備時,應(yīng)保證電氣設(shè)備在發(fā)生短路故障情況下具有足夠的動、熱穩(wěn)定性。環(huán)境條件指電氣設(shè)備的使用場所(戶外或戶內(nèi))、環(huán)境溫度、海拔高度以及有無防塵、防腐、防火、防爆等要求。電氣要求指對設(shè)備電壓、電流和分斷能力等方面的要求。
b)在變配電設(shè)備投運前，變配電管理部門應(yīng)組織做好下列適用的工作：
1)發(fā)布相關(guān)管理制度、規(guī)程、標準、表單并配備齊全；
2)組織崗位人員進行應(yīng)知應(yīng)會培訓；
3)配備足夠的儀器儀表、工器具、安全工器具、備品備件等。應(yīng)做好檢驗、入庫，建立實物資產(chǎn)臺賬；
4)若有配置變配電信息化系統(tǒng)，應(yīng)將設(shè)備臺賬、主接線圖等信息錄入系統(tǒng)；
5)應(yīng)根據(jù)國家及電力行業(yè)相關(guān)標準，制作并安裝設(shè)備標識牌、相序牌、安全標志牌等；
6)應(yīng)根據(jù)國家及電力行業(yè)相關(guān)標準2)，做好變電站（所）或變配電室的驗收工作；新建、改造、 大修后的電氣設(shè)備，在投入運行前應(yīng)按GB 50150《電氣裝置安裝工程 電氣設(shè)備交接試驗標準》的要求進行交接試驗，試驗合格后方可投入運行。
7)投運前電能質(zhì)量管理。電能質(zhì)量干擾源建設(shè)項目在接入電力系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計階段,應(yīng)進行電能質(zhì)量預測評估；在建設(shè)項目的試運行階段，應(yīng)進行電能質(zhì)量監(jiān)測評估。監(jiān)測評估宜在電網(wǎng)較小運行方式和電能質(zhì)量干擾源正常運行的各種工況下進行。預測評估、監(jiān)測評估等相關(guān)工作應(yīng)由項目建設(shè)單位委托有資質(zhì)的機構(gòu)進行。
8)應(yīng)做好變電站（所）或變配電室工程竣工資料的整理、歸檔和移交。
注1：變配電設(shè)備，包括電力變壓器、高低壓開關(guān)設(shè)備、保護設(shè)備、電能計量設(shè)備及儀器、測量設(shè)備、無功補償設(shè)備、高壓開關(guān)柜和低壓配電屏等。
注2：電力法律法規(guī)及標準，如：中華人民共和國電力法、電力供應(yīng)與使用條例、電力監(jiān)管條例、GB 50052《變配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》、GB 50169《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》、GB 50150《電氣裝置安裝工程 電氣設(shè)備交接試驗標準》、DL/T 596《電力設(shè)備預防性試驗規(guī)程》、DL/T969《變電站運行導則》、DL/T 5510《智能變電站設(shè)計技術(shù)規(guī)定》。
8.30.3 作業(yè)現(xiàn)場的基本條件
a)變配電作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)條件和安全設(shè)施等應(yīng)符合相關(guān)標準規(guī)范要求，工作人員的勞動防護用品應(yīng)合格、齊備。
b)變配電所的照明、圍墻、大門完好；現(xiàn)場環(huán)境整潔，場地平整，道路暢通，值班室整潔、有序；放置的安全器具、工具、儀表、備品備件、材料、鑰匙等物品，標識清楚、整齊有序；值班室各類技術(shù)資料擺放整齊，標示齊全、醒目。
c)配電室現(xiàn)場環(huán)境基本要求
1)配電室內(nèi)環(huán)境整潔，場地平整，設(shè)備間不應(yīng)存放與運行無關(guān)的物品，不應(yīng)有與其無關(guān)的管道和線路通過，巡視道路應(yīng)暢通。
2)配電室空氣溫度和濕度應(yīng)符合GB/T 24274《低壓抽出式成套開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備》和 DL/T 593《高壓開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備標準的共用技術(shù)要求》的要求，設(shè)備區(qū)域內(nèi)應(yīng)配有溫、濕度計。
3)室內(nèi)變配電裝置布置、安全凈距、通道與圍欄等應(yīng)符合GB 50053《20kV及以下變電所設(shè)計規(guī)范》、GB 50054《低壓配電設(shè)計規(guī)范》、GB 50059《35kV～110kV變電站設(shè)計規(guī)范》、GB 50060《3～110kV高壓配電裝置設(shè)計規(guī)范》、DL/T 5352《高壓配電裝置設(shè)計技術(shù)規(guī)程》等的要求。
4)配電室門、 窗及安全出口的設(shè)置應(yīng)符合GB 50053《20kV及以下變電所設(shè)計規(guī)范》、 GB 50352《民用建筑設(shè)計統(tǒng)一標準》等的要求，出入口應(yīng)設(shè)置高度不低于400mm 的防小動物擋板并采取其他防鼠措施。
5)室內(nèi)變壓器、高壓配電裝置、低壓配電裝置的操作區(qū)、維護通道應(yīng)鋪設(shè)絕緣膠墊，開關(guān)柜前后均應(yīng)鋪設(shè)絕緣墊，絕緣墊以1000V電壓為界分為高壓和低壓絕緣墊。
6)電纜溝蓋板齊全，電纜夾層、電纜溝和電纜室設(shè)置的防水、排水措施完好有效。
7)設(shè)備構(gòu)架、基礎(chǔ)無嚴重腐蝕，房屋不漏雨，無未封堵的孔洞、溝道。
d)安全器具。應(yīng)配備電壓等級匹配、質(zhì)量合格、數(shù)量充足的安全工器具：
——絕緣安全工器具：絕緣桿、驗電器、攜帶型短路接地線、絕緣手套、絕緣靴（鞋）等；
——登高作業(yè)安全工器具：防靜電安全帽、安全帶、安全繩、非金屬材質(zhì)梯子等；
——檢修工具：螺絲刀、扳手、鋼鋸、電工刀、電工鉗等；
——測量儀表：紅外溫度測試儀、萬用表、鉗形電流表、絕緣電阻表、鉗形接地電阻測試儀等。
1)現(xiàn)場使用的絕緣安全工器具應(yīng)合格。企業(yè)應(yīng)按規(guī)定周期和要求，對絕緣安全工器具進行試驗。應(yīng)按器具的使用說明書等要求存放保管；
2)變配電運維班應(yīng)配置充足、合格的安全工器具，建立安全工器具臺賬，應(yīng)統(tǒng)一分類編號，定置存放；
3)宜參照DL/T 1476《電力安全工器具預防性試驗規(guī)程》，根據(jù)試驗周期建立試驗計劃表，試驗到期前及時送檢，試驗合格后方可使用；
4)安全工器具使用前，應(yīng)檢查外觀、試驗時間有效性等。絕緣安全工器具使用前、后應(yīng)擦拭干凈，使用后檢查合格方可返庫存放。
5)無人值班配電室可根據(jù)智能運維操作隊配置安全工器具的情況，合理配置安全工器具，智能運維中心應(yīng)對絕緣工器具進行管理，內(nèi)容包括但不限于現(xiàn)場絕緣工器具品類、數(shù)量、投放日期、試驗人員、試驗日期、下次試驗日期等。
e)常有人工作的場所及施工車輛上宜配備急救箱，存放急救用品，并應(yīng)指定專人經(jīng)常檢查、補充或更換。
f)標志標示
——配電室的出入口應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標志牌。配電室內(nèi)各種標示應(yīng)齊全、清楚、正確， 設(shè)備上不應(yīng)粘貼與運行無關(guān)的標示。每面配電盤柜應(yīng)有名稱、編號，雙面維護的配電盤柜前和盤柜后均應(yīng)有編號，且名稱編號應(yīng)與模擬圖板（屏）、自動化監(jiān)控系統(tǒng)、運行資料等保持一致。配電裝置前應(yīng)標注警戒線，警戒線距配電裝置應(yīng)不小于800mm。電纜的首端、末端和分支處應(yīng)設(shè)標志牌。
——變配電系統(tǒng)及設(shè)施、電纜電線等，宜參照GB/T 30085《工業(yè)系統(tǒng)裝置和設(shè)備及工業(yè)產(chǎn)品 電纜和電線的標記》、GB 2894《安全標志及其使用導則》等國家標準、行業(yè)標準及電網(wǎng)企業(yè)等標準，做好所需的安全標志1）和可視化標示，讓安全和標示一目了然。
g)攜帶型儀器儀表。應(yīng)根據(jù)變配電設(shè)備和線路巡視、檢測等實際需要，配備必要的攜帶型儀器儀表2），培訓人員會正確使用，并遵循DL/T 1199《電測技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》的規(guī)定進行檢定。
注1：安全標示內(nèi)容：
禁止類標志如：禁止合閘，有人工作！禁止合閘，線路有人工作！禁止攀登，高壓危險！
警告類標志如：止步 高壓危險！
指令類標志如：從此上下！在此工作！
提示類標志如： 已接地
注2：檢測用儀器如：紅外熱像儀、（超聲波）局部放電檢測儀、絕緣及接地電阻測試儀、六氟化硫氣體定量檢漏儀、電能質(zhì)量分析儀、電纜故障檢測儀等。
8.30.4 變配電安全管理
a)防誤閉鎖裝置管理
1)企業(yè)宜配置防誤閉鎖裝置，裝置應(yīng)安全可靠，能夠?qū)崿F(xiàn)“五防”功能，即：
——防止誤分、誤合斷路器；
——防止帶負載拉、合隔離開關(guān)或手車觸頭；
——防止帶電掛（合）接地線（接地刀閘）；
——防止帶接地線（接地刀閘）合斷路器 （隔離開關(guān)） ；
——防止誤入帶電間隔。
2)運行規(guī)程中應(yīng)明確防誤閉鎖裝置的日常運維方法和使用規(guī)定，應(yīng)定期檢查防誤閉鎖裝置并記錄，記錄宜包括名稱、型號、數(shù)量、檢查日期、檢查項目、存在問題、檢查人員、備注。
3)防誤閉鎖裝置應(yīng)保持良好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)存在缺陷應(yīng)立即處理。
4)防誤閉鎖裝置及電氣設(shè)備出現(xiàn)異常要求解鎖操作，或電氣設(shè)備檢修需要解鎖操作時，應(yīng)經(jīng)防誤裝置專責人現(xiàn)場批準，并在值班負責人監(jiān)護下由運維人員進行操作。
5)接地線管理。接地線的使用和管理應(yīng)嚴格按安全操作規(guī)程執(zhí)行。接地線的裝設(shè)點應(yīng)事先明確設(shè)定，并實現(xiàn)強制性閉鎖。
b)工作票管理
1)電氣設(shè)備設(shè)施、電力線路、二次系統(tǒng)的檢修、改裝、調(diào)整、試驗、校驗等工作，應(yīng)填寫工作票1）。
2)工作票應(yīng)遵循國家、行業(yè)及企業(yè)變電站安全規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定，明確工作票管理要求，規(guī)范工作票的格式和內(nèi)容。工作票的種類和票面格式使用應(yīng)符合 GB 26860《 電力安全工作規(guī)程 發(fā)電廠和變電站電氣部分》的要求。
3)一張工作票中，工作票簽發(fā)人、工作許可人和工作負責人三者不應(yīng)為同一人。
4)一個工作負責人不應(yīng)同時執(zhí)行兩張及以上工作票。
5)在開工前工作負責人應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)的要求，確定檢修負責人及工作人員、停電范圍、工作時間及所需采取的安全措施等填寫，并按企業(yè)規(guī)定審批。
6)管理人員應(yīng)定期檢查工作票，對不合格的工作票，應(yīng)提出改進意見，并簽名，視需考核。
注1：工作票，也稱為“安全作業(yè)票”或“安全作業(yè)許可證”，是準許在電氣設(shè)備上(檢修等)工作的書面安全要求之一,宜包含編號、工作地點、工作內(nèi)容、計劃工作時間、工作許可時間、工作終結(jié)時間、停電范圍和安全措施,以及工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人和工作班成員等內(nèi)容。
c)操作票管理。倒閘操作，參照本文件“倒閘操作”的要求執(zhí)行。
d)運維人員、檢測人員、檢修人員在現(xiàn)場工作中應(yīng)高度重視人身安全，針對帶電設(shè)備、啟停操作中的設(shè)備、瓷質(zhì)設(shè)備、充油設(shè)備、含有毒有害氣體設(shè)備、運行異常設(shè)備及其他高風險設(shè)備或環(huán)境等應(yīng)開展安全風險分析，確認無風險或采取可靠的安全防護措施后方可開展工作。
e)臨時用電。企業(yè)在施工、生產(chǎn)、檢維修等作業(yè)過程中，臨時性使用低壓供電的作業(yè)，應(yīng)參照JGJ46《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》及行業(yè)、企業(yè)的臨時用電管理規(guī)范進行管理。
f)停送電管理。企業(yè)應(yīng)明確停電、送電的管理要求，以規(guī)范供電方（含上級供電公司）設(shè)備有故障需停電、開關(guān)跳閘等停電，或各用電部門進行設(shè)備停電檢查、保養(yǎng)、檢修等需停電作業(yè)。
g)專項管理。應(yīng)根據(jù)本地區(qū)的氣候特點和現(xiàn)場實際，做好防汛管理、防（臺）風管理、防寒管理、防高溫管理、防潮管理、防小動物管理、防沙塵災(zāi)害等管理。
h)危險品管理
1)企業(yè)變配電所用的危險化學物品管理應(yīng)符合《危險化學品安全管理條例》等規(guī)定。
2)危險品應(yīng)有專人負責保管并建立相關(guān)臺賬。
3)各類可燃氣體、油類應(yīng)按產(chǎn)品存放規(guī)定的要求統(tǒng)一保管，不得散存。
4)備用六氟化硫氣體應(yīng)妥善保管，對回收的六氟化硫氣體應(yīng)妥善收存并及時處理。
5)六氟化硫配電裝置室、蓄電池室的排風機電源開關(guān)應(yīng)設(shè)置在門外。
6)廢棄有毒的電力電容器、蓄電池要按國家環(huán)保部門有關(guān)規(guī)定保管處理。
7)設(shè)備室通風裝置因故停止運行時，禁止進行電焊、氣焊、刷漆等工作，禁止使用煤油、酒精等易燃易爆物品。
8)蓄電池室應(yīng)使用防爆型照明、排風機及空調(diào)，通風道應(yīng)單獨設(shè)置，開關(guān)、熔斷器和插座等應(yīng)裝在蓄電池室的外面，蓄電池室的照明線應(yīng)采用耐酸絕緣導線暗線鋪設(shè)。
9)企業(yè)宜參考GB 26859《電力安全工作規(guī)程 電力線路部分》、GB 26860《電力安全工作規(guī)程 發(fā)電廠和變電站電氣部分》、GA 1800《電力系統(tǒng)治安反恐防范要求》等與變配電、用電有關(guān)的標準，以完善企業(yè)的變配電安全管理。
8.30.5 應(yīng)急電源管理
為提高應(yīng)對電力突發(fā)事件（如突然停電）的能力，有效預防次生災(zāi)害發(fā)生，保障企業(yè)生產(chǎn)需要，企業(yè)應(yīng)做好以下適用的方面：
a)使用柴、汽油發(fā)電機作為自備應(yīng)急電源1）的用戶，應(yīng)定期對柴、汽發(fā)電機進行安全檢查、預防性試驗、啟機試驗和切換裝置的切換試驗，并做好記錄。
a)使用UPS電源作為自備應(yīng)急電源的用戶，其安全管理遵照《不間斷電源設(shè)備 第1-1部分: 操作人員觸及區(qū)使用的UPS的一般規(guī)定和安全要求》和GB 7260.4《不間斷電源設(shè)備 第1-2部分：限制觸及區(qū)使用的UPS的一般規(guī)定和安全要求》的要求執(zhí)行。
b)非重要電力用戶，宜根據(jù)實際需要選擇應(yīng)急電源，并做好應(yīng)急電源日常檢查維護管理、定期進行啟機或切換試驗，確保應(yīng)急電源可靠，隨時可用。
c)重要電力用戶2）選用的自備應(yīng)急電源設(shè)備要符合國家有關(guān)安全、消防節(jié)能、環(huán)保等技術(shù)規(guī)范和標準要求，宜參照 GB/T 29328-2018《 重要電力用戶供電電源及自備應(yīng)急電源配置技術(shù)規(guī)范》進行管理。
d)重要電力用戶要按照國家和電力行業(yè)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和標準的要求對自備應(yīng)急電源定期進行安全檢查、預防性試驗、啟機試驗和切換裝置的切換試驗，自備應(yīng)急電源啟動時間應(yīng)滿足安全要求。
e)重要電力用戶要制訂自備應(yīng)急電源運行操作、維護管理的規(guī)程制度和應(yīng)急處置預案,并定期(至少每年一次)進行應(yīng)急演練。
注1：自備應(yīng)急電源,用戶自行配備的在正常供電電源全部發(fā)生中斷的情況下,能為用戶保安負荷可靠供電的獨立電源。企業(yè)自備應(yīng)急電源類型，如：自備電廠、發(fā)動機驅(qū)動發(fā)電機組、靜態(tài)儲能裝置（不間斷電源UPS、EPS、蓄電池、干電池）、動態(tài)儲能裝置(飛輪儲能裝置)、移動發(fā)電設(shè)備、其他新型電源裝置。
注2：重要電力用戶的界定與分類，見 GB/T 29328-2018《 重要電力用戶供電電源及自備應(yīng)急電源配置技術(shù)規(guī)范》的附錄。
8.30.6 電氣作業(yè)人員基本要求
a)電氣作業(yè)人員應(yīng)接受相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育和崗位技能培訓（如：設(shè)備巡視、設(shè)備維護、倒閘操作、帶電檢測等），經(jīng)考試合格上崗。
b)電氣作業(yè)人員應(yīng)取得合格有效的“特種作業(yè)操作證(電工)”1)、2)。
c)電氣作業(yè)人員會正確使用本崗位的各種安全工具和消防器材，會觸電急救的方法。
d)電氣作業(yè)人員了解變配電作業(yè)現(xiàn)場和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故緊急處理措施。
注1：特種作業(yè)操作證(電工)培訓，可參加各省、市等安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦的專業(yè)培訓。
注2：電氣作業(yè)人員知識和技能培訓，如：應(yīng)掌握變配電運行和安全操作規(guī)程，熟悉變配電所一、二次系統(tǒng)的接線和運行方式，熟悉設(shè)備的安裝位置、結(jié)構(gòu)性能、運行操作和維護方法，會處理突發(fā)應(yīng)急狀況，了解電力負荷情況,并能根據(jù)系統(tǒng)負荷的變化進行負荷調(diào)整和電壓調(diào)節(jié)等。
8.30.7 值班管理
a)值班人員上崗期間應(yīng)穿全棉長袖工作服和絕緣鞋。非配電室值班人員因工作需要進入配電室設(shè)備區(qū)時應(yīng)登記，值班人員應(yīng)監(jiān)護陪同。
（1）智能變配電所（室）無人值守，運維工作人員應(yīng)按企業(yè)規(guī)定的頻次進行巡查，并保持聯(lián)系暢通。智能運維中心負責對配電室設(shè)備運行數(shù)據(jù)、狀態(tài)及環(huán)境進行實時監(jiān)控。負責對監(jiān)控數(shù)據(jù)巡視、瀏覽視頻，分析采集數(shù)據(jù)，監(jiān)測到設(shè)備故障缺陷時，應(yīng)迅速、準確對異常信號做出初步分析判斷，根據(jù)情況通知智能運維操作隊對設(shè)備進行檢查，并啟動相應(yīng)的缺陷處理流程。
b)有人值班的非智能變配電站（室），企業(yè)應(yīng)落實變配電所（室）值班制，運維工作人員應(yīng)按值班及交接班管理要求，做好值班工作。巡視檢查頻次，宜每班巡視1次。
c)監(jiān)視變電所內(nèi)所有設(shè)備的運行狀態(tài)，按規(guī)定的頻次進行巡視檢查，及時抄報各種運行數(shù)據(jù),記錄運行日志。
d)若發(fā)生故障或事故時應(yīng)進行緊急處理，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)或設(shè)備運行不正常時,應(yīng)及時處理并按規(guī)定的流程和時限上報給規(guī)定的人員，并做好記錄。
e)電壓及無功補償管理。監(jiān)視電網(wǎng)功率因數(shù)、電壓，使得系統(tǒng)電壓在滿足企業(yè)要求的前提下，盡量滿足負荷、功率因數(shù)控制值，并視需進行電壓調(diào)整。
f)進入電纜隧道、電纜井、電纜溝道、電纜夾層等作業(yè)時，應(yīng)遵守有關(guān)地下有限空間作業(yè)的安全管理要求。
8.30.8 倒閘操作
a)電氣操作票應(yīng)參照GB 26860《電力安全工作規(guī)程 發(fā)電廠和變電站電氣部分》附件相關(guān)內(nèi)容編制，并統(tǒng)一編號，按順序使用，不得缺頁。
b)10/6kV及以上電壓等級的配電室運行中，需要改變運行方式或電氣設(shè)備改變其工作狀態(tài)時，應(yīng)填寫操作票。
c)填寫操作票應(yīng)按值班調(diào)度或值班負責人下達的命令，在核對無誤后進行，調(diào)度的操作命令應(yīng)有明確記錄。電力線路操作票填寫標準以GB 26859《電力安全工作規(guī)程 電力線路部分》的規(guī)定為準。
d)操作票由操作人員填寫，一份操作票只能填寫一個操作任務(wù)，一個操作任務(wù)中相關(guān)聯(lián)的一、二次設(shè)備操作項目均應(yīng)填寫在操作票中，按票操作。斷路器、隔離開關(guān)、接地刀閘、接地線、壓板（連片）、切換把手、保護直流、操作直流、信號直流回路以及二次電壓、電流回 路投退（切換）、保護裝置定值區(qū)切換等均應(yīng)視作獨立的操作對象，填寫操作票時列為單獨的操作項目，不得并項。
e)操作前應(yīng)根據(jù)模擬圖板（屏）或接線圖核對所填寫的操作項目，并經(jīng)審核簽名。
f)填寫操作票，應(yīng)使用統(tǒng)一規(guī)范的術(shù)語，使用標準化簡體漢字填寫，電工單位符號、設(shè)備名稱等應(yīng)使用通用標準，使用計算機編制或鋼筆、圓珠筆填寫。使用手工填寫的票面應(yīng)保持字跡工整清晰、整潔，設(shè)備名稱、編號及術(shù)語等關(guān)鍵字不得涂改。
g)操作票由操作人填寫、簽名，監(jiān)護人審查、簽名，值班負責人審核簽名后執(zhí)行；計算機生成的操作票應(yīng)按此程序?qū)徍撕灻髨?zhí)行。
h)操作時應(yīng)執(zhí)行唱票和復誦，每操作完一步，應(yīng)在操作項目前劃“√ ”。操作執(zhí)行結(jié)束，在最后一步下方加蓋“已執(zhí)行”章，章印不應(yīng)掩壓步驟項。作廢操作票應(yīng)在作廢頁“操作任務(wù)”欄內(nèi)蓋“作廢”章，并在作廢操作票首頁“備注”欄內(nèi)注明作廢原因。
i)下列項目應(yīng)填入操作票：
（1）拉、合斷路器、隔離開關(guān)，檢查斷路器、隔離開關(guān)的位置；
（2）拉、合接地刀閘，檢查接地刀閘的位置；
（3）使用帶電顯示器進行驗電，檢查帶電顯示器顯示是否正常；
（4）驗電、裝拆接地線；
（5）恢復送電前，檢查待送電范圍內(nèi)短路接地線已拆除，接地刀閘已拉開；
（6）給上或取下控制回路、合閘回路或電壓互感器二次回路熔斷器，切換投退保護壓板；
（7）檢查設(shè)備或線路運行正常。
j)事故緊急處理、自動程序操作、拉合斷路器或開關(guān)的單一操作，可不填寫操作票。
k)倒閘操作應(yīng)有值班調(diào)控人員或運維負責人正式發(fā)布的指令，并使用經(jīng)事先審核合格的操作票，按操作票填寫順序逐項操作。對調(diào)控指令有疑問時，應(yīng)向發(fā)令人詢問清楚無誤后執(zhí)行。
l)電氣設(shè)備的倒閘操作應(yīng)嚴格遵守現(xiàn)場運行規(guī)程進行。
m)倒閘操作應(yīng)盡量避免在交接班、高峰負荷、異常運行和惡劣天氣等情況時進行。
n)監(jiān)護人確認無誤后發(fā)出“正確、執(zhí)行”動令，操作人立即進行操作。
o)每步操作完畢，監(jiān)護人應(yīng)核實操作結(jié)果無誤后立即在對應(yīng)的操作項目后打“√”。
p)全部操作結(jié)束后，操作人、監(jiān)護人對操作票按操作順序復查，仔細檢查所有項目全部執(zhí)行并已打“√”（逐項令逐項復查）。
q)在完成上述操作后，應(yīng)在運行日志上作好記錄。
r)操作完畢后向值班調(diào)控人員匯報操作情況、將安全工器具、操作工具等歸位，將操作票歸檔管理。
s)根據(jù)需要，每月班組審核己執(zhí)行的操作票報主管部門，由主管部門進行審核并加蓋“合格”或“不合格”印章，視需統(tǒng)計合格率。
8.30.9 巡視與保養(yǎng)
a)運維人員應(yīng)按變配電管理部門既定的巡視（檢）頻次和標準，對管轄區(qū)域的設(shè)備進行巡視1），并按既定的要求記錄。
b)運維班班長及電氣工程師應(yīng)定期參加巡視，并對運維人員的巡視檢查質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。
c)有條件的企業(yè)，可應(yīng)用智能巡檢機器人2）開展巡視工作，智能巡檢機器人巡視結(jié)果異常時，應(yīng)立即安排人員進行現(xiàn)場核實。
d)變配電管理部門，宜編制變配電站（所）設(shè)備年度維護計劃，計劃宜包括設(shè)備名稱、維護內(nèi)容、周期、執(zhí)行崗位、執(zhí)行驗收等，并按計劃實施。
e)巡視或保養(yǎng)維護發(fā)現(xiàn)的缺陷，應(yīng)參照本條款標準“設(shè)備缺陷管理”執(zhí)行。
f)變配電管理部門宜明確變電站（所）或變配電室定期輪換3）的設(shè)備名稱、周期、實施崗位、執(zhí)行驗收，并按輪換要求實施。
注1：日常巡視、保養(yǎng)維護的設(shè)備，如：避雷器動作次數(shù)、泄漏電流抄錄。管束結(jié)構(gòu)變壓器冷卻器沖洗。高壓帶電顯示裝置檢查維護。單個蓄電池電壓測量，蓄電池內(nèi)阻測試。在線監(jiān)測裝置保養(yǎng)。全站各裝置、系統(tǒng)時鐘核對。防小動物設(shè)施維護。安全工器具檢查。防器材、消防設(shè)施維護。微機防誤裝置及其附屬設(shè)備（電腦鑰匙、鎖具、電源燈）維護、除塵、邏輯校驗。地螺栓及接地標志維護。排水、通風系統(tǒng)維護。漏電保安器試驗。室內(nèi)、外照明系統(tǒng)維護。機構(gòu)箱、 端子箱、 匯控柜等的加熱器及照明維護。防設(shè)施維護。二次設(shè)備清掃。電纜溝清掃。事故油池通暢檢查。配電箱、檢修電源箱檢查、保養(yǎng)。室內(nèi)SF6 和含氧量告警儀檢查維護。防汛物資、設(shè)施在汛前進行全面檢查。
注2：變電站智能巡檢機器人具有遙控巡檢、智能測溫（熱成像）、故障報警等功能，可定點識別避雷器、斷路器及變壓器表計等工況類指示。
注3：定期輪換（切換）的設(shè)備，如：站用交流電源系統(tǒng)的備自投裝置切換檢查；對強油 （氣）風冷、強油水冷的變壓器冷卻系統(tǒng)，各組冷卻器的工作狀態(tài)（即工作、輔助、備用狀態(tài)）進行輪換運行；對 GIS 設(shè)備操作機構(gòu)集中供氣的工作和備用氣泵，輪換運行；對通風系統(tǒng)的備用風機與工作風機輪換運行。
8.30.10 定期檢測管理
企業(yè)為保證變配電設(shè)備及線路的安全運行，及時發(fā)現(xiàn)、診斷缺陷，對變電所主要電氣設(shè)備進行電氣檢測、試驗，宜做好以下適用的方面：
a)試驗、 校驗主要依據(jù)：
1）按DL/T 596《電力設(shè)備預防性試驗規(guī)程》的試驗項目和周期要求，進行電氣設(shè)備的預防性試驗1）。
2）繼電保護和安全自動裝置的調(diào)試、校驗和定期校驗周期應(yīng)按 DL/T 995《繼電保護和電網(wǎng)安全自動裝置檢驗規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。
3）接地裝置及系統(tǒng)的定期檢查、測試和維護應(yīng)按DL/T 995《繼電保護和電網(wǎng)安全自動裝置檢驗規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。
4）絕緣安全工器具應(yīng)按GB 26860《電力安全工作規(guī)程 發(fā)電廠和變電站電氣部分》的試驗項目和周期等要求，進行首次使用前和使用中定期的試驗，合格后方可使用；安全帶、安全繩、梯子等墜落防護裝備的使用期限和檢測要求應(yīng)符合 GB/T 23468《墜落防護裝備安全使用規(guī)范》的要求。
b)試驗、調(diào)試和校驗工作應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位和人員進行。
c)明確需檢測的設(shè)備2）及分工。變配電管理部門應(yīng)根據(jù)實際需要，明確納入定期檢測的設(shè)備、檢測項目、檢測周期、檢測標準、檢測分工（自檢、外協(xié)）。
d)檢測標準。視需要組織編制變配電設(shè)備檢測規(guī)程（或技術(shù)標準），檢測規(guī)程宜包括檢測條件（環(huán)境要求、待測設(shè)備要求、人員要求、安全要求、儀器要求）、檢測準備、檢測方法、檢測數(shù)據(jù)分析與處理、檢測原始數(shù)據(jù)和報告等。
e)檢測計劃
1)應(yīng)根據(jù)既定的檢測項目和周期，編制設(shè)備檢測年度工作計劃；
2)應(yīng)按年度檢測計劃既定的周期、標準，根據(jù)實際工作需要，合理安排月度檢測計劃，組織開展檢測工作，并確保作業(yè)全過程安全和質(zhì)量的可控；
3)以下情況，可提前或盡快安排停電檢測，或根據(jù)實際情況酌情縮短檢測周期：
——遇設(shè)備修后重新投運；
——經(jīng)受故障電流沖擊、過電壓等不良工況后的設(shè)備；
——在巡檢中發(fā)現(xiàn)有異常，此異?？赡苁侵卮箅[患所致；
——帶電檢測顯示設(shè)備狀態(tài)不良；
——通過歷次的例行試驗有朝著注意值或警示值方向發(fā)展的明顯趨勢，或者接近注意值或警示值等。
f)檢測準備。按確定的月檢測計劃，明確具體檢測時間和項目、負責人、監(jiān)護人與工作組成員，落實檢測儀器、工器具，以及操作票、工作票、作業(yè)卡準備、安全措施準備。
g)檢測實施
1)檢測前，檢測工作負責人應(yīng)做好技術(shù)交底和安全措施交底，并檢查安全措施到位。
2)檢查后，檢測工作負責人組織實施，做好現(xiàn)場安全、技術(shù)和檢測結(jié)果控制。
3)參與檢測的人員應(yīng)嚴格按照檢測儀器設(shè)備操作規(guī)范、檢測標準作業(yè)卡進行現(xiàn)場檢測。
4)檢測后，檢測人員應(yīng)及時、準確記錄保存試驗數(shù)據(jù)、檢測圖譜。
h)檢測驗收
1)檢測工作結(jié)束并完成自驗后，檢測人員應(yīng)通知當值運維人員參與驗收，并介紹檢測情況。
2)檢測驗收，宜由檢測負責人和運維人員共同驗收。
3)驗收內(nèi)容包括無遺漏檢測項目、記錄數(shù)據(jù)無誤、被測設(shè)備外觀整潔、零部件標志齊全且恢復到工作許可前的電氣接線狀態(tài)、場地清理干凈。
4)停電試驗工作，當值運維人員應(yīng)到現(xiàn)場進行驗收；帶電檢測工作，運維人員可利用巡檢時進行驗收。
5)現(xiàn)場驗收完成后，檢測人員及時填好檢測記錄，并給當值運維負責人簽字確認。
i)檢測記錄和報告
1)檢測負責人應(yīng)在現(xiàn)場測試結(jié)束后，整理現(xiàn)場檢測記錄，對存在異常或缺陷的設(shè)備，應(yīng)編制檢測異常分析報告。
2)同一設(shè)備同期開展的各項檢測或試驗項目，可合并為一個檢測或試驗記錄（報告）。
3)帶電檢測異常分析報告，宜包括檢測項目、檢測日期、檢測對象、檢測數(shù)據(jù)、檢測結(jié)論等內(nèi)容。
4)停電試驗記錄和報告，宜編制單臺 ( 組 ) 設(shè)備停電試驗報告，報告宜包括試驗項目、試驗日期、試驗對象、試驗結(jié)論等內(nèi)容。
5)有信息化管理系統(tǒng)的，應(yīng)由試驗人員將檢測記錄錄入系統(tǒng)。
j)檢測結(jié)果分析與處理
1)由檢測負責人負責變電站設(shè)備檢測異常數(shù)據(jù)的分析，對可能造成設(shè)備故障的異常或隱患，應(yīng)盡快安排復測及提出檢修等建議。
2)變配電管理部門根據(jù)檢測負責人的處理意見安排跟蹤檢測或停電檢修及修后檢測（試驗）。
k)負責檢測器具管理的人員，應(yīng)做好檢測儀器裝備的保養(yǎng)維護；
注1：預防性試驗：為了發(fā)現(xiàn)運行中設(shè)備的隱患，預防發(fā)生事故或設(shè)備損壞，對設(shè)備進行的檢查、試驗或監(jiān)測。預防性試驗包括停電試驗、帶電檢測和在線監(jiān)測 。
注2：檢測的設(shè)備和設(shè)施，如：變壓器 （電抗器）、斷路器、組合電器、隔離開關(guān)、開關(guān)柜、電流互感器、電壓互感器、避雷器、并聯(lián)電容器、干式電抗器、串聯(lián)補償裝臵、母線及絕緣子、穿墻套管、電力電纜、消弧線圈、高頻阻波器、耦合電容器、高壓熔斷器、中性點隔直裝臵、接地裝臵、端子箱及檢修電源、站用變、站用交流電源、站用直流電源、構(gòu)支架、輔助設(shè)施、土建設(shè)施、避雷針等。
8.30.11 在線監(jiān)測裝置管理
a)在線監(jiān)測設(shè)備1)等同于主設(shè)備進行定期巡視、檢查。
b)在線監(jiān)測裝置告警值的設(shè)定由電氣管理部門根據(jù)技術(shù)標準或設(shè)備說明書，組織電氣技術(shù)人員實施，告警值的設(shè)定和修改應(yīng)有記錄。
c)對在線監(jiān)測裝置的維護
1)各類在線監(jiān)測裝置具體維護項目和要求，應(yīng)按照廠家說明書執(zhí)行。
2)運維人員應(yīng)定期對在線監(jiān)測裝置主機和終端設(shè)備外觀清掃，并檢查下列項目（不限于此）：
——電纜2)、光纜連接正常，接地引線、屏蔽牢固；
——光纖盒無松動；端子箱內(nèi)光纖連接無異常；
——各指示燈指示正常；
——合并單元供電電源接線完好，無松動；
——端子箱內(nèi)密封應(yīng)良好，應(yīng)保持干燥清潔。
注1：在線監(jiān)測的設(shè)備，如：變壓器類的在線監(jiān)測、電容型設(shè)備的電容量/介質(zhì)損耗因素監(jiān)測、避雷器在線監(jiān)測、絕緣子在線監(jiān)測、高壓開關(guān)設(shè)備在線監(jiān)測、電力電纜在線監(jiān)測、GIS在線監(jiān)測等。
注2：電力電纜線路的在線監(jiān)測、例行試驗等以發(fā)現(xiàn)電力電纜狀態(tài)不良或不良工況。電纜電性能試驗項目，如：絕緣電阻、交流耐壓試驗、電纜相位檢查、導體的直流電阻測量、線路參數(shù)測量（工頻參數(shù)、正序阻抗試驗、零序阻抗試驗、序阻抗試驗等。電纜故障測試，如：電橋法、脈沖法（低壓脈沖法、直流高壓閃絡(luò)法、沖擊高壓閃絡(luò)法、二次脈沖法）。電纜故障定位，如：沖擊放電聲測法、聲磁信號同步接收定點法、跨步電壓法、低阻故障定點的音頻感應(yīng)法。
8.30.12電能質(zhì)量管理
a)企業(yè)電氣管理部門宜參照DL/T 1053《電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》，對變配電系統(tǒng)的電能質(zhì)量指標1）進行周期普查測試并定期分析監(jiān)測終端的數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)超標的應(yīng)分析原因，并按照“誰引起，誰治理”的原則采取相應(yīng)的治理措施。
b)企業(yè)電氣管理部門應(yīng)定期將電能質(zhì)量2）的監(jiān)測結(jié)果和分析、治理情況，上報企業(yè)規(guī)定的管理人員。
注1：電能質(zhì)量指標包括:電力系統(tǒng)頻率偏差、電壓偏差、諧波和間諧波、電壓波動和閃變、三相電壓不平衡、電壓暫降與短時中斷。
注2:電能質(zhì)量，指關(guān)系到變配電設(shè)備正常工作（或運行）的電壓、電流的各種指標偏離規(guī)范范圍的程度。
8.30.13 電能裝置計量管理
為保證在用電能計量裝置1）準確、可靠運行，企業(yè)宜做好以下適用方面的管理：
a)建立電能裝置計量的計量檢驗臺賬2），屬于企業(yè)負責的電能計量裝置，由企業(yè)按既定的校驗或檢定周期檢驗或送檢。
b)電能計量裝置的配置應(yīng)滿足DL/T 448《電能計量裝置及技術(shù)管理規(guī)程》及有關(guān)標準的要求。
c)當發(fā)現(xiàn)電能計量裝置故障時,變電運行人員或用戶應(yīng)及時通知電能計量部門處理貿(mào)易結(jié)算用電能計量裝置故障。
d)電能計量裝置,不論是本企業(yè)資產(chǎn)或供電企業(yè)資產(chǎn)，企業(yè)（用戶）都有保護其封印完好、裝置不受損壞或丟失的義務(wù)。日常運行維護人員現(xiàn)場工作時，檢査封印情況，如發(fā)現(xiàn)計量裝置失封、漏封、錯封時，做好現(xiàn)場記錄，并通報計量裝置所屬部門領(lǐng)導。
e)企業(yè)宜利用電能計量裝置統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，進行分析，視需改善或提升。
f)企業(yè)應(yīng)做好電能計量裝置運行信息3）的記錄。
注1：電能計量裝置包括電能表、計量用電壓互感器、電流互感器及其二次回路，電能計量柜(箱、屏)等。
注2：電能計量裝置臺賬：資產(chǎn)名稱、資產(chǎn)編號、制造廠名、出廠編號、型號、規(guī)格、等級、常數(shù)(脈沖常數(shù))、狀態(tài)、購置日期、購價、驗收(接收)日期、使用日期、使用(保管)地點、使用(保管)人、檢定周期、停用及報廢日期、停用及報廢原因,以及計量標準考核(復查)日期及有效期、上次送檢(周檢)日期和有效期等。
注3：電能計量裝置運行信息主要包括:電能計量裝置配置及歷次更換情況記錄、電能計量裝置缺陷（故障）和消除隱患等記錄、電能表設(shè)置信息和異常記錄(未用電、電表燒壞、停走、倒走、門閉等)、歷次現(xiàn)場檢驗信息、電能計量裝置預警信息等。
8.30.14 設(shè)備缺陷管理
a)電氣管理部門應(yīng)明確設(shè)備缺陷管理的職責分工，責任到人。變配電設(shè)備缺陷管理宜包括缺陷的發(fā)現(xiàn)、建檔、上報、處理、驗收等全過程的閉環(huán)管理。
b)缺陷發(fā)現(xiàn)
1)運維及檢測人員、電氣技術(shù)人員應(yīng)認真開展設(shè)備巡檢、專項排查、操作、檢測、檢修等工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷；
2)檢測、檢修人員發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷應(yīng)及時告知運維人員。
c)上報
1)發(fā)現(xiàn)缺陷后，當值運維人員應(yīng)按企業(yè)規(guī)定的缺陷管理流程和時限上報給調(diào)控人員、檢修單位；
2)上報時，應(yīng)將缺陷內(nèi)容記錄（表述）清楚，記錄宜包括發(fā)現(xiàn)的時間、地點、人員、缺陷設(shè)備名稱及編號、缺陷部位、缺陷描述及缺陷分類等。
3)缺陷未消除前，運維人員應(yīng)加強設(shè)備巡視。
d)缺陷處理
1)由電氣管理部門的技術(shù)人員根據(jù)設(shè)備缺陷的程度，確定處理時限或時機，內(nèi)部檢修或外協(xié)檢修；
2)缺陷未消除前，運維單位應(yīng)根據(jù)缺陷情況，組織制訂預控措施和應(yīng)急預案；
3)消缺作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備、材料、工機具分區(qū)擺放整齊，工作完成后及時清理現(xiàn)場；
4)消缺前，應(yīng)確定停電范圍、相鄰帶電設(shè)備，明確檢修作業(yè)流程，分析檢修、施工時存在的安全風險，制定安全保障措施，視需要編制檢修方案1），辦理工作票；
5)檢修單位應(yīng)指定具備相關(guān)資質(zhì)（特殊工種作業(yè)人員應(yīng)持有職業(yè)資格證）、有能力勝任工作的人員擔任檢修工作負責人和檢修工作人員；
6)檢修工作開始前，工作負責人應(yīng)組織作業(yè)人員學習、熟悉檢修計劃2）、檢修項目、人員分工、施工進度、安全風險和預控措施、關(guān)鍵工序、質(zhì)量要求、檢修作業(yè)標準等，在工作過程中，工作負責人應(yīng)提醒檢修人員安全風險和關(guān)鍵工藝要求；
7)檢修業(yè)務(wù)外包時，檢修業(yè)務(wù)外包項目發(fā)包負責人應(yīng)組織雙方有關(guān)人員共同進行現(xiàn)場勘察，并認真填寫現(xiàn)場勘察記錄，雙方簽字確認。在開工前應(yīng)組織安全技術(shù)交底，對工程進行圖紙交底、技術(shù)交底，明確工作范圍、帶電區(qū)域和停送電配合工作，交待有關(guān)安全注意事項等。
注1：檢修方案，宜包括編制依據(jù)、工作內(nèi)容、檢修任務(wù)、組織措施、安全措施、 技術(shù)措施、 物資采購保障措施、進度控制保障措施、檢修驗收工作要求、作業(yè)方案等各種專項方案。
注2：檢修計劃，宜包括序號、申請單位、變電站名稱、電壓等級、設(shè)備名稱、檢修內(nèi)容、是否需要停電、停電范圍、檢修計劃來源、開工時間、結(jié)束時間、備注
e)消缺驗收
1)消缺后，檢修負責人應(yīng)對所檢修的項目按驗收標準3）進行自驗收后，填寫缺陷處理記錄，再通知運維人員驗收；
2)運維人員應(yīng)進行現(xiàn)場驗收，驗收合格后簽名確認，完成消缺閉環(huán)管理；
3)消缺處理完畢后，運維人員應(yīng)將現(xiàn)場故障處理結(jié)果向當值調(diào)控人員匯報；
4)根據(jù)企業(yè)的要求，編制驗收報告及檢修總結(jié)。
f)舊設(shè)備拆除前應(yīng)進行風險評估， 制定拆除計劃、 方案和安全措施。
注3：驗收標準宜包括驗收項目、驗收標準、檢查方式、驗收結(jié)論、驗收問題說明。
8.30.15 變更用電管理
a)企業(yè)（用戶）因在經(jīng)營、生產(chǎn)、建設(shè)、生活等方面的用電需求發(fā)生變化而要求改變由變配電雙方簽訂的變配電合同中約定的有關(guān)用電事宜的行為，企業(yè)要求變更用電1)，需事先咨詢電力供應(yīng)企業(yè)辦理變更用電所需的資料和辦事程序，按電力供應(yīng)企業(yè)的要求攜帶有關(guān)證明到供電企業(yè)用電營業(yè)場所辦理手續(xù)。
b)企業(yè)根據(jù)變更用電的內(nèi)容，參照本條款適用的要求，做好相應(yīng)的變更實施管理。
注1：變更用電，指用戶有減容、暫停、暫換、遷址、移表、暫拆、過戶、分戶、并戶、銷戶、改變供電電壓等級和改變用電類別等。變更用電管理參考資料，如：《電力供應(yīng)與使用條例》、《供電營業(yè)規(guī)則》。
8.30.16 用電分析與改進
a)企業(yè)宜定期對變配電設(shè)備運行、操作、異常情況以及運行人員執(zhí)行制度、規(guī)程（或標準）的情況進行分析，識別改善，制定措施并實施。對事故、異常、缺陷及不安全情況等應(yīng)及時組織專題分析與改善。
b)運行分析主要內(nèi)容，如：
1)分析兩票三制1)的執(zhí)行情況；
2)發(fā)生故障異常情況后，對處理過程進行分析評價，總結(jié)經(jīng)驗教訓；
3)學習事故通報，對本單位情況提出防范措施；
4)分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生的原因，總結(jié)對缺陷發(fā)現(xiàn)和判斷的經(jīng)驗；
5)明確季節(jié)性預防和反事故措施；
6)本站(所)電能質(zhì)量情況分析；
7)根據(jù)生產(chǎn)工藝和設(shè)備情況分析減少生產(chǎn)系統(tǒng)電能消耗的具體措施和工藝；
8)分析違章情況；
9)設(shè)備出現(xiàn)的故障及多次出現(xiàn)的同一類異常情況。
c)對運行分析發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)制定改善措施，明確具體改善方法、責任人、時限等要求，并做好相關(guān)記錄。
注1：兩票：工作票（安全作業(yè)票）、操作票；三制：交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期檢測試驗輪換制。
8.30.17 監(jiān)督檢查
a)電氣管理部門，應(yīng)做好本部門變配電設(shè)備的自主管理，并做好用電部門的指導和監(jiān)督檢查。
b)設(shè)備管理部門、安全管理部門，應(yīng)做好對電氣管理部門工作執(zhí)行的監(jiān)督檢查。
c)宜監(jiān)督檢查下列內(nèi)容（但不限于此）：
1)日常運維管理（設(shè)備巡檢、設(shè)備定期輪換、定期檢測試驗、設(shè)備缺陷管理等）；
2)安全管理 （工作票管理、 操作票及倒閘操作管理、防誤閉鎖裝置管理、消防管理、安全工器具管理、安全保衛(wèi)管理、防止變電站全停措施）；
3)標準化作業(yè)執(zhí)行情況；
4)專項管理（防汛、防潮、防寒、防風、防毒、防小動物、防污閃、帶電檢測等）；
5)基礎(chǔ)資料管理 （運維制度、 圖紙資料、 技術(shù)資料、規(guī)程規(guī)定、現(xiàn)場運行規(guī)程）。
8.31 設(shè)備狀態(tài)評價
設(shè)備管理部可根據(jù)需要，組織相關(guān)單位開展設(shè)備狀態(tài)評價，宜考慮以下要求：
a)明確需進行設(shè)備狀態(tài)評價的設(shè)備1），形成清單。
b)編制設(shè)備狀態(tài)評價標準，作為評價依據(jù)。
c)根據(jù)不同評價的目的，確定評價的周期或時機。如（不限于此）：
1)關(guān)鍵設(shè)備定期評價，宜每年一次。
2)評價時機，如:定期評價、缺陷評價、 檢修評價 、隱患評價、 技改評價、 試運后評價、 報廢評價。
d)組建設(shè)備狀態(tài)評價專業(yè)組，根據(jù)設(shè)備狀態(tài)評價標準，按需采集評價所需的依據(jù)，如(不限于此)： 投運前資料、運行資料/信息/數(shù)據(jù)、檢修資料/信息/數(shù)據(jù)、其他信息。
e)評價后，評價組應(yīng)對設(shè)備給出具體評價結(jié)果和建議。
f)評價結(jié)果為編制設(shè)備檢修計劃、備件需求計劃、大修計劃、技改計劃、更新/報廢等提供參考依據(jù)。
g)對設(shè)備狀態(tài)評價的結(jié)果，可作為設(shè)備相關(guān)決策的有用依據(jù)。如：用于做檢修前做評估，以便按需補充、調(diào)整大修項目。
h)適用時，可編制關(guān)鍵設(shè)備年度運行回顧分析報告。
注1：設(shè)備狀態(tài)評價的設(shè)備，通常是針對安全管控風險高的設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備，集中資源管重點。設(shè)備狀態(tài)評價標準可為定性評價亦可為定量評價標準。
8.32 運維智能化管理
8.32.1 策劃基本要求
a)企業(yè)可通過運維智能化建設(shè)，以有效優(yōu)化設(shè)備管理的核心業(yè)務(wù)，提高設(shè)備運行效率與效益。
b)建設(shè)應(yīng)遵循“統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施”原則，建設(shè)規(guī)劃趨向統(tǒng)一平臺，注重系統(tǒng)先進性和可擴展性，并考慮到現(xiàn)有資源整合與協(xié)同，考慮與現(xiàn)有系統(tǒng)集成與接口，避免或減少重復建設(shè)。
c)應(yīng)參照適用的國標、行標的管理和技術(shù)要求，建設(shè)運維智能化1）與無人值守站點2）、集控中心3）管理，包括監(jiān)控系統(tǒng)4）。
d)應(yīng)參照適用的國標、行標的管理和技術(shù)要求，立足于組織現(xiàn)狀和戰(zhàn)略目標，策劃和編制智能維護發(fā)展規(guī)劃，并組織實施，如建設(shè)運維智能化與無人值守站點、集控中心管理（監(jiān)控系統(tǒng)）。
e)在洽詢智能運維或無人值守站點建設(shè)的合作伙伴，宜選擇具有同類成功案例的伙伴。
f)應(yīng)考慮對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的利用分析，能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)分析和經(jīng)濟分析，為管理決策提供依據(jù)。
g)有智能運維、無人值守站點、智能裝備5）的單位，應(yīng)建立相應(yīng)的運行管理制度，明確操作權(quán)限和責任劃分，建立配套的操作規(guī)程、檢查與維護規(guī)程等，保障系統(tǒng)的順利運行和正常使用。
h)智能裝備建設(shè)。隨著新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的不斷融合，智能制造成為推動企業(yè)提質(zhì)增效、綠色低碳和高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。適用時，企業(yè)可參考《國家智能制造標準體系建設(shè)指南（2021版）》，以及適用的與智能制造有關(guān)的國標、行標、地標、團標，開展智能裝備建設(shè)。
i)設(shè)備健康管理系統(tǒng)建設(shè)。適用時，企業(yè)可開展設(shè)備在線狀態(tài)監(jiān)測、運行管理與預警、在線運行分析與預測等設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控預警；故障診斷與預測、腐蝕診斷與評估、設(shè)備操作優(yōu)化、設(shè)備缺陷管理等設(shè)備故障診斷與預測等管理系統(tǒng)建設(shè)。
j)設(shè)備遠程運維建設(shè)。適用時，企業(yè)可對塔、加熱爐、反應(yīng)器、換熱器、大型壓縮機等關(guān)鍵及重要設(shè)備，開展遠程運維和預測性維護系統(tǒng)建設(shè)和管理，通過對設(shè)備狀態(tài)的遠程監(jiān)測和健康診斷，實現(xiàn)對復雜系統(tǒng)快速、及時、正確的診斷及維護指導。對外協(xié)狀態(tài)檢監(jiān)測，可參考本文件“8.19.2外協(xié)狀態(tài)監(jiān)測”的要求。
k)設(shè)備管理部負責監(jiān)督各單位對智能運維、無人值守站點、智能裝備的管理與運行情況，并視需考評。
l)為適合智能工廠運行模式，對設(shè)備管理架構(gòu)和專業(yè)配置做出適性調(diào)整。
注1：智能化，指對設(shè)備或無人值守站點在廣泛采用數(shù)字信息處理和通信技術(shù)的基礎(chǔ)上，集成智能的傳感與執(zhí)行、控制和管理等技術(shù)，達到安全、高效運行。
注2：無人值守站點：站內(nèi)不設(shè)置固定運行維護值班崗位，運行監(jiān)視、主要控制操作由遠方主站或集控中心完成，實現(xiàn)向主站上傳設(shè)備運行及設(shè)備運行的遙測、遙信等信息，及接收并執(zhí)行主站下發(fā)的遙控、遙調(diào)指令等功能的站點。
注3：集控中心（中央控制室CCR)：組織和實施對多個智能運維站點統(tǒng)一監(jiān)視和控制管理的（生產(chǎn)或設(shè)備管理）機構(gòu)。
注4：監(jiān)控系統(tǒng)：通過系統(tǒng)集成優(yōu)化和信息共享，實現(xiàn)設(shè)備運行信息、狀態(tài)監(jiān)測信息、輔助設(shè)備監(jiān)測信息、計量信息等站點信息的統(tǒng)一接入、統(tǒng)一存儲和統(tǒng)一管理，實現(xiàn)設(shè)備、站點運行監(jiān)視、操作與控制、綜合信息分析與智能告警、運行管理和輔助應(yīng)用等功能，并為調(diào)度、生產(chǎn)等主站系統(tǒng)提供統(tǒng)一的設(shè)備操作和訪問服務(wù)。
注5：智能裝備主要包括傳感器與儀器儀表、自動識別裝備、控制系統(tǒng)（可編程邏輯控制器（PLC）、分散型控制系統(tǒng)（DCS）、現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)（FCS）、數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)/中控綜合監(jiān)控系統(tǒng)（SCADA）等）、檢驗檢測裝備（質(zhì)量檢測、泄漏檢測、火災(zāi)檢測等）、人機協(xié)作系統(tǒng)（防爆終端、操作屏等）、工業(yè)機器人（智能裝卸、產(chǎn)成品倉儲、長輸管線巡檢、裝置日常巡檢等環(huán)節(jié)專用機器人等）、工藝過程裝備（工藝過程裝備相關(guān)的數(shù)據(jù)采集、集成等）等。
8.32.2集控中心
a)有智能運維或無人值守的企業(yè)，宜按需建立集控中心。集控中心與智能運維站點（或無人值守站點）應(yīng)有可靠的通信聯(lián)系，通道鏈路應(yīng)相互獨立，宜考慮以下事項：
1)聯(lián)系電話不少于兩種方式（移動通信、內(nèi)部專線電話、微波專線等）。
2)數(shù)據(jù)傳輸通道應(yīng)有備用，視頻信息傳輸宜采用獨立通道。
3)集控中心應(yīng)有滿足運行所需的管理和技術(shù)資料。
b)集控中心應(yīng)有遠程集中監(jiān)控系統(tǒng)（集控系統(tǒng)），能完成對接各站點的數(shù)據(jù)集中采集與處理、監(jiān)控管理、報警管理、報表管理、遠程監(jiān)視、運行報表系統(tǒng)、操作票管理、缺陷管理、設(shè)備管理、運行分析、現(xiàn)場應(yīng)急處置標準庫等功能。
c)應(yīng)有明確的設(shè)備操控權(quán)限和管理權(quán)限。
d)安全要求。信息安全符合國家、行業(yè)安全管理要求。消防安全符合GB/T 2887《計算機場地通用規(guī)范》的要求。集控中心監(jiān)控室、設(shè)備房應(yīng)設(shè)置獨立門禁，應(yīng)配置視頻監(jiān)視系統(tǒng)。
e)集控中心的運行人員應(yīng)符合集控中心崗位的能力要求，經(jīng)崗前培訓、考核合格方可上崗。
f)集控中心的運行管理。
1)應(yīng)有運行值班管理制度，配備足夠的運行值班人員，滿足正常運行和應(yīng)急異常處理的需要。集控中心的現(xiàn)場管理應(yīng)符合企業(yè)5S及可視化標準的要求。
2)應(yīng)對無人值守站點的系統(tǒng)運行方式和運行狀態(tài)進行監(jiān)視，對運行參數(shù)進行巡視、調(diào)整。
3)分析、判斷異常/缺陷原因并組織處理。
4)按規(guī)定對集控中心的設(shè)備進行檢查、維護，發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時聯(lián)系檢修人員處理。應(yīng)按企業(yè)缺陷與故障管理制度執(zhí)行。
g)宜每月進行運行分析，行程分析記錄或報告，并抄送應(yīng)知信息的人員。
8.32.3無人值守站點管理
a)無人值守站點監(jiān)控系統(tǒng)基本要求：
1)應(yīng)支撐設(shè)備的遠程集中監(jiān)控業(yè)務(wù)，實現(xiàn)對站點設(shè)備的遠程集中監(jiān)視與控制；
2)應(yīng)支撐設(shè)備的運維業(yè)務(wù)，實現(xiàn)對設(shè)備的遠方或就地運行與維護；
3)遵循有關(guān)國家、行業(yè)的通信網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)標準，實現(xiàn)全站信息統(tǒng)一建模和接入；
4)應(yīng)遵循“告警直傳、遠程瀏覽、數(shù)據(jù)優(yōu)化、認證安全”的技術(shù)原則；
5)應(yīng)支撐遠程對站點設(shè)備的安全可靠操作控制；
6)重要設(shè)備應(yīng)冗余配置，保障系統(tǒng)的可靠性；
7)應(yīng)遵循有關(guān)監(jiān)控系統(tǒng)安全技術(shù)的國家、行業(yè)標準的規(guī)定。
b)功能要求。應(yīng)具備數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、運行監(jiān)視、智能告警、操作控制。
c)運行管理。應(yīng)包括權(quán)限管理、自診斷功能、日志功能及版本管理等。
d)輔助監(jiān)控。應(yīng)包括電源監(jiān)測、安全防范及環(huán)境監(jiān)測。
e)信息傳輸。信息傳輸包括站點內(nèi)信息傳輸及信息遠傳，包括測控裝置、保護裝置、智能終端、告警直傳、遠程瀏覽、狀態(tài)監(jiān)測分析結(jié)果數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)的信息遠傳。
f)時間同步。時間同步及時間同步狀態(tài)在線監(jiān)測。
g)安全防護。無人值守站點監(jiān)控系統(tǒng)使用的對稱密碼、非對稱密碼、摘要算法、調(diào)度數(shù)字證書和安全標簽等，應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定，并通過國家有關(guān)機構(gòu)的檢測認證，應(yīng)保障站點監(jiān)控系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全與信息安全1）。
h)性能要求。無人值守站點監(jiān)控系統(tǒng)主要性能指標，應(yīng)符合相關(guān)國家、行業(yè)要求。注:性能指標，如:電流電壓測量精度、遙控執(zhí)行響應(yīng)時間、控制操作正確率、告警直傳響應(yīng)時間、遠程瀏覽畫面調(diào)用響應(yīng)時間、站控層平均故障間隔時間(MTBF)、間隔層測控裝置平均無故障間隔時間、站控層各工作站和服務(wù)器的CPU平均負荷率、網(wǎng)絡(luò)平均負荷率、實時數(shù)據(jù)庫容量、歷史數(shù)據(jù)庫存儲容量等。
i)電源要求。應(yīng)明確交流電源、直流電流的電流、電壓要求，監(jiān)控系統(tǒng)的電纜選擇應(yīng)符合現(xiàn)行的G B 50217《電力工程電纜設(shè)計標準》的規(guī)定。
j)場地與環(huán)境要求。
a)無人值守站點監(jiān)控系統(tǒng)部署環(huán)境應(yīng)具備防火、防盜等措施，配置相應(yīng)的視頻安防、消防、門禁、環(huán)境監(jiān)測等系統(tǒng)，應(yīng)能實現(xiàn)遠方監(jiān)視與控制。
b)環(huán)境溫度和濕度，應(yīng)符合國家、行業(yè)要求。
k)防雷與接地。防雷與接地應(yīng)符GB 50057《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》、GB/T 50065《交流電氣裝置的接地設(shè)計規(guī)范》、DL/T 381《電子設(shè)備防雷技術(shù)導則》的要求。
注1：GA/T 1539《信息安全技術(shù) 網(wǎng)絡(luò)病毒監(jiān)控系統(tǒng)安全技術(shù)要求和測試評方法》、YD/T 3952《信息通信行業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)安全檢測工具技術(shù)規(guī)范》。
9 檢查與評價
9.1 設(shè)備管理檢查
為確保設(shè)備管理制度的有效性，識別糾偏與改進的機會，應(yīng)組織開展設(shè)備管理檢查1），并遵循以下要求：
a)設(shè)備使用部門應(yīng)做好定期自主檢查，根據(jù)檢查的結(jié)果視需考核，應(yīng)有檢查/考核記錄、整改與驗收記錄。設(shè)備使用部門自主檢查的頻次，應(yīng)大于設(shè)備管理部門監(jiān)督檢查的頻次。
b)設(shè)備管理等部門應(yīng)做好定期監(jiān)督檢查，視需建立設(shè)備檢查小組執(zhí)行檢查，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)通報、督促整改，根據(jù)檢查、整改的結(jié)果視需考核，應(yīng)有檢查/考核記錄。集團性公司可執(zhí)行交叉檢查。
c)企業(yè)高層領(lǐng)導宜督促設(shè)備管理部門落實設(shè)備監(jiān)督檢查、設(shè)備使用部門做好自主檢查。
d)應(yīng)建立設(shè)備檢查管理制度，形成 “策劃、實施、問題處理、評價改進”的設(shè)備檢查閉環(huán)。
e)應(yīng)建立設(shè)備檢查標準，檢查標準宜配分量化。宜將制度執(zhí)行要項轉(zhuǎn)化為檢查表，明確考核，便于日常檢查，促進制度落實。檢查標準中應(yīng)同時列入安全、環(huán)保、職業(yè)健康方面的內(nèi)容。
f)宜編制設(shè)備檢查計劃，計劃內(nèi)容宜涵蓋檢查的單位、項目、時間、人員、執(zhí)行進度等要素。
g)根據(jù)設(shè)備檢查標準及各種工藝質(zhì)量、安全、設(shè)備技術(shù)標準文件，按計劃既定周期實施檢查。
h)對設(shè)備檢查問題進行分類管理，如：設(shè)備作業(yè)規(guī)范問題、設(shè)備管理問題、設(shè)備缺陷問題、設(shè)備配套不足問題、環(huán)境影響問題等。
i)對檢查計劃，檢查任務(wù)完成情況，檢查問題及整改完成情況，獎罰情況，應(yīng)列出明細清單，分部門、分類統(tǒng)計，定期公示。
j)對設(shè)備檢查發(fā)現(xiàn)的嚴重隱患和重復性問題，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員討論，制定對策，必要時對設(shè)備進行技術(shù)改造、升級更新、淘汰。
k)視需要，企業(yè)宜建立設(shè)備管理檢查與評價結(jié)果的考核細則，宜納入企業(yè)的績效考核體系。
注1：設(shè)備管理檢查糾偏，視需考核（獎懲），是企業(yè)促進設(shè)備管理制度、標準有效實施的重要管理措施。
9.2 設(shè)備管理評價
9.2.1基本要求
a)評價目的。確保設(shè)備管理體系的有效性、適用性。
b)評價原則。堅持預防為主；堅持系統(tǒng)全面；堅持重點突出；堅持量化評價1）；堅持引導改進2）。
c)評價周期。宜每年至少組織一次內(nèi)部評價。
d)評價制度。設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備管理檢查與評價制度，編制量化的設(shè)備管理體系評價標準，以及評價所需的記錄模板或表單。應(yīng)確保設(shè)備評價標準的適用性。
e)按既定的設(shè)備管理評價制度，做好評價策劃、實施、匯報、整改與驗證。
f)設(shè)備管理評價通常分為企業(yè)內(nèi)部評價（可視需邀請外部專業(yè)人士參與）、與外部第三方評價3）。
g)評價應(yīng)依據(jù)公司編制的量化的設(shè)施設(shè)備評價標準。
h)內(nèi)部評價人員應(yīng)經(jīng)過培訓并掌握評價的方法和要求。
i)應(yīng)確保評價的系統(tǒng)性與獨立性，評價人員不可評價自己的工作。
注1：通過對設(shè)備管理工作實施情況的量化評價， 科學客觀地反映企業(yè)設(shè)備管理工作現(xiàn)狀， 查找管理、 技術(shù)、手段、應(yīng)用等方面存在的問題與不足， 并有針對性地提出解決措施。設(shè)備管理部門按既定評價周期， 策劃內(nèi)部評價，組織評價組對照設(shè)備管理體系進行量化評價， 驗證各項設(shè)備管理制度、技術(shù)標準等的有效性、適用性，檢查設(shè)備管理工作目標、（要素）指標的達成情況，對設(shè)備管理組織、資源、目標/指標、制度、技術(shù)標準等文件進行調(diào)整或增修完善，持續(xù)改進，不斷提高設(shè)備管理績效。評價后形成設(shè)備管理體系自評價報告，將評價結(jié)果在全公司范圍內(nèi)通報。
注2：設(shè)備管理評價是企業(yè)設(shè)備管理體系持續(xù)改進的有效工具。戴明十四法第五條“要有一個識別體系和非體系原因的措施。85%的質(zhì)量問題和浪費現(xiàn)象是由于體系的原因，15%的是由于崗位上的原因。”朱蘭認為：企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量問題，追究其原因，只有20%來自基層操作人員，而恰恰有80%的質(zhì)量問題是由于領(lǐng)導責任所引起的。同理，設(shè)備管理體系的有效性、適用性（含系統(tǒng)性），關(guān)鍵在領(lǐng)導責任，重點體現(xiàn)在做好日常監(jiān)督檢查，并定期對設(shè)備管理體系進行評價，運用檢查與評價活動，以識別設(shè)備管理體系中存在的問題、不足及需改進（或提升）空間，以持續(xù)改進設(shè)備管理體系。
注3：外部第三方評價機構(gòu)，如：本文件的發(fā)布機構(gòu)“設(shè)備管理評價中心”。
9.2.2體系內(nèi)部評價
a)評價組織與實施
1) 標準。在評價前，由設(shè)備部負責修訂/優(yōu)化量化的設(shè)備管理體系星級評價標準，以確保標準的適用性。
2) 建組。選擇評價人員，建立評價小組，可視需邀請外部專業(yè)人士參與。
3)計劃。由設(shè)備管理部編制評價計劃，經(jīng)過核準后通知受評價單位和應(yīng)知信息的人員。
4)由評價組長按分工將評價標準發(fā)給評價小組成員，講明評價要求。
5)由評價組，按既定評價計劃的時間和要求實施現(xiàn)場評價。
b)評價報告
1)評價組員負責按要求編制評價任務(wù)內(nèi)評價簡報和量化打分。
2)評價組長負責統(tǒng)計受評價單位的最終得分，匯總編制評價報告。
3)評價報告經(jīng)過設(shè)備管理部領(lǐng)導審閱后，作為設(shè)備管理評審會輸入的信息之一。
4)應(yīng)將報告?zhèn)鬟f給企業(yè)內(nèi)應(yīng)知信息的人員。
c)整改落實
1)整改要求。評價組對需整改項目，應(yīng)明確責任單位和人員、提出改善建議，明確期限、跟進實施、驗證改善結(jié)果；
2)整改落實。整改責任單位宜參考評價報告中的改善建議及要求，組織整改。整改后應(yīng)主動將改善結(jié)果報送評價組長（或設(shè)備管理部），評價組長應(yīng)擇時驗收，并定期公布各責任單位的整改情況。
3)在下次內(nèi)部評價時，應(yīng)抽查驗證整改結(jié)果。
4)應(yīng)保持活動結(jié)果的證據(jù)。
9.2.3內(nèi)部專項評價
1)設(shè)備管理部可根據(jù)設(shè)備管理體系運行、事故（事件）情況、要素的運行情況等，由設(shè)備管理部組織開展專項評價1），評價過程管理，可參考“體系內(nèi)部評價”。
2)設(shè)備管理部根據(jù)需要，確定定性或定量評價，視需編制審核方案。
3)應(yīng)將評價的結(jié)果形成專項評審報告，并根據(jù)落實改善、驗證。
注1：專項評價，可以是體系某些要素評價，也可以是設(shè)備技術(shù)狀態(tài)等評價，如（不限于此）：
設(shè)備運行狀態(tài)評價：保證設(shè)備狀態(tài)良好；
設(shè)備功能精度評價：保證產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量；
設(shè)備維修成本評價：保證合理使用資金；
設(shè)備管理執(zhí)行評價：保證設(shè)備管理有效；
設(shè)備管理制度評價：保證制度合理適宜；
設(shè)備管理人員評價：保證專業(yè)能力提升。
9.2.4 外部評價
當企業(yè)有委托外部第三方設(shè)備管理專業(yè)機構(gòu)1），為本企業(yè)提供設(shè)備管理星級評價2）服務(wù)時，設(shè)備管理部宜考慮下列要求：
a)設(shè)備管理部主導，邀請外部設(shè)備管理專業(yè)機構(gòu)（如：設(shè)備管理評價中心）；
b)在評價前，應(yīng)編制評價方案或評價工作計劃，明確評價范圍、依據(jù)標準（設(shè)備星級評價標準）、評價時間、評價專家組、評價配合事宜、評價過程安全注意事項、評價匯報會、評價報告、評價證書、保密要求等要求。
c)由設(shè)備管理部等配合，評價專家組按評價工作計劃實施評價。評價專家組依據(jù)設(shè)備管理體系星級評價標準進行評價， 形成設(shè)備管理體系評價總結(jié)報告并給出評價分值、星等級。
d)現(xiàn)場評價后，由設(shè)備部組織召開評價匯報會，由評價專家組匯報本次評價結(jié)果。
e)由設(shè)備部跟進評價專家組負責人，按約定的時間提交設(shè)備管理星級評價報告和評價證書。
f)企業(yè)通過設(shè)備管理星級評價，可客觀了解企業(yè)在業(yè)界的設(shè)備管理水平，可根據(jù)評價專家組的評價建議，針對性改善。
g)設(shè)備管理部應(yīng)將需改善項形成問題清單，明確改善責任人和要求，跟進責任單位落實整改。
h)責任單位整改后應(yīng)主動將改善結(jié)果報送設(shè)備管理部，由設(shè)備管理部驗收整改情況并公布。
注1：第三方評價，主要依據(jù)PMS/T 1《設(shè)備管理體系 要求》、PMS/T2《設(shè)備管理星級評價標準》、適用的國標、行標，企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)備管理體系制度。評價相關(guān)參考資料，在網(wǎng)站www.teatrinodegliillusi.com “找評價”欄目。
注2：設(shè)備管理星級評價不屬于認證認可的范疇，屬于設(shè)備管理診斷的范圍。設(shè)備管理星級評價的主要特點是“評價+診斷”，具有評定和咨詢性質(zhì)。評價報告的主要特點是量化評價結(jié)果，明確企業(yè)設(shè)備管理的水平、在提出問題的同時提出改善建議。評價過程也是持續(xù)改進的過程，是企業(yè)設(shè)備管理不斷優(yōu)化與完善的過程。
9.3 設(shè)備管理總結(jié)與規(guī)劃
9.3.1定期總結(jié)與規(guī)劃
a)設(shè)備管理部門、設(shè)備使用部門宜按既定的時間對設(shè)備管理、運行方面進行總結(jié)、分析，積累經(jīng)驗，總結(jié)教訓，如：月設(shè)備管理總結(jié)或月設(shè)備管理例會、年設(shè)備管理總結(jié)1）、大檢修總結(jié)、關(guān)鍵機組檢修總結(jié)等。
b)宜根據(jù)設(shè)備管理總結(jié)分析的結(jié)果，規(guī)劃、明確后續(xù)設(shè)備管理工作重點，納入工作計劃并按計劃實施，檢查實施結(jié)果。
c)企業(yè)設(shè)備管理部門，應(yīng)按策劃的時間間隔組織召開設(shè)備管理總結(jié)會。
d)企業(yè)的最高管理者宜應(yīng)邀參加設(shè)備管理總結(jié)會，對總結(jié)進行點評、提出管理要求。
注1：年設(shè)備管理總結(jié)會，通常安排在設(shè)備管理體系內(nèi)部或外部評價后進行。
9.3.2 總結(jié)會議管理
a)會前
在召開設(shè)備管理總結(jié)會1）之前，應(yīng)明確會議議程，應(yīng)收集并編制設(shè)備管理總結(jié)報告2）。匯報材料宜涵蓋下列適用的內(nèi)容（但不限于此）：
1)設(shè)備管理體系內(nèi)部評價報告；
2)日常設(shè)備檢查與改善的結(jié)果；
3)外部檢查或評價報告3）；
4)設(shè)備管理指標實現(xiàn)的程度（宜用統(tǒng)計圖表展示）；
5)來自內(nèi)部或外部的改進建議；
6)上次總結(jié)會后續(xù)措施的實施結(jié)果；
7)為確保設(shè)備管理體系正常運行所需資源的情況；
8)其他。
注1：此條設(shè)備管理總結(jié)，指年度設(shè)備管理總結(jié)會。
注2：設(shè)備管理總結(jié)報告，通常用ppt編制，以便于投影或顯示屏播放。
注3：外部檢查或評價報告，通常來自于客戶、第三方設(shè)備管理評價（如：設(shè)備管理評價中心、客戶授權(quán)的評價機構(gòu)、設(shè)備管理專業(yè)咨詢機構(gòu)等）對企業(yè)的設(shè)備管理檢查或評價。
b)會中
1)設(shè)備管理部門負責組織設(shè)備管理總結(jié)會，并向最高管理者及參會者作設(shè)備管理總結(jié)報告；
2)按會議議程開會；
3)確定需改善的項目及要求4）；
4)最高管理者決議事項和管理要求。
c)會后
1)應(yīng)形成設(shè)備管理總結(jié)會議記錄，并發(fā)給最高管理者及參會人員，以及相關(guān)需知會議內(nèi)容的人員；
2)對在會議上已確定應(yīng)實施的事項，應(yīng)納入實施計劃、實施并驗證實施的結(jié)果。
注4：改善項目及其要求，指改善項目名稱、責任單位或責任人、改善期限等要求。改善項目，如：管理機構(gòu)優(yōu)化、資源配備、指標調(diào)整、薄弱環(huán)節(jié)或問題改善等。
10 改進
企業(yè)應(yīng)持續(xù)改進設(shè)備管理體系的有效性、適用性和績效，對發(fā)現(xiàn)的問題采取控制或糾正措施。企業(yè)可實施下列適用的管理措施。
10.1 機制
a)最高管理者宜提供必要的資源1），以促進企業(yè)的人員開展設(shè)備與設(shè)備管理改善活動2）；
b)應(yīng)明確有關(guān)改善、創(chuàng)新管理的歸口管理單位，并賦予其權(quán)責；
c)企業(yè)應(yīng)建立能促進改善、創(chuàng)新的激勵制度，激勵員工主動參與設(shè)備管理等改善工作，實現(xiàn)設(shè)備管理的持續(xù)改進與創(chuàng)新；
d)企業(yè)宜引導員工從設(shè)備管理角度，為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標、滿足客戶要求等，識別設(shè)備管理中存在的浪費或不足或問題，開展提升設(shè)備管理有效性、績效等相關(guān)改善活動；
注1：此處的資源，主要指用于開展改善活動的資金。
注2：改善活動，通常指合理化建議、改善提案、金點子、小改小革、QC活動、品管圈（QCC）活動、專題（課題）改善、科技攻關(guān)、標桿比對、專家指導等。改善的范圍如：流程改進、制度優(yōu)化、標準優(yōu)化、要素指標、記錄優(yōu)化、信息化優(yōu)化、設(shè)備故障、瞬間停止、不良及再加工、產(chǎn)品切換、速度低下、初期不良低下、有發(fā)生源(污染、故障、不良等)， 困難點(清掃、注油、點檢、作業(yè)困難等）、設(shè)備缺陷(設(shè)備不合理問題中缺陷程度大的)、浪費源、節(jié)能降耗、設(shè)備類技術(shù)創(chuàng)新等。
10.2 實施
a)根據(jù)需要對不同崗位的人員，提供能促進改善的專業(yè)技術(shù)、知識、方法培訓1）。
b)企業(yè)宜將改善成果的表述方式模版化，以規(guī)范成果展示與分享。
c)鼓勵采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新方法等，以促進企業(yè)在設(shè)備管理和技術(shù)方面的進步。
d)企業(yè)宜開展改善或創(chuàng)新成果交流會以營造改善氛圍，并通過適合的方式予以展示、分享，如：網(wǎng)絡(luò)、手持終端、顯示屏/屏幕、內(nèi)刊、企業(yè)報、看板等，以促進企業(yè)內(nèi)部知識的增值應(yīng)用。
e)必要時，宜根據(jù)改進的結(jié)果，增修相關(guān)流程、制度、標準、記錄。
f)適合時，企業(yè)宜將改進或創(chuàng)新的成果申請專利2），以豐富企業(yè)的知識資產(chǎn)管理內(nèi)容。
g)對貢獻知識和智慧的人員，宜按企業(yè)的相關(guān)制度予以精神激勵、物質(zhì)激勵，以促進人員改善的意愿，營造改善文化。
注1：改善方法，如統(tǒng)計分析方法、QC七大手法、IE方法、PM法、改善12法、5WHY分析等。
注2：申請專利，若改善、設(shè)備技改、創(chuàng)新等方面的成果符合我國專利法的規(guī)定，可申請專利。專利分為三種：發(fā)明、實用新型、外觀設(shè)計。
10.3 改進
a) 負責改進、創(chuàng)新的歸口管理單位，應(yīng)對改善活動的推進狀況進行統(tǒng)計分析和評價，必要時采取改進措施；
b) 企業(yè)應(yīng)考慮企業(yè)戰(zhàn)略目標、風險管理、設(shè)備管理績效分析、檢查、評價、管理總結(jié)等結(jié)果，作為設(shè)備策劃的輸入，持續(xù)改進設(shè)備管理體系的有效性、適用性和精益性1），以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，并滿足相關(guān)方的要求，讓設(shè)備資產(chǎn)價值最大化。
注1：精益Lean：通過持續(xù)改進，識別和消除產(chǎn)品、服務(wù)和流程中的浪費/非增值作業(yè)的理念和方法。
參 考 文 獻
[1] GB/T 19001-2016/ISO 9001：2015 質(zhì)量管理體系要求
[2] GB/T 19000-2016/ISO 9000：2015 質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語
[3] GB/T 15496-2017 企業(yè)標準體系 要求
[4] GB/T 29590-2013 企業(yè)現(xiàn)場管理準則
[5] GB/T33000-2016 企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范
[6] TSG 08-2017 特種設(shè)備使用管理規(guī)則
[7] TSG 03-2015 特種設(shè)備事故報告和調(diào)查處理導則
[8] GB/T 19022 測量管理體系 測量過程和測量設(shè)備的要求
[9] GB/T 23331-2020 能源管理體系 要求
[10] GB/T 13234 企業(yè)節(jié)能量計算方法
[11] GB/T 2589 綜合能耗計算通則
[12] GB/T 33173-2016/ISO55001：2014 資產(chǎn)管理 管理體系 要求
[13] PMS/T 2-2023 設(shè)備管理星級評價標準
[14] PMS/T 3-2023 設(shè)備管理定義和術(shù)語
[15] GBZ 1-2010 工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準
[16] GB/T 27921-2011 風險管理 風險評估技術(shù)
[17] GB/T 24353-2009 風險管理 原則與實施指南
[18] GB/T 8196-2018 機械安全 防護裝置 固定式和活動式防護裝置設(shè)計與制造一般要求
[19] GB 2894-2008 安全標志及其使用導則
[20] GB 2893-2008 安全色
[21] GBZ 158-2003 工作場所職業(yè)病危害警示標識
[22] GB/T 2893.1 圖形符號 安全色和安全標志 第 1 部分安全標志和安全標記的設(shè)計原則
[23] GB 13495.1 消防安全標志 第 1 部分：標志
[24] GB/T 13608-2009 合理潤滑技術(shù)通則
[25] GB 30871-2022 危險化學品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范
[26] GB/T29639-2013 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預案編制導則
[27] GB/T 34535-2017 潤滑劑、工業(yè)用油和有關(guān)產(chǎn)品（L 類）X 組（潤滑脂）規(guī)范
[28] GB/T 498-2014 石油產(chǎn)品及潤滑劑 分類方法和類別的確定
[29] GB 50052-2009 變配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范
[30] GB 50150-2016 電氣裝置安裝工程 電氣設(shè)備交接試驗標準
[31] GB 26859-2011 電力安全工作規(guī)程 電力線路部分
[32] GB 26860 電力安全工作規(guī)程 發(fā)電廠和變電站電氣部分
[33] DL/T 1053-2017 電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督規(guī)程
[34] DL/T 448-2016 電能計量裝置及技術(shù)管理規(guī)程
[35] DL/T 596-2005 電力設(shè)備預防性試驗規(guī)程
[36] DL/T 969-2021 變電站運行導則
[37] 國家電網(wǎng)公司變電管理規(guī)章制度
2023版設(shè)備管理體系標準專題培訓：《2023版設(shè)備管理體系標準（PMS）標準化建設(shè)專題講座》
又名：2023版設(shè)備管理體系標準（PMS）實施要點解讀
1.【本標準配套培訓課程介紹】： 《設(shè)備管理體系 系列培訓課程》
2.【與本標準相關(guān)的好資料】：“找資料”欄目
3.【設(shè)備管理體系沿革等介紹】： 設(shè)備管理體系PMS介紹
4.【設(shè)備管理定義術(shù)語】： 《設(shè)備管理 定義和術(shù)語》
5.【專家解讀資產(chǎn)管理與設(shè)備管理標準】資產(chǎn)管理體系標準（ISO55001:2014）與設(shè)備管理體系標準(PMS/T1-2018)的聯(lián)系和區(qū)別
5.【標準部分條款理解與實施要點解讀】：在首頁搜索關(guān)鍵詞“條款，如：”“條款解讀”
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